Fluxograma Do Processo De Recrutamento E Seleção

.................................. 7 3.2 FLUXOGRAMA DA ÁREA (DEPARTAMENTO PESSOAL) ........................................ 8 3.3 ESTRUTURA DA ÁREA (DEPARTAMENTO PESSOAL) ............................................ 9 4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO ............................................................ 9 4.1 RECRUTAMENTO ............................................................................................................ 9 4.2 SELEÇÃO ........................................

Técnicas de Captação e de Seleção Capítulo 10 e 11– Livro Captação e Seleção de Talentos com Foco em Competências Aluna: Cristina Oliveira Curso: Gestão Estratégica de Pessoas Disciplina: Recrutamento e Seleção Estratégia de Captação Definir quais os tipos e meios que serão utilizados para captar os candidatos para o processo seletivo. Quais os tipos disponíveis? Captação interna – busca de profissionais dentro da organização Captação externa – busca de profissionais no mercado…

MANUAL DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Centro Universitário Una APRESENTAÇÃO DO MANUAL A construção deste manual é imprescindível como instrumento de excelência para orientação de profissionais de Recursos Humanos, ou os que possuem esta responsabilidade para que possam utilizar do processo de Recrutamento e Seleção. Nossa intenção é apresentar um novo projeto visando somar forças e conhecimentos na busca e seleção de profissionais,…

[pic] FACULDADES INTEGRADAS SIMONSEN Administração de Recursos Humanos Processo de Recrutamento & Seleção Alexandre Caetano Rio de Janeiro Maio/2012 Alexandre Caetano Administração de Recursos Humanos Processo de Recrutamento & Seleção Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Recursos Humanos, Professora Márcia Batista, do curso de Administração, das Faculdades Integradas Simonsen.

IES FAVI SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. Recrutamento e seleção 4 3. REALIZAÇÃO PESQUISA SALARIAL 6 4. LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA 8 5. Realização de um plano de auditoria 9 6. CONCLUSÃO 11 7. REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Tem sido crescente a disseminação de iniciativas em gestão do…

FACULDADE CIDADE VERDE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM UMA EMPRESA AUTOMOBILISTICA MARINGÁ 2014 MARCELO APARECIDO PIRES VIEIRA ANÁLISE DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM UMA EMPRESA AUTOMOBILISTICA Projeto realizado na disciplina de Estágio Gestão de Recursos Humanos, do Curso de Administração da Faculdade Cidade Verde. Orientador: Gustavo MARINGÁ 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ....

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1. FERRAMENTAS DA QUALIDADE 7 1.1. FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE: 7 1.1.1.FLUXOGRAMA 7 1.1.2. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 7 1.1.3. DIAGRAMA DE DISPERSÃO 7 1.1.4. FOLHAS DE VERIFICAÇÃO 8 1.1.5. DIAGRAMA DE PARETO 8 1.1.6. HISTOGRAMA 9 1.1.7. GRAFICO LINEAR 9 1.2. FERRAMENTAS DE APOIO 9 1.2.1. BRAINSTORMING 9 1.2.2. BENCHMARKING 10 1.3 CICLO PDCA (PLANEJAR – FAZER – CHECAR- AGIR) 10 2. PROBLEMA – ROTATIVIDADE DE PESSOAL (turno ver) 11 2.1. ALGUMAS CAUSAS DA

recursos humanos (Gente & Gestão) 7- Analise da área de Gente e Gestão 8- Estratégia de atuação 8.1 Formação da equipe 9 - Governança da área de Gente & Gestão 9.1 Principais responsabilidades 10. Processos Prioritários de Recursos Humanos 10.1 Departamento Pessoal 10.2 Recrutamento e Seleção 10.3 Avaliação por competências 10.4 Treinamento e Desenvolvimento 10.5 Clima organizacional 10.6 Cultura organizacional 11. Análise da área de Gestão & Gente 12. Plano de implantação …

ETAPAS DO PROCESSO APÓS FORMALIZADO, EM FORMA DE FLUXOGRAMA POSSÍVEIS FONTES DE RECRUTAMENTO Indicação de funcionários Linkedin Mobile Rh Fest Job POSSIVEIS TÉCNICAS SELETIVAS A SEREM UTILIZADAS Entrevista: é a ferramenta mais importante do processo de seleção. Provas de conhecimentos gerais: procuram avaliar o gral de cultura geral do candidato. Testes Psicológicos: estimulam determinados comportamentos dos examinados. Técnicas Vivenciais: exigem respostas a

que é Recrutamento e Seleção? É a atividade que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias para o perfil da empresa. O objetivo é demonstrar o processo de seleção utilizado para adquirir profissionais qualificados e que correspondam as expectativas da The Crasy Nail Bar. A empresa The crasy Nail Bar recrutará os candidatos, melhor preparados para cada setor, será contratado pessoas com experiência, ensino médio, técnico ou superior. O…