Função Direção Chiavenato

Planejamento Segundo Chiavenato (1995) o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. A elaboração do planejamento evita a adoção de ações improvisadas, casuais, contribuindo para reduzir o nível de incerteza e possibilitando…

Informação; As variáveis da administração Exposição dialogada; Utilização de transparências ou quadro e giz; CHIAVENATO, Idalberto. Administração dos Novos Tempos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. (Cap. 2) SESSÃO 03 Definir o planejamento administrativo, identificando as características de seus diferentes níveis. O processo administrativo: funções e características; O planejamento como função administrativa; O processo de planejamento; Benefícios do planejamento; Tipos de planejamento:…

para a satisfação de suas necessidades. 3- A que esta ligada o avanço do processo da organização R: O avanço do processo da organização esta diretamente ligado a história do homem, pois as sociedades da Antiguidade distinguiam-se das outras em função de vários fatores entre eles o seu grau de organização. 4- Como definimos uma organização R: As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes de características diferentes, de estruturas…

inevitável e necessário planejar. Através dessa perspectiva as empresas podem ser capazes de avaliar se o caminho tomado é o mais correto, para atingir a meta. CHIAVENATO (2007) afirma que o planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como a organização, direção e o controle. As empresas não agem na base da pura sorte e improvisação, e nem querem depender da sorte e do acaso. O planejamento lida com o…

alcançadas e tragam os resultados esperados para a organização. A mensagem dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos é sinônimo do conteúdo estudado no PLT de Gestão Estratégica de Costa 2010 e no PLT de Chiavenato 2007, onde mostra claramente que a função do planejamento hoje em dia é de suma importância para o sucesso empresarial e, consequentemente, profissional. O profissional deve planejar e executar o presente sempre pensando no futuro. Se…

finais............................................................................................. 07 2.4 Referências bibliográficas................................................................................... 07 2. Organização como função garantidora do processo administrativo..................... 08 2.1 Introdução............................................................................................................. 08 2.2 Desenvolvimento – Planejamento…

Administração como sua ciência, a ênfase na estrutura visualiza a organização como uma disposição das partes que constituem sua forma e o inter-relacionamento entre essas partes. TEORIA CLÁSSICA Segundo Chiavenato (2003) a Teoria Clássica surgiu em 1916 na França, espalhando-se pela Europa. Caracterizada pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente, com objetivo da busca da eficiência das…

2013 SUMÁRIO 1.PLANEJAMENTO 4 1.1.INTRODUÇÃO 4 1.2. DESENVOLVIMENTO 4 1.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 2.ORGANIZAÇÃO 6 2.1.INTRODUÇÃO 6 2.2.DESENVOLVIMENTO 6 2.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 3.DIREÇÃO 8 3.1.DESENVOLVIMENTO 8 3.2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4.CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 9 4.1. ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO 10 4.2. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 11 4.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 12 1. PLANEJAMENTO 1.1. INTRODUÇÃO Desde que o homem…

administração 5 3 Estrutura organizacional 5 3.1 Tipos de estruturas organizacionais 5 3.1.1 Organograma 6 4 Planejamento 6 4.1 Planejamento estratégico 6 4.2 Planejamento tático 7 4.3 Planejamento operacional 7 5 ORGANIZAÇÃO 7 6 DIREÇÃO 8 6.1 Comunicação 9 6.2 Motivação 9 6.3 Liderança 9 6.4 Poder 10 6.5 Conflito 10 7 Controle 11 7.1 Tipos de controles 11 8 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS 12 9 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 15…

integração do grupo, entende-se que quanto maior facilidade de interagir do operário e sua boa relação com os demais componentes podem interferir positivamente na produção desse operário. Cumprindo a sua função social interna. Chiavenato, Idalberto, Introdução á teoria geral da administração/Idalberto Chiavenato - 8 ed. – Rio de Janeiro Em conclusão, as experiências realizadas em Hawtorne, o que determina a produção e a motivação dos operários não são fatores físicos ou fisiológicos,…