Gestão E Criação Do Conhecimento Trabalho Em Equipe In

Educação Sanitária e Ambiental pautada na concepção de um planejamento que visa resultados positivos, benefícios, e uma eficiente política de gestão pública dos serviços de saneamento básico, estes entendidos como, o abastecimento de água, esgotamento sanitário, drenagem urbana, coleta, tratamento e disposição de resíduos sólidos (lixo). Na gestão pública regulatória dos serviços de saneamento ambiental, em especial, no que trata do abastecimento de água e esgotamento sanitário, o…

O PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO TURÍSTICA Keliane Leal Elamide1 Lorena Manoel Mauricio2 Mônica Silva de Paula3 Resumo A área de Recursos Humanos é participante de um mundo globalizado que vive em constantes mudanças, competitividade e com grande velocidade de informações, na qual valorizam cada vez mais o capital humano nas organizações. Esta área no setor turístico assume dimensão estratégica para as organizações, visto a necessidade de atrair, desenvolver e manter…

de trabalho, nos centros formadores, nas universidades. Este é o nosso desafio. Palavras-chave: Formação de Recursos Humanos; Educação Permanente em Saúde; Metodologias ativas de ensino aprendizagem; Cuidado; Gestão do Cuidado. Abstract Educating professionals to work in health systems has always been a challenge. Great changes in methodologies that have been traditionally used are needed. Strategies to bring about concrete situations faced by professionals, managers and…

ORGANIZACIONAL UNIDADE VALINHOS / SP 2012 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - Trabalho de conclusão de curso apresentado a banca examinadora da faculdade Anhanguera Educacional, como requisito parcial a obtenção do grau Graduado em Gestão Comercial sob a orientação do professor(a) Mestre(a) Cristiane Vinholi de Brito. ORIENTADOR(A): SAMUEL FRANCO VALINHOS / SP 2012 RESUMO Neste trabalho estamos apresentando definições sobre…

ANAIS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES ANGELA BEATRIZ SCHEFFER GARAY ( absgaray@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS MARIO CESAR DOS SANTOS DE CARVALHO ( carvalhomario@yahoo.com.br ) PPGA/EA/UFRGS FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico, acerca de

UNIVERSIDADE-EMPRESA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial para a obtenção do título de Engenheiro de Produção. Orientador: Prof. Dr. Luiz Henrique Dias Alves Co-Orientador: Me. Thais Cristina Pereira Ferraz JUIZ DE FORA 2011 Martins, Paula Salomão. Estudo da relevância de práticas de inovação: um comparativo universidade-empresa / Paula Salomão Martins. – 2011. 160 f. : il. Trabalho de…

mini-veículo Lateral Trabalho de conclusão do projeto integrador de veículo lateral (side-car) apresentado como requisito da disciplina Introdução a Engenharia. Prof° da Disciplina: Wagner M. Pommer [pic] UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO 2012/ 1°Semestre RESUMO Este trabalho é desenvolvido por alunos da universidade…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMNISTRATIVAS MORENO BECKER SANTOS GESTÃO DA MUDANÇA: A UNIFICAÇÃO DA ÁREA DE SERVIÇOS A PESSOAS DA BRASKEM NO RIO GRANDE DO SUL PORTO ALEGRE 2010 MORENO BECKER SANTOS GESTÃO DA MUDANÇA: A UNIFICAÇÃO DA ÁREA DE SERVIÇOS A PESSOAS DA BRASKEM NO RIO GRANDE DO SUL Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da…

UMA ANÁLISE SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS E A CRIAÇÃO DE UM BANCO DE TALENTOS Francisco Leno Alves Sales* RESUMO O presente artigo visa à introdução ao tema de Gestão de Pessoas por Competência, e a criação de um Banco de Talentos, contextualizando o cenário a que se aplica esse tipo de gestão. Gestão por Competências é uma ferramenta que identifica nas organizações, as habilidades e conhecimentos determinantes da eficácia…

MODELO FDC DE INOVAÇÃO ..................................................11 4. CRIANDO UMA CULTURA FAVORÁVEL À INOVAÇÃO .......................13 5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PARA INOVAÇÃO .........................23 6. PROCESSOS FACILITADORES DA GESTÃO DA INOVAÇÃO ..............29 7. CONCLUSÃO ...........................................................................41 8. REFERÊNCIAS .........................................................................51 3 1.…