Grafico Clientes Rentabilidade Atendimento E Desenvolvimento

com diferenciação, afim de fidelizar os clientes. 2- SUMÁRIO EXECUTIVO Este trabalho tem como objetivo apresentar o projeto de abertura da empresa Pet Shop Bicho Solto, que atuará na prestação de serviços e comércio de produtos para animais de estimação – cães e gatos. A empresa conta com alguns serviços diferenciados em relação aos concorrentes, como: dogwalker, hotel e creche. Esses serviços estão em busca de clientes que gostam de ter animais de…

surgimento, clientes, missão, visão, estratégia, produção, crescimento e desenvolvimento. 2. Etapa 1 Aula tema: Função Linear. Essa atividade é importante para que a equipe pesquise e conheça as atividades desenvolvidas pela empresa selecionada e avalie alguns dos parâmetros para o estudo do crescimento empresarial. Para realiza-la, devem ser seguidos os passos descritos. 2.1 - Passo 1 – Pesquisar e selecionar uma empresa para o desenvolvimento…

VISÃO E VALORES 6 4 ORGANOGRAMA 7 5 PROPÓSITOS GERAIS 8 6 PROPÓSITOS ESPECÍFICOS 8 7 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 8 8 ESTRATÉGIA DE MARKETING 8 9 PROCESSO DE PRODUÇÃO 9 10 FLUXOS DE CAIXA TRIMETRAIS 2015 10 11 FLUXOS DE CAIXA TRIMETRAIS 2016 18 12 GRÁFICOS DA ANÁLISE DE EVOLUÇÃO 25 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 28 14 REFERÊNCIAS 29 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho pretende estudar como viabilizar a abertura de um negócio na área alimentícia, mais precisamente um restaurante. Desta forma,…

empresas de outros setores para medir a demanda, entrevistas em empresas de motoboy, informações de sites especializados, matérias de revista, dados quantitativos do setor, pode-se concluir que esta atividade, apresenta condições favoráveis de desenvolvimento em Salvador e potencial de demanda a ser explorado, condicionando uma análise de viabilidade para implantação de um novo negócio nesse setor. Segundo Fábio Garrido, diretor da DOC Express, existe muita rotatividade neste setor. A…

dissemina informações em uma organização”. O sistema recebe recursos de dados como entrada e os processa em produtos como saida. Para O’Brien (2004) investir em tecnologiade informação é inerente a qualquer empresa que queira ter um excelente atendimento a cliente, operações, estratégias deproduto e de marketeng de distribuiçào. Cada vez mais as empresas necessitam de controles de suas atividades, com informações ágeis, completas e precisas. Para Laudon e Laudon (2004’p.4), “Hoje,…

1 2 3 4 5 INTRODUÇÃO O desenvolvimento de um Plano de negócios visa demonstrar através das informações nele contidas, os prós e contras para o investimento em determinado segmento, o desempenho da empresa no mercado de atuação e analisar os riscos e vantagens para qualquer investimento, aproveitando as oportunidades que o mercado oferece e se antecipando perante as possíveis ameaças. Com tal exercício será possível um contato maior com o ambiente e a rotina de trabalho de

de atuação, envolvendo aspectos financeiros, mercadológicos e operacionais. Administrar é tentar prever acontecimentos determinantes a partir do cuidado com os riscos implícitos no negócio escolhido e de atenção aos fatores que propiciem seu desenvolvimento e consolidação com retornos crescentes. O mercado está em constante mudança, ora expandido, ora encolhendo, ora desaparecendo. Prevê-lo significa aproveitar ao máximo as oportunidades possíveis, protegendo-se de igual forma das…

Multidisciplinar CONTAX 2 Resumo A Contax surgiu para oferecer diferenciais que para atrair clientes que buscam alavancar a venda de seus produtos e agregar valor no relacionamento com seus consumidores. Atua como consultora no relacionamento com o cliente final, sempre em busca da sua satisfação. A sua estratégia de negócios é concentrada no desenvolvimento de relacionamentos de longo prazo com seus clientes, e baseia-se em dois pilares essenciais: diferenciação dos produtos e…

2.2.3.1 Descrição Geral, p.27 2.2.3.2 Estágio de Desenvolvimento, p.27 2.2.4 Estratégia de Marketing, p.29 2.2.4.1 Estratégia de Precificação, p.30 2.2.4.2 Estratégia de Vendas e Distribuição, p .31 2.2.4.3 Estratégia de Comunicação, p.32 2.2.4.3.1 Logomarca, p.33 2.2.4.4 Estratégia de Localização, p.34 2.2.5 Previsão de Vendas, p.34 2.2.5.1 Vendas por Período, p. 35 2.2.5.2 Vendas por Produto/ Serviço, p.36 2.2.5.3 Vendas por Cliente, p.37 2.2.5.4 Market-share, p.39…

parte da alma do negócio e diante desse mercado competitivo, as empresas precisam estar preparadas para enfrentar a concorrência, mas acima de tudo de ultrapassar seus próprios limites, oferecendo serviços e produtos que superem as expectativas dos clientes, daí a necessidade dos empresários reconhecerem a importância das ferramentas para o seu negócio, dessa forma poderão delinear o futuro empresarial. Este trabalho traz uma abordagem de conceitos sobre Planejamento de Vendas,…