elaboração e analise de projetos

um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma sequência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A - I, II e IV B - II, III e IV C - I, III e IV D - I e IV E - Nenhuma das anteriores Comentários: B – Segundo o Guia PMBOK os projetos são temporário que produza um resultado específico, pois não precisa ser estratégico nem crítico, sendo elaborado progressivamente. E um empreendimento repetitivo o Guia trata como sendo operações ou processos. Exercício 2: Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas. Como exemplo de projetos, temos: I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização II) Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado III) Construção de um prédio ou instalação IV) Jantar de confraternização São exemplos de projetos as opções: A - I, II e IV B - II, III e IV C - I, III e IV D - I e IV E - Todos os itens são exemplos de projetos. Comentários: E – Os projetos reúnem uma equipe para realizar o trabalho é temporário, cria um resultado único e é…

alternativas. O terceiro passo é estudo de viabilidade, avaliação dos riscos e validação inicial. 3a Questão (Ref.: 201201300338) Pontos: 0,0 / 1,0 Segundo Vargas (2006), é certo afirmar que projeto: I. "é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e defenido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e…

utilização eficaz de recursos. I- Um projeto é conduzido por meio de uma série de tarefas dependentes, isto é, várias tarefas repetitivas que precisam ser cumpridas em determinada sequência, a fim de se atingir o objetivo do projeto. II- Um projeto tem um objetivo bem definido, utilizando os termos: escopo, cronograma e custo. Espera-se que o escopo do trabalho seja atingido com qualidade e que gere a satisfação do cliente. III- Um projeto apresenta um esquema…

projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A I, II e IV B II, III e IV C I, III e IV D I e IV E Nenhuma das anteriores A resposta correta é: B. Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe,…

projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A) I, II e IV B) II, III e IV C) I, III e IV D) I e IV E) Nenhuma das anteriores Resp. B Justificativa. Não tem nada de repetitivo na definição de um projeto. 2. Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser…

de Projetos 1- Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma sequencia clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: Resposta: Questão…

resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A I, II e IV B II, III e IV C I, III e IV D I e IV E Nenhuma das anteriores Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser…

obras, e a segunda, uma pesquisa-ação em uma empresa do ramo da construção civil, visando o aumento do entendimento sobre o assunto e levar melhorias para empresa estudada. O maior desafio das construtoras é manter o ritmo planejado sem perder a qualidade, pensando num fluxo contínuo de atividades. Considerando o número de repetições em tarefas do empreendimento estudado, se justifica a utilização do método da Linha de Balanço, que, através de sua representação gráfica, permite a…

empresa. Qual alternativa abaixo mostra somente os aspectos que afetam diretamente o estabelecimento de processos? A planejamento estratégico e cenário global B objetivos dos negócios e os fatores críticos de sucesso. C resultados esperados e número de funcionários da empresa. D remuneração estratégica e instituições governamentais. E criticidade da operação e noticiário local. 1. As afirmações abaixo conceituam processos: I. Conjunto definido de passos…

Exercício 1: Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma. II- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações…