Habib

massiva, PDV. Preço - baixo preço. Praça - a praça esta relacionada à verticalização, onde trabalha a promoção dos produtos, que apresenta conveniência às tarefas necessárias para apresentar os produtos. 2. Qual o modelo de crescimento da rede? O Habib´s conseguirá manter o crescimento no mercado brasileiro, considerando a existência de concorrentes com grande escala? A premissa é de que o cliente é a razão da sua existência. A filosofia da rede Habib's é a de servir bons produtos…

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -1- Esta apresentação descreve como a rede de comida árabe Habibs se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: em 2004 foram comercializadas 650 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes que foram atendidos por mais de 12.000 funcionários diretos. ------------------------------------------------- O caso visa…

A rede de fast food Habib´s foi fundada em 1988 por Alberto Saraiva que viu a oportunidade de oferecer comida árabe por preço acessíveis. Ele aproveitou a experiência da família em padarias e com empreendedorismo criou uma empresa que hoje vende mais 600 milhões de esfihas por ano no país.(1) A decisão de abrir uma loja especializada em comida árabes veio quando ele percebeu que esse tipo de comida era cara e difícil de ser achada. A sociedade com um chef de cozinha libanês e o…

TEORIA COMPORTAMENTAL Para explicar o comportamento organizacional, a Teoria Comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas. Que se encaixa perfeitamente no modelo da rede Habib’s que fundamenta seus trabalhos em conhecer o seu colaborador e passar todo suporte para pode trabalhar. Para explicar como as pessoas se comportam, estuda-se a motivação humana. Os autores behavioristas verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ – PUCPR ESTRATÉGIAS EMPRESARIAS CORPORATIVAS CURITIBA 2015 ANDREA SOUZA CRUZ SANTOS RAQUEL SIMONE MÜLLER ESTRATÉGIAS EMPRESARIAS CORPORATIVAS Trabalho do módulo de Estratégias Corporativas do curso de Planejamento e Gerenciamento Estratégico da Pontifícia Universidade Católica do Paraná-PUC Pr. Professor: Roberto Guindani CURITIBA 2015 QUESTÕES RELACIONADAS À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA…

competitividade do Habib’s: Diferenciação de produto ou liderança de preços? O Habib’s é visto como a maior rede de fast-food que predomina a diferenciação e liderança de preços. Uma das estratégias predominante na formação da competividade do Habibs foi à liderança de competividade de preços baixos. Essa estratégia de negócios trouxe um modelo de negócios inovador do atual contexto organizacional. O Habib’s teve a capacidade de adaptação ao modelo de estratégia “low fare, low…

inauguradas 36 lojas. Ao todo, em 2005, chegou-se a 260 unidades em 15 estados e Distrito Federal. O fundador do Grupo dá a receita deste crescimento: “Não basta atender o cliente com eficiência e sim surpreendê-lo sempre”. Com essa filosofia, o Habib´s lançou novos produtos e diferenciadas práticas no segmento fast-food – por exemplo, o serviço de entregas em 28 minutos, em que o cliente não paga pelo pedido, caso a entrega demore mais do que o tempo prometido. O modelo de expansão do HABIB’S

CAMILLA MARCHETTI Empresa Alsaraiva Comércio e Empreendimentos Imobiliários e Participações Ltda - HABIB´S Niterói 2013 CAMILLA MARCHETTI Empresa Alsaraiva Comércio e Empreendimentos Imobiliários e Participações Ltda - HABIB´S Trabalho apresentado à Disciplina de Pratica IV do curso Administração da Universidade Salgado de Oliveira – UNIVERSO, como VS

1. Histórico da empresa Habibs Desde a sua primeira loja, inaugurada em 1988, na rua Cerro Corá em São Paulo, o Habib´s já nasceu com uma saborosa receita de servir bons produtos, com rapidez, aos menores preços possíveis, em ambiente limpo e agradável. Hoje, quase 20 anos depois, a rede contabiliza 305 endereços no país é a maior rede de fast food árabe do mundo. Só em 2007, o Habib´s vendeu 650 milhões de bib´sfihas e alcançou a marca de 130 milhões de clientes atendidos. Com 12…

Indústrias Box 30 <─── Participação de mercado (%) 3. Análise SWOT Folha de análise SWOT Pontos fortes Oportunidades Preço baixo Mercado Internacional Qualidade Sem terceirização Localização Universidade Habibs Ótimo atendimento Expansão do serviço online Pontos fracos Ameaças Associação de produtos de outras culinárias à marca Novos entrantes no mercado Planejamento de expansão Call Center muito burocráticos Grande expansão dos…