Impacto Do Subsistema Tecnologico Na Gestao De Pessoas

O administrador deve considerar três níveis na hierarquia de sistemas: - Sistema: é o que se está estudando ou considerando; - Subsistema: são as partes identificadas de forma estruturada, que integram o sistema; e - Supersistema ou ecossistema: é o todo, e o sistema é um subsistema dele. Níveis de um sistema. As empresas são como um sistema aberto em permanente contato

seu reflexo nos demais subsistemas de recursos humanos. A reflexão foca como o treinamento pode auxiliar as organizações a na formação continuada dos seus integrantes, contribuindo ao mesmo tempo para a eficácia organizacional. Palavras-chaves: educação corporativa, gestão pessoas, treinamento. 1 INTRODUÇÃO Este artigo trata-se da importância do treinamento nas organizações, e o seu reflexo nos demais subsistemas de recursos humanos como o recrutamento e seleção, gestão de…

INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS. O CASO DO PROGRAMA CBERS Milton Freitas Chagas Junior Doutor em Engenharia Aeronáutica e Mecânica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA Professor da Universidade Nove de Julho – PMDA/UNINOVE miltonfc@uninove.br Arnoldo Souza Cabral Doutor em Ciências pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA Professor do Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA cabral@ita.br RESUMO Um modelo de organização industrial baseado em integração de sistemas…

aberto capaz de compreender um grande número de problemas industriais específicos. O ponto fulcral no artigo de Trist é o de considerar que as organizações, como sistemas sóciotécnicos abertos, ajudam a dar uma imagem mais realista de como ambos os subsistemas podem influenciar e ser capazes de actuar de novo no seu ambiente circundante. On Socio-Technical Systems é, portanto, uma leitura actual e prospectiva das organizações contemporâneas, na qual o autor desenvolve uma perspectiva…

maneira de pensar e de agir dos produtores e consumidores. As Tecnologias de Informação têm reconhecidamente impactos no nível interno das organizações: na estrutura orgânica e no papel de enquadramento/coordenação na organização; em nível psicossociológico e das relações pessoais; no subsistema de objetivos e valores das pessoas que trabalham nas organizações; bem como no subsistema tecnológico. Os maiores benefícios somem quando as estratégias organizacionais, as estruturas e os…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Contabilidade e Atuária MODELO DE CONTROLADORIA PARA AS EMPRESAS DO RAMO DE CONSTRUÇÃO CIVIL, SUBSETOR EDIFICAÇÕES SOB A ÓTICA DA GESTÃO ECONÔMICA Editinete André da Rocha Garcia Dissertação apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, como pré requisito à concessão do Título de Mestre, pelo curso de. São Paulo 2003 Reitor da Universidade de São

Gestão de Pessoas Organização do Trabalho: Modos de Gestão O que são organizações? • Tem estrutura física, Recursos Financeiros e Materiais. • Possui regras • Executa processos • Busca resultados e gera lucros • Tem acionistas, clientes, fornecedores ...e.... • São constituídas por pessoas Organizações vistas como máquinas • Pessoas eram consideradas como recursos de produção, comparadas aos demais recursos (máquinas, equipamentos e capital); • Trabalhadores vistos…

Nome: ____________________________ ______________________________ A GESTÃO DA INFORMAÇÃO[1] Ascenção Braga[2] RESUMO A Informação assume, hoje em dia, uma importância crescente. Ela torna-se fundamental a nível da empresa na descoberta e introdução de novas tecnologias, exploração das oportunidades de investimento e ainda na planificação de toda a atividade industrial. A gestão de Sistemas de Informação e a sua inserção na estratégia empresarial são um…

O avanço tecnológico no mundo de hoje Leonardo Ecks Bordin Resumo: No início, os computadores eram tidos apenas como "máquinas gigantes" que tornavam possível a automatização de determinadas tarefas em instituições de ensino e de pesquisa, grandes empresas e nos meios governamentais. Com o avanço tecnológico, tais máquinas começaram a perder espaço para equipamentos cada vez menores, mais poderosos e mais confiáveis. Como se não bastasse, a evolução das telecomunicações permitiu…

GESTÃO DA EMPRESA RURAL – UMA ABORDAGEM SISTÊMICA Wagner Luiz Lourenzani Doutorando em Engenharia de Produção - UFSCar GEPAI – Grupo de Estudos e Pesquisas Agroindustriais Universidade Federal de São Carlos. Rodovia Washington Luís, Km 235. Caixa Postal 676. CEP 13560-970. São Carlos – SP wlourenzani@yahoo.com.br Hildo Meirelles de Souza Filho Professor Adjunto do Departamento de Engenharia de Produção – UFSCar GEPAI – Grupo de Estudos e Pesquisas Agroindustriais Universidade Federal