Fluxograma Do Processo De Recrutamento E Seleção

HUMANOS A importância de um Recrutamento e Seleção de Qualidade Rita de Carla Dorneles Nunes Professor - Fernanda Aguiar Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso / Processos Gerenciais (EMD 0280) – Prática do Módulo I 16/04/2013 RESUMO O presente trabalho tem como tema Recrutamento e Seleção: Analise dos processos no desenvolvimento dos profissionais no mercado de trabalho. Recrutar não é apenas convocar pessoas para uma possível seleção de uma…

FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA - INOVE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CURITIBA SETEMBRO/2012 FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA - INOVE ANDRÉA AMARAL COSTA CAMILA REGINA RODRUES BAÍA CLERISTON ELI SELMER NATASHA OLIVEIRA THALITA RIBEIRO DE ALMEIDA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho acadêmico apresentado como …

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 9 1.0 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 1.1 - FLUXOGRAMA 7 1.2 – TABELA DE PREÇOS DE ANÚNCIOS 7 2.0 – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 2.1 – ETAPAS DO PROCESSO DE TREINAMENTO 8 2.1.1 – LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO 8 2.1.2 – DIAGNÓSTICO DOS PROBLEMAS 9 2.1.3 – PROGRAMAÇÃO DO TREINAMENTO 9 2.1.4 – IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO 10 2.1.5 – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS 10 3.0 – PLANO DE BENEFÍCIOS 11 3.1 – PROJEÇÃO DE LUCROS 11 3.2 – DESCRIÇÃO DOS BENEFÍCIOS…

adequação as normas, podem seguir algumas boas práticas incorporadas das mesmas. A disciplina Suprimento de Mão de Obra, aplicada ao curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos tem como objetivo: Aplicar as técnicas de recrutamento (atração e captação de pessoal) e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. (PP Curso de Gestão em RH, 2014) O trabalho proposto, além de…

........................ | 3 | 2 | RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ........................................................................ | 4 | 2.1 | Histórico..................................................................................................................... | 4 | 2.2 | Conceito..................................................................................................................... | 4 | 2.3 | Posicionamento de Recrutamento e Seleção no contexto de ARH.................

LETÍCIA BITTENCOURT RENATA SOARES VAGNER ALVES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CANOAS, 2011 SUMÁRIO 1 JUSTIFICATIVA 03 2 INTRODUÇÃO 04 2.1 Caracterização da empresa 04 3 Descrição do cargo 05 3.1 Identificação 05 3.2 Missão do Cargo 05 3.3 Descrição das Tarefas 05 3.4 Perfil 06 3.5 Remuneração 06 3.6 Benefícios 06 4 Fluxograma 07 5 Divulgação da vaga 08 6 Recrutamento 09 7 Processo de seleção 10 8 Pós contratação 11 8.1…

macrofluxo de atividades eprodutos. * Complementa-se o reconhecimento/caracterização da Organização Cliente e focaliza-se afunção Recursos Humanos – alvo de estudo/análise – enfatizando os Conceitos quesustentam suas diretrizes, políticas, processos procedimentos, instrumentos, fluxos eresultados (esperados e reais) Estratégia de Coleta de Dados/Informações: * Entrevista dirigida com o profissional responsável pela função, ou na sua ausência, com oprofissional designado. …

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Pedro Henrique Pereira Lima RESUMO Todo o processo de seleção absorve vários componentes para obter profissionais qualificados no mercado, para isso utilizamos os recursos humanos que engloba à análise de mercado, análise de cargo, recrutamento (interno e externo), e entrevistas para obter informações dos candidatos ou observando as reações do candidato no cotidiano de trabalho. INTRODUÇÃO Segundo Chiavenato (2002), recrutamento é um…

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO – POP PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Código RH-POP-RS 002 Data Emissão OUT/2008 Data de Vigência 15/OUT/2008 Próxima Revisão OUT/2011 Versão no 01 OBJETIVO É objetivo deste procedimento estabelecer critérios para processo de recrutamento e seleção de pessoal. APLICAÇÃO Este POP aplica-se a todas as gerências que demandam necessidade de contratação de pessoal ou substituição de vaga / vacância nas áreas…

Pessoal 15 4.1 Turnover 16 5. Absenteísmo 17 6. Recrutamento 18 6.1 Pesquisa das necessidades. Pesquisa Interna 18 6.2 Pesquisas externa 19 6.3 Recrutamento interno 20 6.4 Vantagens do recrutamento interno 21 6.5 Desvantagens do recrutamento interno 21 6.6 Recrutamento externo 22 6.7 Técnicas de recrutamento externo 22 6.8 Vantagens do recrutamento externo 24 7. Seleção 24 7.1 Etapas de seleção 25 7.2 Bases para seleção de pessoas 26 8. Processo de seleção 26 8.1 Analise de curriculum 26…