Finalidade Do Organograma

.................................... 9 ANEXO B – Roteiro de entrevista (Empresa A)..........................................10 ANEXO C – Organograma A......................................................................11 ANEXO D - Roteiro de entrevista (Empresa B)..........................................12 ANEXO E – Organograma B.......................................................................13 1 INTRODUÇÃO O presente…

Identificação da Empresa. 1.3. Histórico da empresa (fundação, evolução, fusão, aquisição, separação, etc.). 1.4. Principais Produtos/Serviços 1.5. Níveis de Produção 1.6. Tendências Futuras da Empresa 1.7. Tendências Futuras do Setor 1.8. Organograma Geral da Organização CAPÍTULO II – Análise da Organização Este capítulo deverá conter, no mínimo, os seguintes subtópicos em sua estrutura: 2.1. Missão da Empresa 2.2. Política da Empresa 2.3. Setor Econômico…

formalmente instituída, já a organização informal se forma dentro de uma organização formal, ou seja, é um determinado grupo de pessoas que se unem e assim formam as tão famosas panelinhas. 6. A organização formal ou informal e representada em um organograma? R: A formal sim, a informal não. 7. Quais os níveis estratégicos? E classifique-os quanto a longo, médio e curto prazo. R: Estratégico longo prazo, tático médio prazo e operacional curto prazo. 8. A departamentalização funcional é…

Identificação da Empresa 1.3. Histórico da empresa (fundação, evolução, fusão, aquisição, separação, etc.). 1.4. Principais Produtos/Serviços 1.5. Níveis de Produção 1.6. Tendências Futuras da Empresa 1.7. Tendências Futuras do Setor 1.8. Organograma Geral da Organização CAPÍTULO II – Análise da Organização Este capítulo deverá conter, no mínimo, os seguintes subtópicos em sua estrutura: 2.1. Missão da Empresa 2.2. Política da Empresa 2.3. Setor Econômico 2.4.…

exemplo de como conservar e defender suas propriedades, finanças, rendas e privilégios; -é uma enorme organização mundial que opera satisfatoriamente sob o comando de uma só cabeça executiva, e -sua rede espalha-se por todo o mundo com a mesma finalidade e objetivo e segundo os seus princípios fundamentais. Este tipo de organização foi muito defendido por Fayol, que via neste modelo a estrutura ideal para a organização de sua época. O estilo de direção da Igreja Católica é…

área da organização. Assim como o organograma é a representação gráfica que serve para estudo da estrutura de uma empresa, o fluxograma serve para estudo do seu funcionamento. Um fluxograma, ou flowchart, é um diagrama que tem como finalidade representar processos ou fluxos de materiais e operações (diagramação lógica, ou de fluxo). Geralmente confundido com o organograma, o fluxograma possui a diferença de representar algo essencialmente dinâmico, já o organograma é uma representação…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma Geral da Organização 9 Figura 2 - Organograma Geral da Área 12 Figura 3 - Organograma Detalhado da área 13 Figura 4 - Estrutura da área 15 SUMÁRIO I - INTRODUÇÃO 1. HISTÓRICO DA EMPRESA (FUNDAÇÃO, EVOLUÇÃO, FUSÃO, AQUISIÇÃO, SEPARAÇÃO, ETC.). 8 2. PRINCIPAIS PRODUTOS/SERVIÇOS 8 3. NÍVEIS DE PRODUÇÃO 8 4. TENDÊNCIAS FUTURAS DA EMPRESA 8 5. TENDÊNCIAS FUTURAS DO SETOR 9 6. ORGANOGRAMA GERAL DA ORGANIZAÇÃO…

decisão. * Sempre visado para o futuro. * Propor uma, entre varias alternativas. * É um processo permanente e continuo. * É uma técnica de inovação e mudanças. Planejando Dimensões básicas no planejamento: * Realidade . * Finalidade . * Plano de ação. Planejamento * Planejamento Estratégico: é orientado a longo prazo, aborda a empresa em sua totalidade, através de um conteúdo genérico, sintético e abrangente. * Planejamento Tático: é…

1.INTRODUÇÃO...................................................................................6 2.OBJETIVO GERAL.............................................................................7 3.ORGANOGRAMA...............................................................................8 3.1.ORGANOGRAMA HIERARQUICO..................................................9 4.CRONOGRAMA................................................................................10 5.PLANEJAMENTO.....................

.............................................................6 1.1 Apresentação da empresa.......................................................6 1.2 Produtos e Serviços.................................................................6 1.3 Organograma............................................................................7 1.4 Missão, Visão e Valores...........................................................8 1.5 Logotipo e Slogan.......................................................