As 7 dimensões da gestão do conhecimento

O assunto do tópico dois fala que para você ser um consultor não precisa ser especialista em tudo sobre consultoria e só você atua na sua área na qual você presta o serviço ou trabalha para você para você abre uma consultoria você precisa ter alguns critérios como, competências, velocidades, consistência, empatia, flexibilidade. Confiabilidades, acesso e custo. Todos esses critérios são muito importantes para um consultor pensa em abre uma consultoria para presta serviços para outras empresas e sabe identificar as forças e fraquezas que pode atrapalha o desempenho do seu negocio no mercado a empresa- cliente precisa sabe que o serviço de consultoria deve ser bem representado e reconhecido no mercado com seu produto exclusivo que responde as necessidades de sua empresa, o objetivo da consultoria é oferecer ao mercado vantagens que fortalece seus métodos profissionais que facilita o desempenho de cada função de trabalho. Oferecer os serviços é sempre importante analisar o fato de que seus projetos causam efeitos com garantia e facilidade, trazendo e nunca se ausentar de seus planos e atividades que passam aumentar seu desenvolvimento, cada produto é importante porque oferece uma informação diferente, a empresa-cliente ter matérias informativas, um exemplo ter publicações e sempre realizar palestras em locais diferentes mostrando o funcionamento de seu trabalho sustentável. O atendimento capacitado influir bastante o serviço de consultoria dessa maneira ele passa a ter maturidade e competência às informações para o seu público alvo cada execução das atividades, prestadas pela consultoria facilita seus contatos para realizações de serviços e custo empresaria mostrando a velocidade de execução de seu trabalho. Consolidar sua marca ao mercado excedendo atividades docentes mantendo sua apresentação de contatos antigos faz parte dos conceitos de consultoria padronizada nunca se esquecendo de sempre responder as expectativas das empresas-clientes. Lembrando que o foco da