I Paulo Ocupa Uma Posição De Alta Gerência Na Estrutura

quadrantes supracitados. Tipologia de Michael Porter A tipologia de estratégia empresarial descrita por Porter (1986) admite a análise do ambiente organizacional através das forças componentes do setor industrial em que a empresa está inserida. A estrutura industrial influi na adoção da estratégia, pois uma empresa escolhe seus movimentos estratégicos de acordo com as características do setor a que pertence. A concorrência em uma industria não se limita aos participantes já…

NACIONAL DA INDÚSTRIA – CNI PRESIDENTE 1º DIRETOR SECRETÁRIO Robson Braga de Andrade Paulo Afonso Ferreira 1º VICE-PRESIDENTE 2º DIRETOR SECRETÁRIO Paulo Antonio Skaf José Carlos Lyra de Andrade 2º VICE-PRESIDENTE 3º DIRETOR SECRETÁRIO Antônio Carlos da Silva Antonio Rocha da Silva 3º VICE-PRESIDENTE DIRETORES Flavio José Cavalcanti de Azevedo Olavo Machado Júnior Denis Roberto Baú VICE-PRESIDENTES Paulo Gilberto Fernandes Tigre Alcantaro Corrêa José de Freitas…

FAFIT – FACULDADES INTEGRADAS DE ITARARÉ 6º SEMESTRE - CIÊNCIAS CONTÁBEIS Apostila I: Introdução ao estudo da Controladoria PROFA. ESP. DANIELE CAROLINE MACHADO 1. CONTROLADORIA Antes de definir é importante entender que a controladoria se deriva da contabilidade de custos. A contabilidade de custos tem como finalidade custear os produtos fabricados ou serviços prestados, a controladoria faz uso destes dados apurados pela contabilidade de custos com a finalidade de…

empresas realizam planejamento, identificam as forças competitivas e como reagem a elas. Para o desenvolvimento deste artigo foi utilizada uma pesquisa descritiva, sendo a amostra constituída por 12 empresas, onde foram utilizados para este fim: i) dados primários extraídos através de entrevistas padronizadas junto às empresas que compõem a amostra, e, ii) dados secundários extraídos da internet, pesquisa bibliográfica e pesquisa documental. PALAVRAS-CHAVE Planejamento…

décadas de existência ocupa hoje uma posição privilegiada no seguimento de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. Iniciou-se com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo em 1969, onde deram origem ao final de 2008 a um complexo industrial e a uma força de vendas formada por aproximadamente 850 revendedoras autônomas tanto no Brasil como no exterior. Atualmente as operações do Boticário estão concentradas no espaço Boticário, município de Cajamar, próximo a São Paulo, inaugurado…

Desenvolvimento da Organização Logística em Grandes Empresas Brasileiras Paulo Fernando Fleury Cesar Lavalle Resumo O objetivo deste trabalho é analisar a estrutura logística de grandes empresas brasileiras, líderes em seus setores de atuação. Para tanto, dez estudos de caso foram efetuados, tendo como base para levantamento e análise de dados e modelo desenvolvido por Bowersox (1992). Segundo aquele modelo o nível de desenvolvimento da estrutura logística de uma empresa pode ser…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PIM – I POR André Elias Lopes - RA: A7896J-0 Flavia de Souza Passos - RA: B03225-1 Rafael Pereira De Lima - RA: A73DFC-1 Mauro Souza da Silva RA-A3114H-2 Patricia Crus Siqueira - RA: B0199E-5 Roberta Maria Pires de Freitas - RA: B0199F-3 Lucas Salzano Mott – RA: A99DJJ-0 Projeto do Curso Gestão em Logística - UNIP – Universidade Paulista – Sob orientação da Professora Dr. Calima BARUERI – SP 2011 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1…

chamada de administração por competências. Ele se fundamenta no princípio do aprendizado estratégico e garante que os recursos humanos tenham uma administração alinhada com as necessidades da empresa. O que vem comprovar que a Gestão de Pessoas já ocupa um papel estratégico nas empresas 3 - QUESTIONÁRIO DIRETIVO Existem seis questões fundamentais na avaliação do desempenho: a) – Por que avaliar o desempenho? Trata-se de uma via de mão dupla: a organização necessita saber como seus…

CENTRO F EDERAL GERÊNCIA DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE SANTA CA T A R I N A ED U C A C I O N A L D E ELETR Ô N IC A CAPACITORES PROF. F ERNANDO LUIZ ROSA MUSSOI PROF. MARCO VALÉRIO MIORIM VILLAÇA TERCEIRA EDIÇÃO FLORIANÓPOLIS – OUTUBRO , 2000. CAPACITORES Profs. Fernando Luiz Mussoi e Marco V. Villaça Índice FUNDAMENTOS DOS CAPACITORES ................................ ................................ ...............................4 O CAPACITOR DE PLACAS PARALELAS ..........

ser humano e seu desempenho merecem atenção porque disso depende o potencial das organizações. A forma como uma organização é liderada, a pro atividade das pessoas que a compõe, as inovações a qualidade no atendimento ao cliente, são exemplos de estruturas necessárias ao êxito de uma empresa. O conhecimento da natureza humana é imprescindível para a formação de líderes e alcançar objetivos organizacionais (ROBBINS, 2002; CHIAVENATO, 1999). O entendimento da liderança por parte dos…