Habibs

O principal objetivo da rede alimentícia Habib´s é oferecer aos seus clientes produtos de qualidade, com preços baixos, sem deixar de lado a qualidade dentro dos seus produtos. Para conseguir atingir esse objetivo, o Habib´s volta seu foco na gestão dos custos da organização, verticalizando a cadeia produtiva, assim eles conseguem preços baixos em produtos de qualidade. Outro meio que eles utilizam para atingir a diminuição nos preços, é tendo uma padronização na produção, assim não há diferença entre os produtos em relação as outras franquias. A questão do atendimento com eficiência é outro diferencial dentro as diversas redes de fast-food, pois os clientes são bem recebidos, podem visualizar o ambiente do estabelecimento, analisar a questão de higiene e limpeza. Em todos os estabelecimentos da rede Habibs há sempre a divulgação e boa visualização de preços e promoções e principalmente evidencia a questão da rapidez no preparo dos alimentos. Esses aspectos são positivos, e contribuem para uma boa construção na visão dos consumidores, e a qualidade dos serviços prestados, assim seus consumidores retornam aos estabelecimentos da rede Habibs e acabam virando clientes de todas as lojas. Por isso a padronização ocorre, pois no caso de redes fast-food, onde se existem outras lojas, há a necessidade dessa padronização, para que seus consumidores sempre estejam satisfeitos com a os serviços e produtos prestados. O Habibs tem como objetivo para se atingir as metas uma…

No presente trabalho iremos apresentar a maior rede de fast-food brasileira e maior rede de fast-food árabe do mundo, Habib’s. Inaugurada em São Paulo no ano de 1988, a rede se destacou no mercado com seus preços acessíveis e o conceito de alimentos padronizados de qualidade. A empresa conquistou vários prêmios ao longo dos anos e hoje tem suas lojas espalhadas em mais de 112 cidades e conta comquatorze Centrais de Produção, instaladas em regiões estratégicas do País, que respondem…

ABF de qualidade tem a validade de um ano. Durante esse período, a empresa chancelada poderá utilizá-lo em seus impressos numa valorização a qualidade do seu sistema de franquias. Na pratica entre as redes, a qualidade é tratada conforme as características e as necessidades de cada segmento. O preço parece o chamariz da rede de alimentação, mas o cuidado com o produto recebe o mesmo peso na hora de definir procedimentos dentro das unidades como é o caso do Habib´s. A rede com mais de 200…

Disciplina: Consultoria Empresarial Estudo de caso: As estratégias e modelo de negócios do Habib´s Fonte:Adaptado de Central de Cases ESPM e Exame Este case descreve como a rede de comida árabe Habibs se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: são anualmente comercializadas em média 700 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes, que são atendidos por mais de 12.000 funcionários diretos. Quando a rede…

produtos, havendo um preço justo e cabível a todos. O ambiente é limpo e agradável, sendo querido em todas as classes sociais e com fácil acesso a todos os públicos. O crescimento desta empresa faz com que ela ganha cada vez mais elogios e o aumento e credibilidade de seus clientes. Concluímos que a eficiência é a sua principal missão. Alberto saraiva investiu no início com somente US$ 30 mil e hoje depois de suas vendas das esfihas por 1,00 real, ele pretende investir R$ 800…

rígido controle de e possui um qualidade laboratório próprio para a avaliação frequente dos itens produzidos. Ice Lips Unidade de produção de sorvetes, responsável por todo o sorvete utilizado nas sobremesas geladas e pela produção específica para a rede supermercadista. Sua capacidade de produção atual é de 1 milhão de litros/mês. Na estratégia de expansão da rede via franquia, as centrais de produção viabilizam a proposta de preços baixos em função da escala de produção e da…

HABIB’S: 23 ANOS DE HISTÓRIA E INOVAÇÃO O Habib’s, maior rede de fast-food do País genuinamente brasileira e a maior do mundo como fast-food de cozinha árabe, surgiu, em 1988, na capital paulista, e aliou o cardápio variado a uma política de preços extremamente acessíveis. O resultado foi a expansão da marca e a consolidação do negócio como um dos maiores e mais respeitados do País. Com 23 anos de história e 20 mil colaboradores, soma, atualmente, 340 lojas no Brasil, distribuídas…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – CEA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS A FÓRMULA DO HABIB'S CAMPINAS 2014 A FÓRMULA DO HABIB'S Relatório Final do primeiro problema apresentado pelo professor sobre a empresa HABIB’S. PROFESSOR: Campinas 2014 Introdução O objetivo do trabalho é estudar a empresa em questão, sua história,…

3. Os riscos do modelo de negócios do Habib’s Apesar de o Habib’s ser uma empresa que a cada dia vem se fortalecendo neste concorrido mercado de fast-food, ela apresenta alguns riscos que podem colocar toda a sua credibilidade que alcançou durante estes 18 anos de mercado. Alguns dos riscos que o Habib’s apresenta em sua estrutura são: 3.1 O modelo de franquias O modelo de franquia de uma empresa pode fazer sucesso no Brasil; mas esse modelo de negocio corre um risco muito grande no…

História O restaurante de comidas tipicas árabes surgiu na cidade de São Paulo. O crescimento da rede Habib's se confunde com a história do seu fundador, Antônio Alberto Saraiva, um empresário luso-brasileiro nascido em Portugal, que iniciou em 1988 com uma loja na rua Cerro Corá, na cidade de São Paulo. O restaurante brasileiro de comidas árabes ganhou o mundo e hoje é mundialmente conhecido. O Habib's é presente em quase todo território nacional, sendo o maior fast-food árabe do…