Gestao de recursos materias

GESTÃO DE
RECURSOS
MATERIAIS E
PATRIMONIAIS
Prof. Roberto de Avila Lima Filho

AULA 3

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O PAPEL DOS ESTOQUES
• Reguladores do fluxo de produção e de vendas,
• Recurso produtivo que no final da cadeia de suprimentos criará valor para o consumidor final.
• É necessário pois a velocidade com que as mercadorias são recebidas é usualmente diferente da velocidade com que são utilizadas.
• O objetivo e desafio da filosofia just-in-time é ter estoques nulos.
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IMPORTÂNCIA DOS ESTOQUES
• Melhorar o serviço ao cliente.
• Economia de escala.
• Proteção contra mudanças de preço em épocas de inflação alta.
• Proteção contra incertezas na demanda e no tempo de entrega.
• Proteção contra contingências
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CUSTOS DOS ESTOQUES
• Estoque custa dinheiro.
• Custos diretamente proporcionais à quantidade estocada. • São chamados custos de carregamento:
– Custos de oportunidade;
– Estocagem e manuseio do material;
– Taxas e seguros;
– Perdas e furtos;
– Obsolescência.

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CUSTOS DOS ESTOQUES
• Armazenagem: quanto mais estoque  mais área necessária mais custo de aluguel.
• Manuseio: quanto mais estoque  mais pessoas e equipamentos necessários para manusear os estoques  mais custo de mão de obra e de equipamentos.
• Perdas: quanto mais estoque  maiores as chances de perdas  mais custo decorrente de perdas.
• Obsolescência: quanto mais estoque  maiores as chances de materiais tornarem-se obsoletos  mais custos decorrentes de materiais que não mais serão utilizados.
• Furtos e Roubos: quanto mais estoques  maiores as chances de materiais serem furtados e/ou roubados.

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GESTÃO DOS ESTOQUES
Série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles se utilizam, bem manuseados e bem controlados.
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GESTÃO DOS ESTOQUES
Indicadores de produtividade na análise e controle de estoques:
• Diferenças entre o inventário físico