Formulação De Postura Estrategica

abordar algumas situações práticas. Nos conceitos de planejamento estratégico, a formulação de estratégias empresariais constitui, há muito tempo, um dos principais desafios para executivos, especialistas, acadêmicos e consultores de empresa, pois a diversidade de situações tem mostrado que uma estratégia bem-sucedida para um caso pode não servir para outro. Isso porque entre outras razões, as situações, as posturas e a relação de forças entre as empresas ou entidades são muito diversas…

as empresas Carrefour e Pão de Açúcar. O objetivo principal foi investigar como os dois maiores supermercados atuantes no Brasil desenvolvem suas práticas de responsabilidade socioambiental empresarial (RSAE) e se estas são adotadas de forma estratégica. A partir das teorias de estratégia, pode-se concluir que tanto a abordagem baseada nos recursos internos quanto a que foca o ambiente externo foram contempladas nos achados da pesquisa e apresentaram-se, inclusive, nas diferenças de…

operacionais; A Escola de Posicionamento: a estratégia como um processo analítico.Nessa escola, a formulação da estratégia deve ser precedida de exame profundo da indústria e de uma minuciosa análise do ambiente externo e interno da empresa; A Escola Empreendedora: a estratégia como um processo visionário. Baseia o processo estratégico nos mistérios da intuição, é feita formulação da estratégia através de visões vagas ou perspectivas amplas, as quais são vistas…

ABORDADOS: *Gestão de Recursos Humanos: conceitos e desenvolvimento histórico *O domínio e as funções da GRH *As diferenças entre GRH e Gestão de Pessoal e as abordagens “hard” e “soft” de GRH *Perspectivas teóricas em GRH *Gestão Estratégica de RH: conceitos, modelos e perspectivas. - - - - - A gestão de recursos humanos contribui para o aumento da produtividade de duas formas: -forma directa - aplicando métodos, técnicas e instrumentos que asseguram ou…

e traduzir a visão e a estratégia; - Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicos; - Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas; - Melhorar o feedback e o aprendizado estratégico. 5) Quais os principais elementos (internos e externos) que o administrador deve observar em relação ao ambiente organizacional? A postura ética e visão do administrador de recursos financeiros são essenciais ao bom funcionamento de toda e qualquer empresa inserida no sistema…

através de indicadores de desempenho. O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial: *…

a realização de planejamento e o monitoramento ambiental. As empresas com Receita Operacional Bruta superior apresentam menor porte, realizam atividades de planejamento apenas eventualmente, não efetuam monitoramento ambiental e adotam uma postura estratégica defensiva. PALAVRAS-CHAVE Estratégia. Performance. Internacionalização.Planejamento. Sustentabilidade. ABSTRACT One of the questions central offices of the field of the strategy transits around its relations with the enterprise…

MUDANÇAS ESTRATÉGICAS NA PERSPECTIVA DE UMA ABORDAGEM INTEGRADORA: ESTUDO DE CASO NO SETOR HOTELEIRO EM CURITIBA Autoria: Antônio João Hocayen da Silva, Rivanda Meira Teixeira Resumo Este trabalho buscou analisar, a partir de estudo de caso, como vêm ocorrendo as mudanças estratégicas das empresas hoteleiras curitibanas, em relação aos recursos internos, às forças competitivas externas e aos relacionamentos interorganizacionais, para enfrentar a concorrência das redes hoteleiras.…

progressivo das medidas voltadas à saúde publica;  As práticas de saúde estavam acondicionadas ao capital externo no que diz respeito de tecnologia e medicamentos;  Destacavam-se as práticas curativas de caráter assistencialista. A mudança de postura Década de 80 : Abertura política Se deu devido aos movimentos sociais organizados que questionavam o modelo político vigente, que acumulou uma imensa dívida social. Esses movimentos culminaram com a queda da ditadura; A partir…

ajustar a vantagem competitiva de uma empresa. Segundo Greenwald e Kahn (2006) Estratégia é algo grande. Diferente de escolhas táticas, todos têm consciência, de que decisões estratégicas significam comprometimento de longo prazo para a organização. São necessários grandes alocações de recursos. Que toma decisões estratégicas é administração superior. E estabelecer estratégias demanda árduas pesquisas e reuniões de moer ossos. Mudar estratégias é como mudar o curso de um…