Habilidades Do Administrador Conceituais Humanas E Técnicas

Padrão de resposta – extraído da leitura e análise do Estudo de Caso: (Roger Agnelli e a CVRD) Vocês poderão encontrar outras habilidades e outros papéis lendo o Estudo de Caso. 1. Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e da CVRD. Habilidades conceituais: desenvolvimento de uma visão para a CVRD cujo foco seria apenas as atividades de mineração; internacionalização das…

1- EXPLIQUE O PAPEL DO ADMINISTRADOR NAS EMPRESAS MODERNAS. O papel do administrador é extremamente multivariado e contingencial. Se ele é um supervisor de primeira linha situado no nível operacional da empresa, precisa está mais voltado para rotinas, normas e procedimentos responsáveis por regular a atividade dos seus subordinados que executam tarefas ou então lidam com as tecnologias utilizadas pela empresa. 2- DESCREVA AS COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR. Conhecimento: é o saber

Tassio Felipe dos Santos David Habilidades do Administrador As habilidades gerenciais do Administrador são três, conhecidas como Técnica, Humana e Conceitual e suas definições segundo o professor e executivo de empresa Robert L. Katz são: ●Habilidade Técnica: é a capacidade de usar procedimentos, técnicas e conhecimentos de um campo de especialização. ●Habilidade Humana: é a capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entendê-las e motivá-las. ●Habilidade Conceitual: é a…

objetivos da organização, seja ela lucrativa ou não lucrativa. A administração é nada mais que o planejamento, estruturação da organização e o controle de todas as atividades diferentes da organização. O empreendedor não necessariamente apresenta habilidades administrativas, mas com seu espírito aventureiro, cria novas coisas ou negócios e faz com que suas criações lhes proporcionem lucros e traga algum beneficio a sociedade. Chiavenato descreve o empreendedor como: Ele é a energia…

3) Conceitue habilidade. Resposta: A habilidade é a aptidão inata, é o talento, a destreza ou capacidade que ostenta uma pessoa para levar a cabo e com suposto sucesso, determinada atividade, trabalho ou oficio. 4) De quais habilidades o administrador necessita? Resposta: Conhecimento, planejamento, estratégia, visão administrativa, deve estar atualizado, correr risco sem correr perigo, etc... 5) Qual habilidade é imprescindível para o desempenho profissional do Administrador?…

abordagem anatômica de Fayol, com a abordagem burocrática de Weber e com a abordagem estruturalista. A relação humanista surgiu com a Escola das Relações Humanas, centrada na ênfase nas pessoas, também seguida pela Escola do Comportamento Organizacional e pelo Movimento do Desenvolvimento Organizacional, ambos realçando as características eminentemente humanas e democráticas das organizações bem – sucedidas. A partir da teoria dos Sistemas, surgiu a ênfase no ambiente, cujo auge ocorreu…

Habilidade Conceitual – Nível Institucional/ Estratégico O termo Habilidade Conceitual faz referencia à um conjunto de aptidões humanas no que tange a capacidade de formulação de ideias. Essa espécie de habilidade inclui o pensamento criativo, a formulação de abstrações, a análise de situações complexas e a resolução de problemas de diversas naturezas. Leon C. Megginson define a Habilidade Conceitual como sendo uma habilidade mental “necessária para se obter, analisar e interpretar…

precursores, filósofos, físicos, militares, economistas, estadistas e empresários que foram desenvolvendo e divulgando suas teorias e obras. A administração moderna utiliza conceitos e princípios empregados nas Ciências Matemáticas (estatísticas), Humanas (psicologia, sociologia, biologia, educação etc.), e Ciências Físicas (física, química etc.), Direito, Engenharia, etc. Segundo a história, desde o ano de 1300 a.C, no Antigo Egito, os papiros apresentavam registros da necessidade…

Segundo Katz,3 o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Esse desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza. Uma habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta em um desempenho desejado. Para Katz, existem trêstipos de habilidades…

Controle. Vamos ver que, é através da função de Organização que se estabelece a divisão e subdivisão do trabalho. Isto se materializa no Organograma e descrições de Funções das diversas unidades. Em toda e qualquer organização humana, são desempenhadas essas funções técnicas e administrativas DESENVOLVIMENTO A sua principal atividade é no campo da administração das Políticas Municipais de Saúde e no gerenciamento dos recursos oriundo do…