fluxograma departamento de compras

Departamento de Compras Compras Considera-se compra toda aquisição remunerada de materiais de consumo e bens permanentes para fornecimento de uma só vez ou parceladamente, com a finalidade de suprir a Organização Social com os materiais necessários ao desenvolvimento de suas atividades. Essa função é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na empresa. Pelo seguimento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega. Prazos de entrega não cumpridos podem criar sérias perturbações para os departamentos de produção e vendas, mas a função compras pode reduzir o número de problemas para ambas as áreas, além de adicionar lucros. Os objetivos da função compras podem ser subdivididos em quatro categorias: • Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias. • Obter mercadorias e serviços ao menor custo. • Garantir o melhor serviço possível e pronta entrega por parte do fornecedor. • Desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais. Para satisfazer a esses objetivos, devem ser desempenhadas algumas funções básicas: • Determinar as especificações de compra: qualidade certa, quantidade certa e entrega certa (tempo e lugar). • Selecionar o fornecedor (fonte certa). • Negociar os termos e condições de compra. • Emitir e administrar pedidos de compra. O procedimento de compras compreende o cumprimento das etapas a seguir especificadas: I.solicitação de compras; II.seleção de fornecedores;

........................................ 31 2.10 Caixa Diário............................................................................................... 33 2.11 Orçamento de Caixa .................................................................................. 34 2.12 Emissão de Nota Fiscal ............................................................................. 36 2.13 Emissão de Boletos…

Fluxogramas Segundo Rebouças (2004), Fluxograma é uma técnica de representação gráfica, onde são utilizados símbolos, permitindo a descrição clara e precisa da seqüência de um processo, bem como sua análise e redesenho. ETAPAS/METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO Levantamento do contexto introdutório: conhecer de forma abrangente o processo/sistema a ser estudado, através de leituras, pesquisas e reuniões. Definição do objetivo: possibilita a definição do “foco”, permitindo o…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................03 2. SETOR COMERCIAL....................................................................................06 2.1. DEPARTAMENTO DE VENDAS.................................................................06 2.2. DEPARTAMENTO DE COMPRAS.............................................................07 2.3. DEPARTAMENTO DE…

MANUAL DE PROCESSOS Contagem 2014 SUMÁRIO 1. Processo de compras ..............................................................................03 1.2. Departamento de compras ..................................................................03 2. Armazenagem .........................................................................................05 3. Setor comercial ........................................................................................05 4. Departamento de…

suprimentos, que diz que o futuro vai pertencer às organizações que consigam fazer do seu processo de aquisição de mercadorias um processo lucrativo, foi sugerido o redesenho do fluxograma acrescentando etapas que agreguem valor à organização, através da maximização dos ganhos a partir da capacitação dos profissionais da área para melhor controle das atividades, da verificação das necessidades de aquisição da empresa e das parcerias com os fornecedores. Palavras chave:…

Setor Administrativo cuida das tarefas de apoio aos departamentos, envolvendo atendimento e filtragem de ligações telefônicas, organização de agenda, datilografia, redação de correspondência, preparação de relatórios, realizar atividades de manutenção predial e serviços de apoio administrativo, etc. E suas principais responsabilidades são: Receber ligações telefônicas destinadas a seu departamento, filtrando os assuntos e encaminhando a ligação conforme a disponibilidade da pessoa…

tema; Gestão de Compras Hospitalares. Todo hospital ou empresa tem diversos departamentos, hoje estaremos focando no departamento de compras que todo hospital sobrevive através dele, pois depende do setor financeiro e entre outros. E para ter um bom resultado precisa de um ótimo gestor que entenda bem seu setor, para não ocorrer danos e prejuízo a empresa, ter um perfeito desempenho e atender as necessidades do mercado. No departamento de compras de um hospital é preciso saber qual…

comentários sobre a compatibilidade ou incompatibilidade das funções abaixo: Fluxograma Recebimento de Bens (Compras) Fluxograma Almoxarifado (Estoque) Recebimento de Materiais e Almoxarifado Antes de analisarmos a compatibilidade e incompatibilidade dos fluxos de recebimento de materiais sobre a gestão do almoxarifado, necessitamos ampliar nossa análise ao processo de aquisição dos ativos permanentes da empresa, levando em consideração um modelo ideal de trabalho e…

Sistema de gerenciamento de compras e estoque RESUMO Este trabalho tem como objetivo, favorecer a aprendizagem, promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relacionados a profissão, para isso foi proposto um desafio, que será solucionado por etapas. O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma solução através de um estudo onde será apresentado através da construção de documentos e diagramas que apresentem os resultados da…