Função De Planejamento Organização Direção E Controle

Índice 1. Planejamento, Organização, Direção e Controle 3 1.1. PLANEJAMENTO 3 1.1.1. Planejamento Operacional: 3 1.1.2. Planejamento Tático: 4 1.3. DIREÇÃO 4 1.3.1. Unidade de Comando 4 1.3.2. Delegação 4 1.3.3. Amplitude de Controle 4 1.3.4. Princípio da coordenação ou relações humanas 4 1.4. CONTROLE 5 2. Divisão do Trabalho e Especialização das Tarefas 5 3. Liderança e seus tipos 6 3.1. Conceitos de Liderança 6 3.2. Tipos de Líderes: 7 1. Planejamento,…

saibamos os conceitos de planejamento, este voltado para a estratégia. Seguem nos parágrafos seguintes os conceitos dos assuntos referidos acima. O planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa “especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos“. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização…

capítulo temos uma apresentação rápida, o que é planejamento e as três etapas, que são: planejamento estratégico tático e operacional, como são desenvolvidos em uma organização. Apresentaremos também a execução de um projeto, que será a criação de uma rádio acadêmica, em que usamos todas etapas de um processo administrativo para implemantação de um projeto. E nos capítulos seguintes realizaremos um abordagem técnica sobre a organização, direção e controle, como são implantadas…

1. ETAPA: PLANEJAMENTO PRINCIPAL FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR Planejamento é uma técnica que as empresas utilizam para atingir os seus objetivos futuros e também como fazer da melhor maneira possível para alcançá-los, permite uma maior consistência no desempenho das organizações, absorvendo melhor as incertezas sobre o futuro. O planejamento é uma função administrativa, pois organiza, direciona e controla essas técnicas. É elaborado em três níveis diferentes, sendo o planejamento estratégico,…

filantrópicas etc.). A Administração trata do planejamento, da organização (estruturação), direção e controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorrem dentro de uma organização. Administração revela-se nos dias de hoje como uma das áreas do conhecimento humano mais impregnado de complexidades e de desafios, o profissional que utiliza a Administração como meio de vida, pode-se trabalhar nos mais variados níveis de uma organização: desde o nível…

...................................... pág. 3 1-ETAPA 1 (Planejamento)....................................................................................... pág. 4 à 8 2-ETAPA 2 (Organização)........................................................................................pág. 9 à 10 3-ETAPA 3 (Direção)............................................................................................. pág. 11 à 13 4-ETAPA 4 (Controle)..........................................................

........... 01 I – Planejamento...................................................................................................... 01 1- Tipos de Planejamento............................................................................. 01 1.1- Planejamento Estratégico..................................................................... 02 1.2- Planejamento Tático............................................................................. 03 1.3- Planejamento Operacional...........

GERENCIAIS SUMÁRIO 1. Introdução ............................................................................................................................. 2 2. Definições de planejamento....................................................................................................3 3. Tipos de planejamento............................................................................................................3 4. Pesquisa…

Gerenciais 2° sem/2014 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1°Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; eControle. Ação empresarial. Objetivos Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com arealidade e a…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Desenvolvimento de Projeto de Extensão Universitária PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Disciplina: Processos Gerenciais TAGUATINGA /DF 2013 INTRODUÇÃO O intuito do planejamento é elaborar, assimilar e compreender as necessidades de planejar em uma organização. O planejamento tem como função administrar o futuro de uma empresa, prevendo e se precavendo quanto a sucessos e possíveis fracassos. Em um…