Fatores Que Podem Afetar O Grau De Centralização Ou Descentralização De Uma Organização

SP 2014 1. Fundamentos de organização A administração como disciplina acadêmica, tem procurado definir as principais funções administrativas de forma racional, buscando a adequação dos meios aos fins organizacionais, planejamento, organização, direção e controle fazem parte do processo de trabalho em organizações. 1.1.1Organização As organizações fazem uso da função organização para alcançar seus objetivos de forma eficaz e eficiente. Pode se definir organização como responsável…

possam acontecer e evita-los futuramente. Existem três tipos de plamejamento: 1- Conservador. Voltado para estabilidade e para a manutenção da situação existente. 2- Otimizante. Voltado para novas ideias dentro da organização. 3- Adaptativo. Voltado para o futuro da organização. Em todos os casos do planejamento são voltados para tomar decisões antecipadamente. O processo de planejamento é constituído de uma serie sequencial de seis passos, sendo o primeiro, estabelecer…

............................................................................... Portfólio N° 02 Como as Empresas Usam os Sistemas d e Informação Como as Empresas Usam os Sistemas de Informação Componentes da Empresa Uma organização empresarial é uma organização complexa e formal cujo objetivo é gerar produtos ou serviços com fins lucrativos - isto é, vender produtos por preços maiores do que o custo de produzi-Ios. Os clientes estão dispostos a pagar um preço mais alto do que o preço de

Estrutura organizacional: conceitos, modelos e novos desenhos Este capítulo descreve as dimensões estruturais fundamentais controladas pelos gestores, mostra como essas dimensões podem ser combinadas em diferentes opções estruturais e discute as condições favoráveis a diferentes opções. O capítulo também explica como os desenhos organizacionais evoluíram de máquinas de eficiência para estruturas que buscam equilíbrio entre eficiência e flexibilidade. Menos de uma década atrás, empresas…

ORGANIZAÇÃO Podemos definir organização como a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. A organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente.…

Administração Geral e Pública Agente Administrativo/DPF/2013 Professor Renato Lacerda ESTRUTURA ORGANIZACIONAIS Toda e qualquer organização passa, de maneira cíclica e ininterrupta, por aquilo que fora definido como PROCESSO ADMINISTRATIVO pela teria Neoclássica de administração. Baseado nos princípios gerais de administração e funções organizacionais – administrativas e não administrativas – desenvolvidos no início do século XX por Fayol, Peter Drucker, principal representante da…

(globalismo) que prevalece sobre a visão analítica. Abordagem teleológica. Todo sistema tem um propósito ou objetivo a alcançar. Conceito de Ambiente Ambiente é tudo aquilo que envolve externamente uma organização. Em outras palavras, ambiente é tudo o que esta além das fronteiras ou limites da organização. Ambiente Geral O ambiente geral é o meio mais amplo que envolve toda a sociedade humana, as nações, organizações, empresas, comunidades, etc. Os componentes principais do…

PROFESSOR JOSE DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃODE RECURSOS HUMANOS ORGANIZAÇÃO: Processo de aprendizagem ORGANIZAÇÃO: Processo de aprendizagem Trabalho…

que são os mesmos que regem as regras que compõem o padrão da empresa, ou seja, seu modelo de gestão, que para Cruz, (1991, p. 39) é o “conjunto de normas, princípios e conceitos que têm por finalidade orientar o processo administrativo de uma organização, que esta cumpra a missão para a qual foi constituída”. O fundador da empresa que monta o modelo de gestão, mais isso pode ser afetado por alguns motivos, por exemplo: a entrada de pessoas novas no sistema. Isso porque essa pessoa já…

professores do semestre. SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. Estrutura organizacional 6 2. Fatores Condicionantes da Estrutura 9 2.1 Fator Ambiente 10 2.2 Fator Estratégia 12 2.3 Fator Técnologia 13 2.4 Fator Humano 14 2.5 Fator Tamanho da Organização 16 3. Elementos Constituintes da Estrutura Organizacional 17 3.1 Complexidade 17 3.2 Formalização 18 3.3 Centralização 20 3.4 Comunicação 21 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS…