Função De Planejamento Organização Direção E Controle

ADMINISTRAÇÃO – Parte 1 Segundo definiu Drucker (1984:2), “a administração e os administradores constituem necessidades especificas de todas as entidades, da menor a maior... Sem a organização não haveria administração, mas sem a administração poderia haver apenas um amontoado de gente, não uma organização.” Assim o autor define administração, argumentando que se trata de exercício e não ciência, por basear-se no conhecimento e na responsabilidade. Os…

Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Fábio Rogério. PALMAS - TO Setembro/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. COPREENDENDO O PLANEJAMENTO 5 3. DIFERENTES VISÕES DA IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO 8 4. PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 9 5. ORGANIZAÇÃO 12 6. DIREÇÃO 14 7. CONTROLE 21 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 26 9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 27 1. INTRODUÇÃO: Este trabalho é pré-requisito da…

2- ETAPA 1 PLANEJAMETO.................................................................................................03 3- ETAPA 2: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA..................................................05 4- ETAPA 3: DIREÇÃO E O CONTROLE COMO FUNÇÕES DO ADMIN.......................08 5- ETAPA 4: ANÁLISE CRITICA E DISSERTATIVA.........................................................13 5.1 CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................

torna o processo de tomada de decisão bastante complexo. Numa organização, a implementação de processos de melhoria sem um entendimento total do impacto que as alterações irão causar, pode ter consequências imprevisíveis. Daí a importância do uso de ferramentas, como a Simulação Empresarial, que auxiliam os gestores a compreenderem os seus processos de negócio e como é que as mudanças nesses processos se vão reflectir em toda a organização. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS O conceito de…

.....................................................6 3.1. PLANEJAMENTO.....................................................................................................6 3.2. ORGANIZAÇÃO.......................................................................................................7 3.3.DIREÇÃO..................................................................................................................7 3.4.CONTROLE.............................................................

Iguaçu – RJ Setembro/2013 SUMÁRIO CAPÍTULO 1 4 INTRODUÇÃO 4 1.1 DESENVOLVIMENTO - DEFINIÇÃO 5 1.2 TIPOS DE PLANEJAMENTO 5 1.3 COMPARATIVO SOBRE DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO ENTRE DIFERENTES AUTORES 6 1.4 ANÁLISE E CONFRONTO SOBRE ARTIGOS E PLT: 6 1.5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 1.6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 CAPÍTULO 2 9 2.1 INTRODUÇÃO 9 2.2 DESENVOLVIMENTO 9 2.2.1 ORGANIZAÇÃO 9 2.3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 12 CAPÍTULO 3 13 3.1 INTRODUÇÃO 13 3.2…

DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO........................................................................... 2 2.1 TIPOS DE PLANEJAMENTO........................................................................................ 3 2.1.1 Planejamento Estratégico............................................................................................ 3 2.1.2 Planejamento Tático...................................................................................................... 3 2.1.3…

Administrativas funções básicas Planejar; Organizar; Dirigir, Controlar. Planejamento As organizações não trabalham na base da improvisação. Tudonelas é planejado antecipadamente. Estabelecimento de objetivos é o ponto de partida do planejamento. A fixação dos objetivos éa primeira coisa a ser feita: saber onde se pretende chegar para se saberexatamente como chegar até lá. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO abrange toda a organização. Suascaracterísticas são: >É projetado no longo prazo e…

INTRODUÇÃO 4 CAPÍTULOI 5 Planejamento segundo CHIAVENATO 5 Veja o futuro antes dos outros - Por Roberto Shinyashiki 6 O desafio do administrador do futuro – Paulo Barreto dos Santos 6 Relacionando a Bibliografia 6 CAPÍTULO II 7 CAPÍTULOIII 8 Direção 8 Como o grupo estabeleceu os níveis de direção para o projeto de extensão universitária 9 CAPÍTULO IV 9 Administração 9 Planejamento 9 Organização 10 Estrutura organizacional: 11 Direção 12 Controle 12 Plano estratégico 13…

Introdução 2- As definições e os tipos de planejamento 2.1- Planejamento estratégico 2.2 - Planejamento tático. 2.3 - Planejamento operacional 3- Pesquisa comparativa 3.1- Analise dos artigos 3.2- Considerações finais 4- Conceitos de planejamento 5- Plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária 6- Planos estratégicos 7- Definição de níveis de direção 8- Conclusão 9- Analise critica…