OSM ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E METODOS

Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional. Estratégia de atuação na gestão e análises organizacionais Um estudo organizacional precisa se desenvolver pautado por uma estratégia que o auxilie no diagnóstico e tratamento dos principais problemas da empresa. Fonte: Araujo, Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional. Estratégia de atuação na gestão e análises organizacionais (2) Uma boa estratégia possui os seguintes passos: a) definição do objeto de estudo; b) pesquisa preliminar; c) planejamento da ação; d) execução; e) identificação dos principais problemas e necessidades; f) formulação (e escolha) de alternativas de ação; g) mudança e acompanhamento; e h) reavaliação. Fonte: Araujo, Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional. Obs.: Conjunto de etapas elaborado com base na experiência de Luiz Carlos de Danin Lobo. Estratégia de atuação na gestão e análises organizacionais (3) A estratégia de atuação precisa ainda contemplar uma etapa de sensibilização, onde a idéia é tornar o indivíduo parte da mudança, promovendo o entendimento acerca das razões que levam à necessidade de transformação. Fonte: Araujo, Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional. Instrumentos de levantamento de informações…

completa, adquirir conhecimentos nas áreas de OSM e gestão destes recursos e modelos voltadas para Empresa. Nada melhor do que o estudo da disciplina Organizacao, sistemas e Metodos, que mostra os recursos e modelos existentes e estuda a questão da importância destes modelos e mapeamentos junto as organizacoes. Para finalizar essa nossa conversa inicial, vale destacar o nosso compromisso com o perfil esperado para o egresso, segundo as Diretrizes Curriculares estabelecidas…

dada pelos cursos de administração e as expectativas do mercado, pois o conhecimento adquirido e testado é capaz de mostrar resultados que uma determinada ferramenta gera. Através do estudo da moderna teoria das organizações, compreende-se um modelo de gestão cujo foco está na influência do ambiente sobre a empresa e coloca este fator como diretamente sua sobrevivência como organização. A Abordagem Institucional contribui á moderna Teoria Organizacional o entendimento da organização e…

Disciplina: Gestão de Pessoas PLANO DE AÇÃO Neidiara Silva - RA-430938 Pâmella brives Alves – RA- 431172 Diego Neves Stephen - RA- 407764 Kalebe da Silva Castro - RA-419990 Tutora Presencial: Profº Edilene Araújo Macaé-RJ, Abril de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................................03 TEMPOS MODERNOS E A MODERNA…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Tecnologias de Gestão - A3 CURSO: Tecnologia em Marketing Período Letivo: Série: Periodo: 2° sem/2012 2ª Série Não definido C.H. Auto Estudo: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2012 Ementa Desafios para o gestor contemporâneo; Tecnologias de Gestão Organizacional; Ferramentas de Gestão; Novas Demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo. Objetivos Facilitar ao aluno compreender os…

que venham a interligá-las de forma sistêmica.” es Fu nç õ MODELAGEM EMPRESARIAL • Introduzir métodos de trabalho mais eficazes: – Bom nível de produtividade – Minimização de ociosidade – Ao menor custo possível • Eficiência versus Eficácia • Proporcionar melhores resultados com: – Pessoal – Material – Espaço físico – Tempo es Fu nç õ MODELAGEM EMPRESARIAL • Pessoal: – Racionalização na distribuição de tarefas – Ferramentas mais adequadas – Eliminação de atividades desnecessárias…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS RESUMO Gestão de RH por competências é um programa sistematizado e desenvolvido objetivando a definição de perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base critérios mensuráveis com objetivos. A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H),…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A Faculdade Anhanguera de Campinas - Unidade 4 Curso de Administração [AUTOR(ES)] Tecnologia de Gestão Gestão por Competência CAMPINAS 2012 [AUTOR(ES)] Tecnologia de Gestão Gestão por Competência Trabalho apresentado, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração na Faculdade Anhanguera de Campinas, sob a orientação do Prof. Esp. Joacir Luiz Kreticoski.…

FIA – FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO Instituição conveniada com a FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE – FEA/USP Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES: Marisa Rodrigues Alho Paulo André Mattos de Carvalho ORIENTADORES: Prof. André Luiz Fischer Prof. Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília Dezembro/2007 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: INTEGRAÇÃO ENTRE CAPACIDADE E…

MODELO DE TRABALHO A DESENVOLVER LOGO DA UNIVERSIDADE MÉTODOS APLICADOS À GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL LOADIR APARECIDA SILVA – RU N. 702074 NOME DO PROFESSOR ORIENTADOR 2- AGUARDANDO A ênfase no Comportamento Humano nas organizações é um desafio que hoje se apresenta como uma das mais valiosas possibilidades e perspectivas para o alcance da excelência no âmbito empresarial. No mundo globalizado em que estamos inseridos, as organizações precisam ter pessoas qualificadas e…