Fgv Tendencias Do Macro Ambiente Externo

Governança Corporativa e Compliance Educação Executiva Características Estrutura Corpo Docente Governança Corporativa e Compliance Sobre o curso O curso Governança Corporativa e Compliance abordará as melhores práticas e as últimas tendências nestas áreas aconselhadas pela ANBIMA, FINRA, BACEN, CVM, SEC, IBCE, SCCE (Society of Corporate Compliance and Ethics), além das previsões legais descritas no Código Penal brasileiro e em algumas legislações estrangeiras como o…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL ESUP/FGV MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA ! ! ! ! ! ! ! ! ! ESTUDO DE CASO DE NEGÓCIO: Mercado de Lançamentos Imobiliários na Grande Goiânia-GO ! ! ! Estudo de caso solicitado pelo Professor, Mestre, Adilson Yoshikuni pela disciplina Estratégia de Empresas elaborado pelo aluno Igor Ramos. ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! GOIÂNIA - 2014
 (Continuação do Estudo de Caso da…

FGV - FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA TURMA 17 Trabalho de Conclusão de Curso CAIXA ECONÔMICA FEDERAL Ponto de Atendimento Avenida Nossa Senhora Ribeirão Preto, 2011 EM BUSCA DO SIGNIFICADO DA LIDERANÇA: A VISÃO DE GESTORES EM AGÊNCIAS BANCÁRIAS Trabalho de Conclusão de Curso de pós graduação, apresentado à Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para obtenção de grau em latu sensu no MBA em Gestão Financeira, Controladoria e…

como essas alteram as configurações da sociedade, do meio ambiente e conseqüentemente das empresas. E essas por sua vez tem investido na criação de cenários prospectivos na busca por minimizar os impactos dessas mudanças, o estudo de cenários tem como objetivo estudar as possíveis variáveis dos futuros possíveis. Segundo Marcial & Grumbach, 2002 “Os estudos de cenários prospectivos é preparar as empresas contemporâneas para enfrentar o ambiente competitivo, ou criar condições que…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA TURMA I PROJETO DE CONCLUSÃO DO CURSO CONTROLADORIA NO HILL PARCK HOTEL PARTICIPANTE: ORIENTAÇÃO Macaé, Janeiro 2010 CONTROLADORIA NO HILL PARCK HOTEL Trabalho de Conclusão do Curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, da Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Finanças,…

subfase é voltada para verificar a viabilidade e o alinhamento do produto ao produto ao planejamento estratégico de negocio e ao portfólio da empresa. Verifica-se a necessidade ou não de adequação através de revisão da missão, segmentação do mercado, tendências tecnológicas, posicionamento no mercado, competências, recurso necessário, metas, dentre outros. Nesta subfase deve visar identificar quais produtos devem ser descontinuados, abandonas ou congelados e quais devem ser iniciados e…

5 Análise Ambiente Social 5.1 Macro Ambiente 5.1.1 Ambiente Demográfico 5.1.2 Ambiente Econômico 5.1.3 Ambiente Natural 5.1.4 Ambiente Sócio-Cultural 5.1.5 Ambiente Político-Legal 5.2 Micro Ambiente 5.2.1 Entrada de Novos Concorrentes 5.2.2 Serviços Substitutos 5.2.3 Clientes 5.2.3.1Comportamentos dos Clientes 5.2.4 Fornecedores 5.2.5 Concorrentes 5.2.6 Matriz de Atratividade 5.3 Análise Swot 5.3.1 Ambiente Externo 5.3.1.1 Ameaças 5.3.1.2 Oportunidades 5.3.2 Ambiente…

trabalho acadêmico proporciona a aproximação do estudante com a realidade do mercado, abrindo espaço para praticar as teorias aprendidas ao longo do curso, ampliando e aprofundando a compreensão na área escolhida, e desenvolvendo competências como: visão macro e micro do negócio, análise critica da realidade, desenvolvimento gerencial, capacidade de adaptação a situações diversas e compreensão sobre o processo de tomada de decisão. Em suma, este trabalho visa o sucesso financeiro da…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança, bem como a

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................ 44 VII LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 Função das Pessoas em uma Organização................................................... 07 FIGURA 2 Processo-macro............................................................................................ 11 FIGURA 3 Exemplo de Processo Finalístico................................................................. 12 FIGURA 4 Exemplo de…