As 7 dimensões da gestão do conhecimento

para você ser um consultor não precisa ser especialista em tudo sobre consultoria e só você atua na sua área na qual você presta o serviço ou trabalha para você para você abre uma consultoria você precisa ter alguns critérios como, competências, velocidades, consistência, empatia, flexibilidade. Confiabilidades, acesso e custo. Todos esses critérios são muito importantes para um consultor pensa em abre uma consultoria para presta serviços para outras empresas e sabe identificar as forças e fraquezas que pode atrapalha o desempenho do seu negocio no mercado a empresa- cliente precisa sabe que o serviço de consultoria deve ser bem representado e reconhecido no mercado com seu produto exclusivo que responde as necessidades de sua empresa, o objetivo da consultoria é oferecer ao mercado vantagens que fortalece seus métodos profissionais que facilita o desempenho de cada função de trabalho. Oferecer os serviços é sempre importante analisar o fato de que seus projetos causam efeitos com garantia e facilidade, trazendo e nunca se ausentar de seus planos e atividades que passam aumentar seu desenvolvimento, cada produto é importante porque oferece uma informação diferente, a empresa-cliente ter matérias informativas, um exemplo ter publicações e sempre realizar palestras em locais diferentes mostrando o funcionamento de seu trabalho sustentável. O atendimento capacitado influir bastante o serviço de consultoria dessa maneira ele passa a ter maturidade e competência às…

Conceitos Básicos de Consultoria Organizacional Introdução Consultoria Organizacional é um processo interativo de um agente de mudanças externo à empresa, que assume a responsabilidade de auxiliar as pessoas nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação. Para o pleno entendimento desta conceituação de consultoria empresarial, foram definidas e explicadas cada uma de suas partes. A consultoria empresarial, como negócio, tem apresentado forte…

TIPOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL 1. INTRODUÇÃO Segundo o autor do livro “Manual de Consultoria Empresarial”, de Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, a identificação do tipo de consultoria é importante tanto para o consultor como para a empresa-cliente que solicita o serviço de consultoria. Isso porque: Para o consultor: facilita o estabelecimento de seu produto de consultoria, de sua forma de atuação, como de sua carreira. Para a empresa-cliente: estabelece a forma de interação…

O organograma é uma ferramenta fundamental para as organizações, pois facilita o entendimento do funcionamento das relações da empresa e sua estrutura, nele pode-se identificar problemas ou oportunidades de melhorias. Antes de criar o organograma deve-se ter em mente que ele é uma representação da organização em determinado momento, e que pode ocorrer mudanças. Então ele deve ser elaborado de maneira flexível e de fácil interpretação. Não existe um modelo ideal de estrutura…

Consultoria Enquanto Atividade Profissional Consultoria é o um serviço de apoio aos gestores ou proprietários de empresas para auxiliar nas tomadas de decisões estratégica, de grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização. A contratação da consultoria ocorre quando os gestores e proprietários percebem que estão ocorrendo problemas na empresa em geral ou em algum determinado setor. A Consultoria define a melhor alternativa de ação em um ambiente de negócios…

pequenas empresas. Mais simples e econômicas. Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida). Clara delimitação de responsabilidade e autoridade. Desvantagens: Tendência burocratizaste. Diminui o poder de controle técnico. Comando único e direto, com menor cooperação das pessoas. Comunicação demorada e com distorções. Sobrecarrega a direção e as chefias. Não favorece o espírito de cooperação e equipe. Obs.: Rapidez no processo decisório. Facilidade de Transmissão de…

de cliente e veículos em um estabelecimento no qual seja um estacionamento de veículos, onde facilita o melhor controle para o proprietário do mesmo, quanto na parte financeira quanto na parte de controle de clientes. Constando nesta apresentação o dimensionamento da estrutura do banco de dados do sistema deste estabelecimento. O objetivo desse trabalho é informatizar a parte de controle do estacionamento da empresa LFLXZ. Diante disso a empresa está contratando a equipe como uma…

da expressão consultoria empresarial. Crocco e Guttman, in sua obra “Consultoria Empresarial” compilou o conceito segundo o Institute of Management Consultants, da Inglaterra, nos seguintes termos: O Serviço prestado pro uma pessoa ou grupo de pessoas, independente e qualificadas para a identificação e investigação de problemas que digam respeito à política, organização, procedimentos e métodos, de forma a recomendarem a ação adequada e proporcionarem auxilio na implementação dessas…

Pergunta 1 (dissertativa) É necessária uma avaliação Um consultor é alguém de quem se espera respostas focadas e não necessariamente convencionais. O aconselhamento de se exportar matéria prima, ao invés de produto acabado, quando o mercado internacional tem carência de insumos básicos de produção e capacidade ociosa para produção própria é um exemplo disso. É o que motivou algumas empresas siderúrgicas nacionais a exportarem minério em vez de aço na primeira década deste século,…

Integradas Disciplina: Psicologia Organizacional Aluna: Priscila Rodrigues Leite Secretariado Executivo – 7º Semestre Consultoria Organizacional A Consultoria visa a preparar os profissionais para o exercício, com competência e ética, das atividades do cotidiano organizacional, fortalecendo as empresas através do aprimoramento e desenvolvimento de habilidades dos seus talentos humanos. Desta forma, a consultoria é a assistência ao cliente nas suas necessidades, identificando…