Teoria geral da administração

Noções do Processo Organizacional

Processo Organizacional, também pode ser Processo Administrativo, ele é composto por 4 etapas ou funções, Planejamento, Organização, Direção (que tem outras duas funções, Coordenação e Liderança) e Controle.

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os re­cursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.

Folosofias do planejamento:

1. Planejamento conservador. É o planejamento voltado para a estabilidade e para a manutenção da situação existente.

2. Planejamento otimizante: É o planejamento voltado para a adaptabilidade e inova­ção dentro da organização.

3. Planejamento adaptativo (prospectivo0ofensivo). É o planejamento voltado para as contingências e para o futuro da organização.

O PROCESSO DE PLANEJAMENTO

O planejamento é um processo constituído de uma série sequencial de seis passos, a saber:

? Definir os objetivos.

? Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos.

? Desenvolver premissas quanto às condições futuras.

? Analisar as alternativas de açâo.

? Escolher um curso de ação entre as várias alternativas.

Embora seja uma atividade voltada para o futuro, o planejamento deve ser contínuo e permanente e, se possí­vel, abrangendo o maior número de pessoas na sua elaboração e implementação. Em outras palavras, o planejamento deve ser constante e participativo. A descentralização proporciona a participação e o envolvimento das pessoas em todos os aspectos do seu processo. É o chamado planejamento participativo.

BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO

Aumenta o foco Flexibilidade Melhora a Coordenação Administra o tempo Melhora o controle

TIPOS DE PLANEJAMENTO

ü Planejamento estratégico ? abordagem global da empresa a longo prazo

ü Planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão a médio prazo.

ü Planejamento operacional