Fatores Que Podem Afetar O Grau De Centralização Ou Descentralização De Uma Organização

A preocupação em proporcionar uma gestão democrática na escola surgiu com a Constituição Federal de 1988, com o processo de descentralização da gestão escolar e posteriormente, com a Lei de Diretrizes e Bases da Educação (LDB) de 1996 é que serão fixadas as incumbências dos estabelecimentos de ensino, essas que em seu artigo 12 irão propor a elaboração e execução da proposta pedagógica e no artigo 15 uma ampliação progressiva da autonomia pedagógica, administrativa e de gestão financeira

08, 11 E 12. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Colegiado da Faculdade de Engenharia Mecânica do Instituto de Tecnologia da Universidade Federal do Pará para obtenção do grau de Engenheiro Mecânico, sob orientação do Prof. Msc. Jessé Luiz Padilha. TUCURUÍ 2012 IMPACTOS DAS INOVAÇÕES INTERNAS EM INDICADORES DE MANUTENÇÃO E EM CUSTOS DA UHE-TUCURUÍ: ESTUDO DE CASO DO SISTEMA DE FRENAGEM DAS UNIDADES…

objetivo em que pretende atingir, envolvendo questões técnicas e políticas como o ato de planejar, o controle do poder, a necessidade do controle sistemático, a complexidade da realidade e a necessidade de conhecimento profundo. A organização do processo de planejamento, de forma não estanque (complexidade e interligação) envolve pontos como: Fonte: Baptista, (2003, p. 15) O planejamento como processo político O planejamento é constituído também de uma…

Introdução..................................................................................................................... 1.1. A organização................................................................................................... 1.2. O modelo de Burocracia de Weber................................................................... 2- Organização Formal e Informal.................................................................................... 2.1.…

modelo de gestão. A terceirização é sempre um meio e nunca um fim na empresa. O processo da atividade executada por uma empresa contratada passa a ser suprida por uma terceira. Sua vantagem é o custo / benéfico que pode adquirir ao contratar uma organização. A pratica das tecnologias ensina as empresas organizacionais a se estruturarem e terem o único objetivo que é a mudança para melhoria contínua e a melhoria contínua implica em retomada do processo na etapa ou meta em que se fizer…

objetivos diferentes. Não existem duas organizações semelhantes. Uma mesma organização nunca é igual ao longo do tempo; ela se transforma sempre. 1.1.1 O que é uma organização O conceito de organização é muito diversificado, dependendo não só do autor que a estuda, da época em que o autor viveu e como ele a estudou, como também dos objetivos pelos quais a organização foi concebida. Por exemplo: para O´Brien (1994), organização é um sistema sociotécnico; para Alter (1992), as…

o planejamento é fundamental para a organização, para a sociedade e o meio ambiente. Nota-se, que o planejamento é de suma importância para qualquer ação na empresa e o planejamento estratégico, haja vista que o projeto precisa de objetivos para serem alcançados. Ressalte-se que o “projeto CRIANÇA SEM LEITE” precisa e um planejamento e plano estratégico, ou seja, de um objetivo para alcançar as metas estipuladas, tendo em vista, que a organização da ação empresarial ocorrerá…

só existe a nível pessoal; portanto, não poderia ser transposta para um nível espacial mais amplo como o de uma região ou país. Para Soja, no âmbito da conotação política da organização do espaço pelo homem, a territorialidade pode ser vista como "um fenômeno comportamental associado com a organização do espaço em esferas de influência ou de territórios claramente demarcados, considerados distintos e exclusivos, ao menos parcialmente, por seus ocupantes ou por agentes outros…

RESUMO Este trabalho: (a) compara os princípios da reengenharia de processos (RP) com os do controle interno (CI), demonstrando que, em alguns pontos, eles são potencialmente conflitantes; (b) evidencia que os conflitos entre esses princípios podem ser explicados pelas diferenças entre as concepções que essas duas propostas de trabalho têm das pessoas, das organizações e da tecnologia e (c) explora algumas implicações de tais conflitos para os administradores, que decidirão sobre o…

estruturarem e enxergarem melhor que realmente é preciso promover mudanças em seu ambiente de trabalho profissional, seja na operacionalização, como no pessoal, tipo: mudança de comportamento, melhor tratamento a funcionários, etc. A qualidade é o principal fator a ser modificado numa empresa, pois a palavra já diz qualificar-se sobre alguma coisa, seja no produto vendido ou industrializado ou nos serviços oferecidos. Isso envolve processos administrativos na sua essência, como…