Questão 1: a gestão pode ser entendida como um processo que visa a associação e a correlação entre pessoas, estrutura e recursos em prol de atingir os resultados desejados por uma organização

aprendizagem. Nas 10 frases a seguir, indique V (para verdadeiro) e F (para falso). Justifique cada uma das 10 respostas utilizando uma citação de um autor para embasar suas afirmações. Não passe de 10 linhas para sua resposta. Importante lembrar que deve ser uma citação que não esteja no módulo. QUESTÃO 1: A gestão pode ser entendida como um processo que visa a associação e a correlação entre pessoas, estrutura e recursos em prol de atingir os resultados desejados por uma organização. ( V ) A finalidade da administração (Gestão) é constituir e conseguir os objetivos da organização através de um desempenho apropriado das suas funções. Dessa forma, a Gestão pode ser acentuada como trabalho com recursos humanos, financeiros e materiais, para atingir objetivos organizacionais através do desempenho das funções de planejar, organizar, liderar e controlar (MEGGINSON; MOSLEY; PIETRI JR., 1998). Vários autores definem de diversas maneiras a gestão e a administração mais todos focam em dois aspectos chaves: ênfase ao elemento humano na organização; a atenção nos resultados a serem alcançados. QUESTÃO 2: Paradigmas podem ser entendidos como modelos de referência. É como se fossem padrões que são seguidos dentro de algum escopo identificado como referência e que devem ser replicados por outras pessoas ou por outras sociedades. ( V ) Conforme Stigar (2009) Paradigma pode ser entendido por um exemplo, um modelo, uma referencia, uma diretriz, um…

Lúcia Maria Gadelha de. Introdução à Teoria Geral da Administração. Caderno Pedagógico para o curso Técnico em Administração. Maringá: Universidade Estadual De Maringá – UEM, 2008. ORGANIZAÇÕES CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Por organização, entende-se que é o agrupamento de pessoas, que se reuniram de forma estruturada e deliberada e em associação, traçando metas para alcançarem objetivos planejados e comuns a todos os seus membros, (LACOMBE, 2003). De acordo com Moraes (2004, p.91):…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I ORGANIZAÇÕES : As organizações é uma coletividade formada por pessoas por pessoas que: tem a função de produzir bens e prestar serviços à sociedade, bem como atender as necessidades de seus participantes, e possui uma estrutura formada por indivíduos que se relacionam, colaborando e dividindo o trabalho para transformar insumos em bens e serviços. ( BERNARDES; MARCONDES, 2006, P.14) ¨Organizar é uma entidade social composta de pessoas, de recursos,…

Geral da Administração A visão sistêmica Prof. Dr. Alex Coltro1 Novembro / 2007 PENSAMENTO SISTÊMICO E CIBERNÉTICA SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 2. Características Gerais 6 3 3. O Enfoque Sistêmico na Organização 6 4 4. Norbert Wiener (1894-1964) 7 5 5. Origens da Cibernética 7 6 6. Cibernética e Administração 8 7 7. Conceitos Indispensáveis 11 7.1 7.1. Entrada ("Input") 11 7.2 7.2. Saída…

3.2 Complexidades Segundo Maximiano (1997), essa palavra, Complexidade, indica a quantidade de problemas e variáveis que os gestores devem enfrentar. Ele diz que a complexidade é composta de algumas idéias interdependentes, são elas: “Nenhum problema ou situação é totalmente simples e linear”. Nessa frase, Maximiano (1997), quis dizer que os problemas são conseqüências de muitas causas e variáveis que dependem uma das outras. O grau de complexidade do problema é diretamente…

Sistêmico na Organização 6 4 4. Norbert Wiener (1894-1964) 7 5 5. Origens da Cibernética 7 6 6. Cibernética e Administração 8 7 7. Conceitos Indispensáveis 11 7.1 7.1. Entrada ("Input") 11 7.2 7.2. Saída ("Output") 11 7.3 7.3. Caixa Negra ("Black Box") 11 7.4 7.4. Retroação ("Feed-Back") 11 7.5 7.5. Homeostasia 11 7.6 7.6. Informação 12 8 8. Principais Conseqüências da Cibernética na Administração 12 9 9. Teoria de Sistemas 12 10 10. Apreciação Crítica da Teoria…

Teoria Geral da Administração A visão sistêmica Prof. Dr. Alex Coltro Novembro / 2007 PENSAMENTO SISTÊMICO E CIBERNÉTICA SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Complexidade 4 2.1 Situações Complexas 4 2.2 Problemas da Sociedade Moderna 4 2.3 Organizações envolvidas em problemas complexos 5 3 Soluções complexas para problemas complexos 5 4 A idéia de sistema 5 5 Estrutura dos sistemas 6 6 Bases do enfoque sistêmico 6 6.1 Max Wertheimer e a Teoria da Forma…

16De acordo com os seus objetivos, as organizações são criadas para obtenção de produtos e/ou serviços, com a finalidade de lucro ou não. Possuem algumas características que são básicas e comuns a quase todas as existentes. As organizações possuem objetivos desde seu início, pois foram criadas para atender a necessidades específicas, (MAXIMIANO, 2007). De acordo com Moraes (2004), os elementos humanos e materiais, que fazem parte das organizações, possuem forte ligação e…

Gestão e serviço: administração nas organizações religiosas sem fins lucrativos Management and service: management as administration non-profit making and religious organizations Gestión y servicio: gestión como administración en las organizaciones religiosas y sin fines de lucro Geoval Jacinto da Silva Otoniel Luciano Ribeiro RESUMO O ensaio é um estudo que se propõe refletir sobre gestão nas organizações religiosas e sem fins lucrativos. O mesmo está constituído de matizes pastorais…

PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO Dentre os principais fatos que caracterizam os primórdios da Administração estão os fatos históricos, sociais, políticos e econômicos, caracterizando o cenário no qual estão contidas as organizações do passado. As características mais marcantes nas organizações, em meados do século XVIII, estavam voltadas ao artesanato, com seus artesãos atuando em pequenas oficinas/escolas e aos profissionais autônomos. Nessa época a sociedade era diferente dos dias…