Exemplo de Gestão de Processos de Empresa

prosperidade e desenvolvimento sustentável . Transformar lixo em produtos de qualidade Visão Ser a empresa numero um em criação de valor de longo prazo. Ser a numero um em recursos e reciclagem nacional. GreenPlace Logística de Entrada Operações Logística externa Marketing Serviços Transporte Armazenamento Separação de materiais Produção Procedimento de transporte Armazenamento Sustentabilidade Promoção Atentendimento ao cliente Aulas (Sustentabilidade) INFRA-ESTRUTURA DA EMPRESA Contabilidade. Base de dados ambientais (ciclo de vida e requisitos legais). GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS Desenvolvimento cultural. DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIA Maquinas para dar suporte na separação de materiais. SUPRIMENTO Materiais recicláveis. Logística de Entrada Transporte Entradas/insumos : Produtos ou materiais Fornecedor: Setor de Transporte Saída: Transporte de produtos ou materiais Processo: Pegar produto Consumidores ou clientes Transportar Sub Processo - IDEFO Fluxograma -Pegar produto Script Ver se tem produto - Contatar cliente ou o setor. - Questionario sobre o material. - Analizar produtos Inicio recolher produto Ver se tem produto Script recolher produto - Ver quais produtos - contatar alguem para recolher - recolher os produtos ou materiais Fim Sub Processo - IDEFO Fluxograma -Transportar Script Ver se tem produto para ser transportado - Contatar…

Transformar recursos reciclaveis em prosperidade e desenvolvimento sustentável . Transformar lixo em produtos de Visão Ser a empresa de recursos e reciclagem nacional, numero um em criação de valor de longo prazo Logística de Entrada Operações Separação de materiais Produção Logística externa Marketing Serviços Atentendimento ao cliente Aulas (Sustentabilidade) Transporte Armazenamento Procedimento de transporte Armazenamento Sustentabilidade Promoção…

Gleise Catarina Damião IMPLANTAÇÃO DE PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRÃO EM UMA PEQUENA EMPRESA DO RAMO DE TRANSPORTE DE MERCADORIAS DO AGRONEGÓCIO Horizontina 2013 Gleise Catarina Damião IMPLANTAÇÃO DE PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRÃO EM UMA PEQUENA EMPRESA DO RAMO DE TRANSPORTE DE MERCADORIAS DO AGRONEGÓCIO Trabalho Final de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção, pelo Curso de Engenharia de Produção da Faculdade…

FATEC FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO PROBLEMA DE TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO DE CARGAS DE UMA EMPRESA DE LATICÍNIOS MARCUS VINICIUS DE CARVALHO SCAFE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2007 FATEC FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO PROBLEMA DE TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO DE CARGAS DE UMA EMPRESA DE LATICÍNIOS MARCUS VINICIUS DE CARVALHO SCAFE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia de São José do Rio Preto -…

procedimentos no setor de transporte da Bomfim Cargas e Encomendas, 2007 projeto de Monografia (Graduação, Administração de Empresas) – Departamento de Administração de Empresas – UNIVERSO, Universidade Salgado de Oliveira, Campus Recife. RESUMO Este trabalho visa a importância da melhoria com a implantação da padronização dos procedimentos de uma empresa de grande porte, visando manter a qualidade e a satisfação dos clientes, onde na década de noventa, a reengenharia de processos…

GOIÁS ISABELA MANSUR, MARIANA BITAR, MILLENA PAIVA, MURILO OLIVEIRA E STÉFANIE CASALI. ANÁLISE ATRAVÉS DO FLUXOGRAMA DO PROCESSO PRODUTIVO NA GRÁFICA E EDITORA FORMATO Curso de Engenharia de Produção Disciplina Engenharia de Método 1. Importância do Mapeamento do Processo O mapeamento de processos desempenha uma grande importância quando se diz respeito a melhorias no processo de produção, onde tem como função definir a forma pela qual as entradas, os insumos, são…

1. Logística de transportes Logística de Transportes é um ramo da logística que envolve a escolha do melhor modal de transporte, para transportar o maior número de mercadorias, com o mínimo custo e menor tempo possível. Sendo assim transportar mercadorias garantindo a integridade da carga, no prazo combinado e a baixo custo exige o que se chama "logística de transporte". (Portogente) Logística é “a arte de adminstrar o fluxo de materiais e produtos , da fonte do consumidor. O…

...................................9 LISTA DE FLUXOGRAMA Fluxograma 1 – Logística Direta..................................................................5 Fluxograma 2 – Logística Reversa..............................................................6 SUMÁRIO CAPÍTULO 1. INTRODUÇÃO...............................................................2 CAPÍTULO 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA................................3 CAPÍTULO 3. LOGÍSTICA…

8, 10) minutos; - Costura: TRIA(12, 14, 16) minutos; - Tempo de recostura é igual ao tempo de costura; - Tempo de inspeção igual a 2 minutos; - Tempo de recebimento na loja é de NORM(3, 1.5) minutos. FUNCIONAMENTO DA EMPRESA O processo produtivo da empresa é dividido em três turnos, com 1 funcionário em cada processo. Sendo os turnos divididos em: - 00:00 às 3:00 e 3:15 às 6:00 - 7:00 às 11:00 e 12:00 às 16:00 - 17:00 às 20:30 e 21:00 às 23:00 OUTRAS INFORMAÇÕES Índice de…

FLUXOGRAMA DEFINIÇÃO E CONCEITO O fluxograma é uma ferramenta de uso universal e constantemente aplicada nas organizações e seus métodos. Ele representa com racionalidade, lógica, clareza e síntese rotinas ou procedimentos em que estejam envolvidos documentos, informações recebidas, processadas e emitidas, bem como seus respectivos responsáveis e/ou unidades organizacionais. Fluxograma é um método gráfico que facilita a análise de dados, informações e sistemas completos, e que possui…