Gestão Participativa Nas Empresas Cases

Case Restaurante Fellini O Fellini é restaurante bem conceituado no bairro Leblon na zona sul do Rio de Janeiro. Com uma ampla concorrência, porém diferenciado no seu atendimento. Focado na gestão de pessoas, o detalhe é a gestão familiar dividida entre os sócios mãe e filho, pelo qual seus funcionários participam da administração do restaurante. A harmonia de seus clientes com um ambiente limpo e familiar proporcionado pelo restaurante é que faz toda diferença. A administração…

1 EMPOWERMENT Meire Jiane Vilela Belo Horizonte, março de 2011 1. RESUMO Este trabalho é uma síntese do conceito e dos principais preceitos do empowerment, uma ferramenta que representa a modernidade na Gestão de Pessoas e amplia o grau de autonomia nos níveis gerenciais da base administrativa dentro das organizações. Palavras Chave: Empowerment; autonomia; Pessoas; Poder. 2. DESENVOLVIMENTO Empowerment significa atribuir poderes a alguém, ou seja, a prática de transferir

1 INTRODUÇÃO Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades, métodos, politicas técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. Baseado no case Restaurante Fellini empreenderemos um estudo analisando quais o métodos adotados para uma gestão eficaz, quais os resultados contribucionais obtidos para o crescimento

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RESTAURANTE FELLINI 4 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO O case do Restaurante Fellini mostra como o planejamento estratégico pode fazer a diferença nos negócios que aderem este método para ter um crescimento profissional obtendo como resultado um crescimento econômico do empreendimento. O Restaurante que foi fundado

URBES Mobilidade Projetos Urbanos; Gabriela Créditos sumário Rede Social Brasileira por Cidades Justas e Sustentáveis Apresentação - Plataforma Cidades Sustentáveis Governança Bens Naturais Comuns Equidade, Justiça Social e Cultura de Paz Gestão Local para a Sustentabilidade Planejamento e Desenho Urbano Cultura para a Sustentabilidade Educação para a Sustentabilidade e Qualidade de Vida Economia Local, Dinâmica e Sustentável Consumo Responsável e Opções de Estilo de Vida Melhor…

aspecto pessoal quanto profissional. Como forma de reconhecimento das atividades executadas pelos seus colaboradores, visando alcançar suas metas, muitas empresas buscam recompensa-los através de participação nos seus lucros, bonificações e, até mesmo, no caso de executivos, participação nas ações da empresa; dentre outras formas de reconhecimento. Por outro lado, esses benefícios nem sempre são determinantes para a motivação de seus colaboradores, que…

CEETEPS CENTRO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ETEC GUARACY SILVEIRA AMANDA SANTOS ANDREI REIMBERG CARLA MURIEL CLAUDIO ABATE DANIELA FERNANDES MODELOS DE GESTÃO NO RAMO ALIMENTÍCIO Yakissoba YAH São Paulo 2011 AMANDA SANTOS ANDREI REIMBERG CARLA MURIEL CLAUDIO ABATE DANIELA FERNANDES MODELOS DE GESTÃO NO RAMO ALIMENTÍCIO Yakissoba YAH Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola Técnica Guaracy Silveira, no programa de Administração, para a…

Histórico e Cultural, também pela UFRJ. Consultora na área de Gerência de Projetos e Negociação. Professora da FGV e UFF e palestrante convidada de diversas universidades. • Paulo Darcy Teixeira da Silva – Mestre em Administração de Empresas e MBA em Gestão de Empresas pela FGV. Especialização em Engenharia Econômica pela UERJ. Arquiteto pela UFRJ. Empresário da área de Construção Civil. Palestrante convidado de diversas universidades. 2 Ementa da Disciplina • • • • • • Conceituação.…

portfólio 1 MODELOS DE GESTÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 tiago gouveia melo portfólio 1 MODELOS DE GESTÃO Trabalho apresentado ao Curso de Sistemas de informação da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão. Profª. Adriana R. Sacramento Pessiguini

HAMILTON D’ANGELO Introdução à GESTÃO PARTICIPATIVA São Paulo 2010 RESUMO Está claro que a gestão participativa é mais eficaz e mais competente de satisfazer a qualidade de vida no trabalho. Os processos gerenciais abertos e democráticos criam um clima no qual todos colaboram e efetivamente participam. Isso faz as informações circularem com eficácia melhorando as decisões, a motivação, a capacidade de resposta da organização, para a sobrevivência…