Gestao Participativa Segundo Semler

dessa década (50), o trabalhador deixou de ser visto isolado, e a organização passou a ser vista como uma fonte de variáveis qual deveriam ser consideradas no processo de ajustamento do trabalho. Essa visão ficou clara com a abordagem humanista. Segundo Chiavenato (1999), ela nasceu da necessidade de corrigir a tendência a desumanização como grupos de pessoas, enfatizando estas pessoas, lhe transmitindo confiança e lhes dando autonomia. As organizações são sistemas muito…

atividades de iniciação musical. A instituição oferece ainda, desde 2010, os seguintes cursos superiores: Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais, Curso Superior de Tecnologia em Sistemas para Internet, Curso Superior de Tecnologia em Gestão Ambiental e Licenciatura em Ciências da Natureza. A comunidade escolar é constituída atualmente por 108 docentes e 54 técnicos administrativos e aproximadamente 2000 alunos. Mais de 90% do corpo docente possui curso de…

O MERCADO E A GESTAO DE PESSOAS NA ATUALIDADE INTRODUÇÃO 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO As mudanças na sociedade alteram o comportamento das organizações. O cenário mundial está interligado em um processo de grandes desafios que interferem e transformam as organizações, exigindo que se passe da era taylorista para a era do conhecimento tão rápido, visível e omnipresente que faz parte de um mundo deslumbrado com os avanços tecnológicos, esbarrando nas fronteiras do tempo e do espaço. A evolução…

conta própria não depende de um factor isolado mas sim de vários aspectos que implicam competências fundamentais em várias áreas tais como, finanças, marketing, vendas, desenvolvimento de produtos e serviços, publicidade e promoção, contabilidade e gestão de pessoal para além do planeamento do negócio. Portanto sugerimos que faça uma análise às suas próprias capacidades, ou seja identifique os pontos fortes e os pontos fracos, e posteriormente aperfeiçoe os aspectos que considera…

significados, valores, crenças partilhadas mantidas por seus membros, é necessário que seja feito um exame mais detalhado, como estabelecer um conjunto de características - chave que a organização valoriza. Essência da cultura de uma organização Segundo Stephen P. Robbins, em “Comportamento Organizacional”, a pesquisa mais recente sugere que há sete características básicas que, agregadas, apreendem a essência da cultura de uma organização: 1. Inovação e tomada de riscos. O…

leva a concluir que há algo ainda mais poderoso, algo que influencia o processo cognitivo a despeito de todas as outras coisas. Realmente, deve haver algo, mas o quê? Bem, sem sombra de dúvidas, podemos afirmar que este algo chama-se ... vontade! Segundo Bruner (1975, p. 125) “a vontade de aprender é um motivo intrínseco, ou seja, que encontra na prática tanto a fonte como a recompensa”. Agora, nossa representação matemática está completa: [Ver + ouvir + sentir + escrever + participar…

para se decifrar a dimensão política constitutiva do elemento simbólico. Elementos da Cultura Organizacional ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL 1. Valores As normas, princípios ou padrões sociais aceitos ou mantidos pela organização. Ainda, segundo Deal & Kennedy, valores são as crenças e conceitos básicos numa organização. Eles formam o coração da cultura, definem o sucesso em termos concretos para os empregados e estabelecem os padrões que devem ser alcançados na…

para solucioná-lo, possuímos uma única opção, poderemos ter a alternativa de adotar ou não essa opção. Este processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, naquela circunstância, também é conhecido como Tomada de Decisão. Os estudiosos em gestão afirmam que as decisões baseadas em informação apenas podem ser avaliadas em relação à sua qualidade quanto a informação das quais estão baseadas. Computadores conseguem produzir uma quantidade tremenda de informação, mas o impacto dessa…

APOSTILA DE GESTÃO DE PESSOAS / RH Prof. Wendell Léo Castellano – w.castellano@ig.com.br Última atualização: 16/06/2012 Minicurriculum – Prof. Wendell Léo Bacharel em Administração de Empresas pela Católica de Brasília, com MBA em Marketing pela ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing, mestrando em Planejamento Estratégico. Professor das matérias: RH, Adm. Financeira, Adm. de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas,…

Fernandes Pereira. – Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/UFSC, 2010. 156p. Inclui bibliografia Curso de Graduação em Administração, modalidade a Distância ISBN: 978-85-7988-010-0 1. Processo decisório – Estudo e ensino. 2. Gestão da informação. 3. Administração pública – Processo decisório. 4. Educação a distância. I. Título. CDU: 65.012.122 Catalogação na publicação por: Onélia Silva Guimarães CRB-14/071 PRESIDENTE DA REPÚBLICA – Luiz Inácio Lula da…