Projeto de negocios

municipal 1.8. Capital Social 1.9. Fonte de recursos 2. Análise de Mercado 2.1. Estudo dos clientes 2.2. Estudo dos concorrentes 2.3. Estudo dos fornecedores 3. Plano de Marketing 3.1. Descrição dos principais produtos e serviços 3.2. Preço 3.3 Estratégias Promocionais 3.4. Estrutura de comercialização 3.5. Localização do negócio 4. Plano Operacional 4.1. Layout 4.3. Processos operacionais 4.4. Necessidade de Pessoal Sumário 5. Financeiro 5.1. Estimativa dos Investimentos Fixos 5.2. Capital de Giro 5.3. Investimentos pré-operacional 5.4. Investimento total (resumo) 5.5. Estimativa do faturamento mensal da empresa 5.6. Estimativa dos custos de matéria-prima, materiais diretos e Terceirizações 5.7. Estimativa dos custos de comercialização 5.10. Estimativa do custo com depreciação 5.11. Estimativa de custos fixos operacionais mensais 5.12. Demonstrativo de resultados 5.13.1. Ponto de Equilíbrio 5.13.2. Lucratividade 5.13.3. Rentabilidade 1. Sumario Executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio Somos um estúdio de design multidisciplinar, no qual oferecemos desde serviços para web, criações de campanhas e identidades para empresas, artes para impressos na área de Design. Com muita criatividade e compromisso nos projetos em que estamos envolvidos. Temos como público alvo as startups, empresas recém-criadas que estão em desenvolvimento e necessitam de apoio para divulgação de sua imagem na mídia, seja…

......................................................................19 10.4 Rentabilidade.............................................................................................................20 10.5 Prazos de retorno do investimento.............................................................................20 10. CONCLUSÃO.............................................................................................................21 11. REFERÊCIAS…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO Organização, Pessoas e mercado HOTÉIS ÍBIS Colatina 2012 Organização, Pessoas e mercado HOTÉIS ÍBIS Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, interdisciplinar Colatina 2012 SUMÁRIo 1…

Revista da FAE Gestão de custos em empresas de distribuição Cláudio José Müller* Joel Szmelsztayn Kriger** Resumo O trabalho discute a necessidade de implantação de um sistema de gestão de custos em empresas de distribuição para fazer frente às mudanças ocorridas na última década, em virtude da evolução tecnológica e da necessidade de aperfeiçoar o atendimento a seus clientes. A facilidade da implementação é mostrada a partir da identificação da estrutura da empresa e…

Claiton E. do Amaral pelo apoio no desenvolvimento deste trabalho. E aos demais professores que me ajudaram no decorrer do ano. RESUMO Este trabalho apresenta um plano de negócios para verificar a viabilidade da abertura e montagem de uma cafeteria no centro de Joinville – SC. Tendo como objetivo auxiliar o empreendedor nesta difícil tarefa de implementar um novo negócio, servindo como um guia auxiliando na tomada as de decisões, utilizando este guia não apenas para a abertura, mas…

entrevistas com possíveis clientes e futuros fornecedores. Para a elaboração do plano financeiro foi realizado uma pesquisa de mercado com o objetivo de saber os preços praticados pela concorrência e qual o nível de satisfação dos clientes e por fim, depois dos índices calculados e analisados detectar a viabilidade do empreendimento. A projeção do empreendimento para retorno do investimento ficou-se estabelecido em 1 ano e 7 meses, tendo rentabilidade de 50,41% no primeiro ano e 76,66%…

teve valor, a forma pela qual a rede de hotéis Íbis poderia aumentar a percepção de valor para os seus clientes e a questão dos itens que formam o ambiente físico, os chamados aspectos tangíveis, sua importância e os motivos que leva a empresa a padronizá-los. Na segunda etapa, será tratada a questão da Descrição de Cargos. Na terceira explanar-se-á sobre taxa de ocupação, Relatórios Administrativos, indicadores, Diagnóstico Organizacional e ferramentas de qualidade, como, por exemplo,…

possíveis clientes e futuros fornecedores. Para a elaboração do plano financeiro foi realizado uma pesquisa de mercado com o objetivo de saber os preços praticados pela concorrência e qual o nível de satisfação dos clientes e por fim, depois dos índices calculados e analisados detectar a viabilidade do empreendimento. A projeção do empreendimento para retorno do investimento ficou-se estabelecido em 1 ano e 7 meses, tendo rentabilidade de 50,41% no primeiro ano e 76,66% no segundo ano. …

3 DEPARTAMENTOS 3.1 Departamento Administrativo Missão: Coordenar, qualificar e avaliar os serviços administrativos, de forma a propiciar qualidade e satisfação do cliente, de forma autossustentável e dentro de princípios éticos. Infraestrutura: 03 Desktops, 01 notebook, software RCL de gestão administrativa, internet, 01 impressora, 01 scanner, 01 calculadora HP, 02 veículos, 04 funcionários, materiais administrativos em geral. O gráfico abaixo representa o desempenho da…

concretizar com seus clientes em busca de confiança e certeza por parte dos mesmos que não importando em qual estado brasileiro ou região do mundo, eles sempre vão encontrar o mesmo padrão de hotéis, com os mesmos valores e formato. Solidificando uma identidade e pessoalidade da rede com os hospedes. Uma rede de hotéis que alia em seu nome qualidade com economia sem perder o padrão e atendendo todas as necessidades das pessoas que os procuram. A marcar ACCOR, hoje, se divide em outras…