Conceito de Processos

Dimensão Temporal Dimensão Espacial4 Fases ciclos, fases, interações e pontos de controle.• Finalidade Fase de Concepção – Definir objetivos e viabilidade do projeto (o idéia do projeto) e o escopo de vários aspectos • Atividades – Definir: critérios de sucesso de projeto, riscos, recursos necessários e data de realização das principais etapas – Delimitar o escopo do projeto – Identificar os atores que interagem com o sistema – Identificar as interações dos atores com o sistema (casos de uso) • Resultados (artefatos) – Documento de visão: visão geral dos requisitos, características e restrições essenciais do projeto. – Modelo inicial de casos de uso (10%-20%). – Glossário do projeto (opcionalmente um modelo de domínio). – Definição de objetivos e viabilidade do projeto incluído contexto, critérios de sucesso, projeção de ROI, e prognóstico financeiro. – Avaliação inicial de riscos. – Plano de projeto, com fases e interações. – Modelo de negócios, se necessário. – Um ou vários protótipos. • Critérios de Satisfação – Concordância quanto à definição de escopo e estimativas de custo e cronograma. – Compreensão dos requisitos funcionais. – Credibilidade das estimativas de custo, cronograma, prioridades, riscos, e processo de desenvolvimento. – Profundidade e amplitude dos protótipos desenvolvidos. – Custos planejados versus realizados.Fase de Elaboração • Finalidade – eliminar os elementos de maior risco do projeto através da criação de…

Tendo como base a importância de um plano de negócios assinale a Tendo como base a importância de um plano de negócios assinale a alternativa correta. A) O plano de negócio pode e deve ser usado por todo e qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade, seguindo um caminho logico e racional. B)O plano de negócios e uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras. Geralmente são escritos como…

possam interessar aos consumidores,assim como a estratégia que será utilizada nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerando relacionamentoslucrativos para ambas as partes. Plano de Marketing: Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing. Pode ser um planejamentopara a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de…

01 – O que é um Plano de Marketing? E um Plano de Negócios? R.: É um documento que detalha as ações necessárias para atingir os objetivos de marketing. Pode ser um planejamento para uma marca, para um produto ou para um serviço. Para ser considerado um bom Plano de Marketing, ele deve basear-se em uma sólida estrátegia de marketing, ao contrário, não terá utilidade. Já o Plano de Negócios é um projeto escrito onde o empreendedor realiza estudos sobre suas ideias e os passos que…

TRABALHO DE ENGENHARIA DE SOFTWARE Acadêmicos : Hericks Sousa Alves, Grazyelle Aparecida Rodrigues Souza. Profª: Livia Mancine. Turma : 3º ano de SI ANALISE DOS GENEROS DE RUP Modelagem de negócios -Casos de uso de negócios Importância: O seguinte template disponibiliza a facilitação do entendimento do gerente em relação a seguintes sistemas, ajuda analistas a criar requisitos do sistema que será desenvolvido Artefato: É uma ferramenta utilizada para gerenciar requisitos, que…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA POLO BRIGADEIRO HABILIDADES DE EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO TEMA 1 - MOTIVAÇÃO 1. Quais são os fatores que levam as pessoas a iniciarem seus próprios negócios? 1- O desejo de fazer o sonho acontecer. 2- A necessidade de ser independente. 3- A autonomia no processo de tomada de decisão. 4- A vontade de ganhar dinheiro. 5- A busca de novos desafios profissionais. 6- E a falta de alternativa, como a perda do emprego. 7- A…

Plano de Negócios e Plano de Marketing Mateus Felipe Caminha / 1323782-4 UNIFOR/CCT ARQUITETURA E URBANISMO O que é um Plano De Negócio? - Um bom negócio é fruto de uma boa estruturação ao longo de seu desenvolvimento, geralmente para que seja atingido esse estágio é necessário tomar alguns requisitos em que se baseia um planejamento correto. Tal planejamento impõe ao empreendedor um conhecimento seja de um serviço prestado ou de um produto a ser oferecido no mercado em…

é elemento necessário para a existência do negócio (plano da existência), sendo importante apenas para a sua validade e eficácia (AZEVEDO, 2002, p. 7-9). 2) Como preceito: o negócio jurídico constitui um comando concreto ao qual o ordenamento jurídico reconhece eficácia vinculante (AZEVEDO, 2002, p. 12). É considerado até mesmo como norma jurídica concreta, que tira sua validade de norma abstrata imediatamente superior, dentro de uma concepção escalonada de normas jurídicas supra e…

Como fazer um plano de negócios Lembre-se de que trata-se de um documento vivo, e não de um árido demonstrativo contábil ou legal. E que uma de suas principais finalidades é convencer (a equipe, os investidores, o banco, os fornecedores, ou até mesmo os clientes potenciais) de que o seu negócio é viável e pode ser vantajoso a eles. Portanto, ao criar o seu plano de negócios, coloque o foco nestes importantes leitores, e lembre-se de incluir, de forma simples e fácil de encontrar, as…

O que é Planos de Negocio Conceito de Plano de Negócios Trabalho de Planos de custos de Negócios, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média na disciplina de Custos em Logística. Orientador: Prof. Éderson Luiz dos Santos. Bandeirantes 2013 Introdução Não existe uma estrutura única para elaboração de um Projeto de Criação de Empresa, porém não se deve esquecer que ele é um documento que descreve…