Processo gerencias

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FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA

TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

PROCESSOS GERENCIAIS



NOME: ELIANE GOMES CAVALCANTI RA: 1299857064

NOME: JANAINA RAMOS DA SILVA RA: 1299857075

NOME : JOSÉ CORDEIRO LOPES RA: 3830694275

NOME: MARIO KATSUMI IORITOMI RA: 1299877139

NOME: ROSANGELA FRANCISCA DA SILVA RA: 3815662971


PROFESSOR LINCON LOPES

ATPS – PROCESSOADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA

TABOÃO DA SERRA
17/09/2012


SUMÁRIO

Introdução Processo Administrativo........................................................................ 01

I – Planejamento...................................................................................................... 01
1- Tipos dePlanejamento............................................................................. 01
1.1- Planejamento Estratégico..................................................................... 02
1.2- Planejamento Tático............................................................................. 03
1.3- Planejamento Operacional.................................................................... 03

II –Organização...................................................................................................... 04
2- Conceito de Organização......................................................................... 04

III – Direção............................................................................................................. 05
3- Conceito deDireção................................................................................ 05

IV – Controle........................................................................................................... 06
4- Conceito de Controle............................................................................... 06

V – Evento Social.................................................................................................... 07
5-Introdução................................................................................................ 07
5.1- Planejamento, Organização, Direção e Controle do Evento Social..... 08

VI – Implicações Éticas........................................................................................... 11

ConsideraçõesFinais............................................................................................... 11

Bibliografia.............................................................................................................. 13






Introdução Processo Administrativo


O processo administrativo é elaborado a partir do Planejamento que possui três níveis ou etapas hierárquicas que são respectivamente o Planejamento Estratégico, o Planejamento Táticoe o Planejamento Operacional que variam de autor para autor em suas definições, mas tem alguns pontos em comum em sua teoria e prática.
Segundo Lacombe e Heilborn (2003, p. 49):
planejar envolve coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecer objetivos e metas; formular políticas e procedimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programase projetos para alcançar as metas e montar seus cronogramas para acompanhar a execução. Manter o diagnóstico atualizado.

Ainda segundo Lacombe e Heilborn (2003, p. 162):
Planejamento é a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado. É a determinação consciente de cursos de ação, isto é, dos rumos, com base em objetivos, em fatos e naestimativa do que ocorreria em cada alternativa disponível.

Para por em prática este Planejamento é necessário utilizar as demais funções administrativas que são a Organização, Direção e o Controle.
Trataremos no decorrer deste trabalho as definições destas quatro etapas do processo administrativo, analisaremos diferentes autores do tema e concluiremos com a compreensão deste...
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