Atividade 4 MODELOS DE ADMINISTRAÇAO

PERGUNTA 1 Desenvolveu estudos sobre amplitude de controle. Identificou que gerentes buscam supervisionar cada vez mais subordinados para acumular prestígio e poder. Porém, problemas ocorrem, dado que à medida que aumenta o número de pessoas em um grupo, aumenta exponencialmente a quantidade de relacionamentos, prejudicando a capacidade de coordenação. Ele recomendava três ou quatro subordinados, reconhecendo que este número poderia ser maior em alguns casos. a. Luther Gulick b. Lyndall Urwick c. Alan Reiley d. Vytautas Graičiūnas e. James Mooney 0,2 pontos PERGUNTA 2 Publicou, em 1954, A Prática da Administração de Empresas e cunha a expressão “administração por objetivos” ao propor uma prática gerencial que visa alinhar metas individuais com a estratégia do negócio, disseminando e compartilhando os objetivos da empresa entre os vários níveis organizacionais: a. Luther Gulick b. Lyndall Urwick c. Peter Drucker d. Vytautas Graičiūnas e. James Mooney 0,2 pontos PERGUNTA 3 Assinale a alternativa correta: O organograma abaixo está sendo apresentado na reunião da diretoria de uma confecção que fabrica roupas para homens, mulheres, gestantes e bebês, como uma nova proposta de estrutura organizacional. Se esta proposta for aprovada, ela estará adotando uma departamentalização do tipo: Organograma Unidade 5.png a. Funcional b. Por produtos c. Por Processos d. Por clientes…

alternativa correta é "Por Processos , pois a empresa estará se departamentalizando de acordo com as diversas etapas do processo de fabricação de roupas: design, corte, montagem e costura. Pergunta 4 0,2 em 0,2 pontos São Critérios que devem ser considerados para a fixação de objetivos: I - enfocar as atividades que têm menor impacto sobre os resultados; II - definir objetivo específico, mensurável, claro e baseado em dados concretos; III -…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos São Critérios que devem ser considerados para a fixação de objetivos: I - enfocar as atividades que têm menor impacto sobre os resultados; II - definir objetivo específico, mensurável, claro e baseado em dados concretos; III - focar objetivos relacionados à atividade e não ao desempenho de indivíduos; IV - adotar linguagem clara para não comprometer a compreensão dos gerentes; V - estabelecer objetivo difícil, porem atingível; VI - considerar o prazo…

São Critérios que devem ser considerados para a fixação de objetivos: I - enfocar as atividades que têm menor impacto sobre os resultados; II - definir objetivo específico, mensurável, claro e baseado em dados concretos; III - focar objetivos relacionados à atividade e não ao desempenho de indivíduos; IV - adotar linguagem clara para não comprometer a compreensão dos gerentes; V - estabelecer objetivo difícil, porem atingível; VI - considerar o prazo para obtenção do objetivo…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Constituem características da APO: I - definição conjunta de objetivos ou metas – envolvendo gerencia e subordinados; II - definição de objetivos para cada departamento – frequentemente quantificados e com prazos predefinidos; III - interligação dos objetivos departamentais – tanto horizontalmente quanto verticalmente, ou seja, tanto entre os diferentes departamentos como entre os diferentes níveis hierárquicos; IV - elaboração de planos operacionais…

ATIVIDADE II Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A administração científica vê as organizações de um ponto de vista positivista, eminentemente técnico e com foco na produtividade. A quem se atribui a autoria da obra Princípios de Administração Científica, que também é o maior contribuidor para o seu desenvolvimento? Resposta Selecionada: d. Frederick Winslow Taylor Resposta Correta: d. Frederick Winslow Taylor Feedback da resposta: Frederick Winslow Taylor…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O presente estudo tem como objetivo principal evidenciar e enfocar no ser humano enquanto pessoa, devidamente respeitado e valorizado enquanto profissional, e no seu ambiente de trabalho. Temos contemplado muitas histórias de derrotas e sucessos no âmbito empresarial, o que nos leva a questionar as razões que se diferem umas das outras. 2 DESENVOLVIMENTO Seu artigo “O banco HSBC é multado em 67,5 milhões por espionar funcionários entre os anos de 1999 e…

escala deve ser compatível com o fenômeno que se pretende enfocar, buscando-se uma homogeneidade interna e heterogeneidade externa das unidades de análise escolhidas. A interdependência de processos espaciais, que se refletem na sua configuração social, ambiental e epidemiológica, pode, se não adotada metodologia correta, impedir o estabelecimento de causas para processos simultâneos. O geoprocessamento permite, por outro lado, o entendimento do contexto em que se verificam fatores…

estágio: Zona rural de Divinópolis Contato: (37) -3214-4076 Ramo de Atividade: Engenharia Civil e Ambiental. -APRESENTAÇÃODOORIENTADOR Nome: Roger Alexandre Nogueira Gontijo SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 2 OBJETIVOS 03 3 O EMPREENDIMENTO OU A OBRA 08 4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 10 5 ANÁLISE CRÍTICA 16 6 REFERÊNCIAS 17 ANEXOS (se houver) 18 1. INTRODUÇÃO O licenciamento ambiental é um instrumento de prevenção e controle de atividades. Através dele, a…

primeiramente a DEUS, que é a fonte de nosso ser, a meu pai João Batista Rodrigues Altoé, minha mãe Ana Lúcia Esposito Altoé, por terem me dado essa chance de poder estar aqui hoje, a toda minha família (ESPOSITO ALTOÉ), aos amigos que sempre estiveram compartilhando de todos os momentos e ao meu orientador Professor M.Sc. Wilson Ferreira de Mendonça Filho que com seus ensinamentos me ajudou para a realização desta monografia. iv RESUMO História e Evolução da Colheita…