Formulação De Estrategias Globais

Internas Fraquezas Internas (O que temos na empresa?) Formulação de alternativas estratégicas (o que fazer?) Crescente fragilidade Crescente fragilidade dos mercados Ser humano desafiando de maneira insólita a natureza feedback Formação dos blocos Formação dos blocos comerciais e guerras comerciais declaradas Crescente interdependência global Elaboração do Planejamento (Como fazer?) 4. Formulação de Objetivos e Metas Rápido avanço tecnológico …

objetivos surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Inicialmente constituiu-se em um critério financeiro de avaliação e de controle. Como critério financeiro foi válido, mas, na abordagem global da empresa resultou em uma deformação profissional, pois os critérios de lucro ou de custo não são suficientes para explicar a organização social e humana. A única forma que a direção encontrou para reverter o processo acima…

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Caracterizar o ciclo da APO. Proporcionar uma apreciação crítica a respeito da APO. # O que veremos adiante Origens da administração por objetivos Características da APO Definição de objetivos Estratégia Organizacional Ciclo da APO Apreciação crítica da administração estratégica e da APO # caso introdutório: A MOTOR CAR Cada organização tem as suas prioridades. Algumas delas estão ligadas a aspectos externos como clientes, mercados,…

SÁFARI DA ESTRATÉGIA Escolas: 1) do Design: formulação da estratégia como um processo de concepção; 2) do Planejamento: formulação da estratégia como um processo formal; 3) do Posicionamento: formulação da estratégia como um processo analítico; 4) Empreendedora: formulação da estratégia como um processo visionário; 5) Cognitiva: formulação da estratégia como um processo mental; 6) do Aprendizado: formulação da estratégia como um processo emergente; 7) do Poder: formulação da estratégia…

AS ORIGENS DA ESTRATÉGIA | | “Estratégia” é um termo criado pelos antigos gregos, que para eles significava um magistrado ou comandante-chefe militar. A adaptação da terminologia estratégica a um contexto de negócios decolou de fato somente no século XX. A Segunda Revolução Industrial, que começou na segunda metade do século XIX nos EUA, viu a emergência da estratégia como forma de moldar as forças do mercado e afetar o ambiente competitivo. Nos EUA, a construção de ferrovias-chave…

Relatório Gordon-Howell teve ampla aceitação, e por volta dos anos 1970, o curso fazia parte do currículo de diversas escolas de negócios. A proposta foi evoluindo, e o enfoque inicial do curso foi ampliado, incluindo a consideração da organização global e seu ambiente. Por exemplo: a responsabilidade social e ética e o impacto potencial de fatores políticos, legislativos e econômicos sobre o êxito numa organização tornaram-se assuntos de interesse.” A evolução da Administração…

que é estratégia: 1. Plan (Plano), uma direção, caminho a ser seguido. 2. Pattern (Padrão), consistência de seu comportamento ao longo do tempo. 3. Position (Position), localização de seu produto no mercado. 4. Perspective (Perspectiva), como seu produto ou serviço serão oferecidos no mercado. 5. Ploy (Estratagema), uma tática específica para vencer a concorrência. Podemos então classificar a estratégia quanto à alocação hierárquica na estrutura organizacional:…

[pic] MBA EXECUTIVO GLOBAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS EMPRESARIAIS Turma 2 – Módulo 1_Campinas AA de Estratégias de Empresas Profª Fátima Toledo Olá a todos! Eu me chamo Fatima Toledo e serei a professora de vocês na disciplina Estratégia de Empresas. Como nós abordaremos o tema Balanced Scorecard em sala, considero conveniente que, antes do início das nossas aulas, vocês leiam um texto relacionado ao assunto e escrito por Norman e Kaplan. A ideia é apresentar algumas questões que serão tratadas

contudo o professor pode estimular seus alunos através da preposição de um objetivo. Estabelecer estratégias metacognitivas é a capacidade refletir sobre o próprio conhecimento com controle e regulamento. Assim, a leitura torna- se apenas um processo, pois as diferentes maneiras de ler são apenas caminhos para alcançar o objetivo pretendido. Antes da leitura, é fundamental haver expectativas na formulação de hipóteses. A hipótese permite “adivinhar” e guia o conhecimento a medida que…

recebe orientação e ordens diárias de oito encarregados diferentes, cada um dos quais desempenhando sua própria função particular". A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada…