Exercícios Indicadores De Armazenagem

AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA ARMAZENAGEM E ESTOQUES Equipe: Leonardo Pereira Lorena Renata Gomes Silvano Salvador 2013 Equipe: Leonardo Pereira Lorena Renata Gomes Silvano AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA ARMAZENAGEM E ESTOQUES Salvador 2013 1 INTRODUÇÃO Nosso trabalho está focado em mostrar todo o aprendizado obtido no decorrer desta disciplina de gestão de estoques e armazém, visando melhorias nos processos. Através destas

...................................................................................19 2.7 BALANÇO SOCIAL DA CONAB 2013................................................................19 2.7.1 INDICADORES INTERNOS..............................................................................19 2.7.2 INDICADORES EXTERNOS.............................................................................22 3 CONCLUSÃO...........................................................................................

Tempo de ressuprimento: 3 meses - Freqüência operação empresa: 30 dias/mês - Cadência de compras: 3 Determine: a) Consumo Anual; b) Intervalo de Ressuprimento; c) Lote de compra; d) Estoque médio; e) Estoque Máximo; f) Ponto de ressuprimento. - Exercícios de Fixação 1. A demanda anual de uma peça é de 10.080 unidades e é pedida em quantidades de 1.680 unidades. Considerando um estoque de segurança igual a um mês de demanda, calcule o estoque médio e o número de pedidos emitidos por…

Avaliação Parte 1 – Com base no relatório anual do exercício de 2013 e 2012 de uma empresa de capital aberto, no caso a BRF – AS. Identificar “pontos de atenção” (potencial de aumento de risco da auditoria) visando o planejamento de auditoria das demonstrações financeiras; Relacionar os processos chaves da empresa; Para dois processos selecionados relacionar, no mínimo 10 (Dez) risco de controle para cada processo; Parte 2 – Revisão analítica e indicadores de análise; Utilizando…

redução de custos e para conquista da competitividade. Pode-se conceituar logística adotando uma definição mais atual sugerida por Supply Chain Management: Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor. Atualmente o conceito é entendido como suplly chain management. Cadeia de Suprimentos Cadeia de suprimentos…

diretamente proporcionais à quantidade estocada. • São chamados custos de carregamento: – Custos de oportunidade; – Estocagem e manuseio do material; – Taxas e seguros; – Perdas e furtos; – Obsolescência. 4 CUSTOS DOS ESTOQUES • Armazenagem: quanto mais estoque  mais área necessária mais custo de aluguel. • Manuseio: quanto mais estoque  mais pessoas e equipamentos necessários para manusear os estoques  mais custo de mão de obra e de equipamentos. • Perdas: quanto…

custo de venda do produto. Obje>vos do planejamento do estoques • Obje%vo de custo: tem como obje>vo determinar o ponto ó>mo dos custos de armazenagem, de pedidos e de falta, para melhor atender à demanda de mercado e aos acionistas. • Obje%vo de Nível de Serviço: Visa atender as …

TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO Trabalho de Tecnologia em Logística apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Estratégia e Planejamento Logístico, Metodologia Científica, Armazenagem e Movimentação de Materias e Planejamento, Programação e Controle de Produção. Orientadores: Prof. Alessandra Petrechi, Prof. Alfredo Ribeiro Alemida, Prof. Fábio Henrique Ribeiro e Prof. Reinaldo NishikawaUBERLÂNDIA-M.G 2014…

Compras avalia, credencia e desenvolve. - Logística consolida informações. - Sistemas de Informações, registra o histórico (processos) - Finanças definir performance e viabilidade do produto. - Serviços ao Cliente (pós venda) validar o produto Exercícios: A) Defina Cadeia de Suprimentos. Conjunto de atividades funcionais que se repetem inúmeras vezes ao longo do Canal pelo qual matérias primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor. B)…

ÍNDICES DE FIGURAS Figura 1 Balanço Patrimonial - segregação das fontes de recursos 39 Figura 2 Exemplo de mapa estratégico e questões associadas 82 Figura 3 Exemplo do mapa estratégico e de indicadores de uma empresa aérea 83 SUMÁRIO ÍNDICES DE QUADROS 2 ÍNDICE DE TABELAS 3 ÍNDICES DE FIGURAS 4 INTRODUÇÃO 8 BASE TECNOLÓGICA 1 9 1. CONCEITOS BÁSICOS DE CUSTOS LOGÍSTICOS 9 1.1 Gasto 9 1.2 Investimento 9 1.3 Perda 10 BASE TECNOLÓGICA 2