Função De Planejamento Organização Direção E Controle

................ 6 2- Planejamento no processo administrativo..................................................... 6 3 – Planejamento Estratégico .....................................................................................10 3.1 – Organização na administração.........................................................................14 4 – A Direção no Processo Administrativo............................................................17 5 – Controle da Ação empresarial......

Tropeia Maceió – Alagoas 2012 Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não…

SUMÁRIO Etapa 1 - Planejamento...........................................................................................04 Etapa 2 - Organização...........................................................................................06 Etapa 3 - Direção..................................................................................................08 Etapa 4 - Controle.................................................................................................09

etapas ou funções, Planejamento, Organização, Direção (que tem outras duas funções, Coordenação e Liderança) e Controle. Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os re­cursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Folosofias do planejamento: 1. Planejamento conservador. É o planejamento voltado para a estabilidade e para a manutenção da situação existente. 2. Planejamento otimizante: É o planejamento voltado…

RESUMO Síntese de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional De início, falaremos sobre o Planejamento Estratégico, que está relacionado com o futuro. É entendido por muitos autores como tomada de decisões a longo prazo. O planejamento Estratégico envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e discutido, é um processo contínuo e que apresenta suas várias características, suas diversas etapas, seus objetivos em função da missão e visão…

Fayol definiu os elementos da função administrativa planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Partindo destes 5 elementos, o processo administrativo na Teoria Neoclássica aborda 4 funções:  planejamento, organização, direção e controle. O foco principal passa a ser o alcance dos objetivos da organização ! Como? Através da ferramenta Administração Por Objetivos (APO). Modelo de Homem: “o administrador prático”- coord grupos/ indivíduos Organização da empresa: coordenar…

visualizar as várias formas de planejamento dentro de uma empresa; para que as mesmas tenham um cuidado maior no planejamento de forma que seja feita sem erros e alcançando metas definidas capaz de demonstrar se a mesma está no caminho certo dentro de um mercado competitivo. As empresas estão cada vez mais competitivas, por isso, tendem buscar meios de administrar a organização de acordo com as necessidades existentes dentro da mesma; e um planejamento é a primeira função…

04 Etapa 1 – Definições de planejamento 05 Etapa 2 – Propósito e dimensões da Organização 07 Etapa 3 – Direção como função do Administrador 09 Etapa 4 – Controle como Função Administrativa 10 Considerações Finais 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, sobre o tema planejamento, veremos os tipos…

A Função Controle Assim como a organização, a palavra controle pode assumir vários significados em Administração, a saber: Controle como função restritiva e coercitiva: Utilizado no sentido de coibir ou limitar certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não-aceitos. Neste sentido, o controle apresenta um caráter negativo e limitativo, sendo muitas vezes interpretado como coerção, delimitação, inibição e manipulação. É o chamado controle social aplicado nas organizações…

Paula Reusing Pacheco; design instrucional Dênia Falcão de Bittencourt, [Flavia Lumi Matuzawa, Viviane Bastos ; assistente acadêmico Nágila Cristina Hinckel]. – 10. ed. – Palhoça: UnisulVirtual, 2011. 192 p. : il. ; 28 cm. Inclui bibliografia. 1. Planejamento estratégico. 2. Administração. I. Bittencourt, Dênia Falcão de. II. Matuzawa, Flavia Lumi. III. Bastos, Viviane. IV. Hinckel, Nágila Cristina. V. Título. Ficha catalográfica elaborada pela Biblioteca Universitária da Unisul…