Gestao Do Conhecimento Como Ferramenta Estrategica Organizacional

A gestão estratégica do conhecimento A gestão do conhecimento surgiu no início da década de 1990 e faz parte da estratégia empresarial. Ela trata da prática de agregar valor à informação e distribuí-la, Enfatiza o capital humano, proporcionando a criação de novas ideias e processos, identificando, captando, distribuindo, compartilhando e alavancando o conhecimento. Gestão do conhecimento é maximizar e alavancar o potencial das pessoas. É a estratégia que converte os bens intelectuais…

JORNALISMO ÁREA: COMUNICAÇÃO CORPORATIVA Medindo o imensurável O uso do Balanced Scorecard na avaliação de resultados da Comunicação organizacional PAULO GRIESE BRUNET 2051274/9 PROF. ORIENTADOR: MÔNICA PRADO Brasília/DF, outubro de 2008 PAULO GRIESE BRUNET Medindo o imensurável O uso do Balanced Scorecard na avaliação de resultados da Comunicação organizacional Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Comunicação Social com…

4 REVISÃO DE LITERATURA Por meio de uma abordagem temática em que se discute a informação e o conhecimento, a gestão da informação e do conhecimento e por fim a inteligência competitiva, a revisão de literatura traz como enfoque principal os temas diretamente relacionados com os objetivos desta pesquisa e que servem de base para a análise dos resultados obtidos. 4.3 Inteligência Competitiva As definições estabelecidas para a inteligência competitiva mostram …

DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 16 IMPLANTAÇÃO DO BSC 19 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS 23 INTRODUÇÃO O Balanced Scorecard (BSC) é uma…

Armazenamento; Gestão patrimonial. Administração da Produção I Evolução histórica da administração da produção. Modelos de transformação. Sistemas produtivos. Administração estratégica da produção. Projetos em gestão da produção: projeto de bens e serviços, arranjo físico, capacidade, tecnologia de processos e medida do trabalho. Administração da Produção II Evolução histórica da administração da produção. Modelos de transformação. Sistemas produtivos. Administração…

FECAP CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU: 1. Auditoria 2. Controladoria – CRC 3. Controladoria de Gestão 4. Finanças Corporativas 5. Gestão de Recursos Humanos 6. Gestão e Controladoria Pública 7. Gestão Empresarial 8. Gestão Estratégica de Marketing e Vendas 9. Gestão Tributária 10. IFRS (International Financial Report Standard) 11. Marketing Digital 12. MBA em Gestão de Negócios 13. Mercado de Capitais 14. Perícia 2014/1 Fundação Escola de…

o encantamento e também a fidelização da clientela são algumas das finalidades estratégicas das organizações, que contribuem para a criação de valor das suas marcas, além de dar suporte à obtenção da tão almejada vantagem competitiva. Para que essas estratégias sejam executáveis, o ambiente organizacional tem percebido que é de fundamental importância o envolvimento de seus colaboradores. Nesse viés, a área de gestão de pessoas se faz presente como a principal fomentadora do…

INTRODUÇÃO A remuneração estratégica veio para promover a quebra de paradigmas do modelo tradicional de remuneração, buscando alinhar a política da organização aos aspectos inovadores de gestão de pessoas com o resultado no negócio. Com características próprias, ela é voltada para diferenciar os salários dos colaboradores, através de comportamento mensuráveis, e se faz justa, realizando a diferenciação das competências dos colaboradores. Segundo Pontes (2011) remuneração estratégica…

Re: GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS N2 Revisar envio do teste: Atividade 1 • Pergunta 1 Nas últimas duas décadas, os líderes empresariais não conseguiram compreender o significado do conhecimento como força propulsora do sucesso organizacional. É fato que o sucesso da maioria das organizações depende da capacidade intelectual de um número relativamente pequeno e altamente preparado de trabalhadores do conhecimento. São eles os talentos capazes de planejar, projetar, organizar, liderar, gerir

Anhanguera Uniderp Ciências Contábeis Gestão do Conhecimento Alisson Miguel Rocha. R.A.436250 Tutor Presencial: Clayton Rios Tutor à distância: Me. Maurício Dias Gestão do Conhecimento Teresina,17 de junho de 2013. Etapa1 Gestão do Conhecimento (Knowledge Management) refere-se à criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. O “KM”,…