Habilidades Sociais Do Administrador

focalização na Alpha & Beta: trabalhar envolvendo pessoas? Como? Tópico IV – A administração na Sociedade Moderna - a administração é uma habilidade necessária a todas as pessoas da organização - o administrador precisa renovar seus conhecimentos continuamente - o administrador lida também com valores, comportamentos, atitudes e sonhos das pessoas Não que o administrador seja um herói que pretendemos consagrar, mas ele é um agente – não só da educação, mas também de mudança e de…

ou prejuízo operacional, as outras receitas e as outras despesas; as participações de debêntures, empregados, administradores e partes beneficiárias, mesmo na forma de instrumentos financeiros, e de instituições ou fundos de assistência ou previdência de empregados, que não se caracterizem como despesa; o lucro ou prejuízo líquido do exercício e o seu montante por ação do capital social. Na determinação da apuração do resultado do exercício serão computados em obediência ao princípio da…

– Explique: a – Habilidade conceitual – Consiste na capacidade de utilizar idéias, conceitos, teorias e abstrações como guias orientadores da ação administrativa. b – Habilidade humana – Consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e aplicar liderança eficaz. Facilidade no relacionamento interpessoal e grupal. c – Habilidade técnica – Consiste em saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para

ou organizações são bem diferenciadas, com vários segmentos, tais como: organizações governamentais, que são os ministérios, secretarias, repartições públicas; as organizações não governamentais, como as ONG´s, que têm como atividades culturais, sociais, filantrópicas. Temos ainda, as empresas em geral como as indústrias, comércio, bancos. Essas organizações podem ser pequenas, médias ou de grandes portes. O que leva uma organização a chegar ao sucesso é a tomada de decisão, as ações,…

A ÉTICA COMO BASE PARA O DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR São Luís 2012 FABRÍCIO SOUSA BARBOSA GILBERLANDO FERREIRA SAMPAIO GIULIANE DA COSTA JULIANA PAIXÃO DA SILVA LARISSA RAQUEL COSTA BARROS MIZAELE FRANÇA ARAÚJO REGE MICHELLY GOMES DE SOUSA A ÉTICA COMO BASE PARA O DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR Projeto de pesquisa referente à disciplina

objetivos e utilização de recursos. TIPOS DE HABILIDADES DO ADMINISTRADOR Há pelo menos três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo: a habilidade técnica, a humana e a conceitual. Habilidade técnica: consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas específicas, através de sua instrução, experiência e educação. Habilidade humana: consiste na…

melhoria a partir das teorias de Taylor e Fayol. Taylor e Fayol na Administração A revolução industrial que aconteceu na Europa no século XVIII e XIX,substitui a produção manual pela produção mecânica das fabricas, os antigos administradores não tinham dificuldades em supervisionar pequenos grupos obtendo grandes resultados, porem usando o sistema de tentativas e erros, no final do século 19 com as expansões do transporte, estrada de ferro e comunicações como…

tecnologia e nos desafios que as organizações se deparam, pois estão exigindo dos mesmos mais do que funcionários treinados. A busca por competências e habilidades evoluiu em busca de empresa que tenham sintonia em suas estratégias organizacionais. Atualmente usa-se uma expressão que promove a integração entre o que se foi treinado, as habilidades, a atitude, e o conhecimento, expressão esta conhecida como gestão de competências. Ferramenta importante para o desenvolvimento…

responsabilidade e o compromisso” Aos 36 anos de idade e 11 de profissão, o administrador entrevistado acredita que a ousadia, a perseverança, a responsabilidade e o compromisso consigo mesmo são as principais qualidades que deve ter um administrador para obter sucesso na carreira profissional. Grupo de Trabalho: Qual a sua idade? Administrador: Tenho 36 anos. Grupo de Trabalho: Quando e concluiu o curso de Administração? Administrador: Conclui o curso de Administração no ano…

Gerentes de primeira linha. - Gerentes Médios (de determinado setor). - Administrador de Topo (gerente geral). Pelo âmbito da atividade que é responsável. - Administrador (gerente) funcional. - Administrador (gerente) geral. Pelo nível que ocupa na organização: Gerente de 1ª linha (ou de 1º nível). Gerentes responsáveis apenas pelo trabalho de empregados operacionais, não supervisionam outros administradores: É o “primeiro” nível (ou o mais baixo) de gerente na hierarquia…