Logística

PROJETO LOGÍSTICO Prof. Jeferson Jung Fabio Carvalho Machado TRABALHO REFERENTE AO PLANO DE AULA 2 – BENCHMARKING, INDICADORES DE PERFORMACE E CUSTOS LOGISTÍCOS. ENTREGA DIA: 09/01/2014. Deve ser ENTREGUE IMPRESSO e assinado o protocolo de entrega na sala de aula. Também deve ser postado até o dia 23/01/2013 (postagem vale o complemento da nota). Utilizar para responder as 10 questões abaixo, o seguintes materiais: anotações de aula, os problemas resolvidos, o material de apoio ( postados em documentos diversos ), as apresentações do professor postadas e os assuntos debatidos em sala de aula. Observações : Respostas de 10 (dez) linhas, no mínimo, à 15 (quinze) linhas, no máximo. Fonte Arial, tamanho 12, colocar à questão e depois a resposta, também deve constar CAPA e o nome do Aluno, Professor e da Disciplina. 1 – A partir do processo de Benchmarking inicia-se o processo de Reengenharia. Dessa maneira, o que é Reengenharia ? Explique como funciona o processo de Reengenharia a partir da ferramenta de Benchmarking ? A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. O

Dias André Tonelli Danilo Zarahi Yasmim Ribeiro Penha Disciplina: GCC 136 – Governança de TI Professor: André Grützmann Turma: 2011/02 1. Contextualização Organizacional A Universidade Federal de Lavras – UFLA tem por missão promover o ensino de graduação e pós-graduação, a pesquisa e a extensão universitária, desenvolver as ciências, as letras, as artes, o esporte e a saúde e prestar serviços especializados à comunidade. A Instituição busca formar…

Benefícios 36 3.5.15 Problemas Comuns 36 3.5.16 KPI – Key Performance Indicators 36 3.5.17 Questões do exame da Certificação Foundation 37 3.6 Gerenciamento de Problemas 38 3.6.1 Introdução 38 3.6.2 Objetivo 38 3.6.3 Descrição do Processo 39 3.6.4 Atividades 41 3.6.5 Controle de Problemas 41 3.6.6 Controle de Erros 42 3.6.7 Gerenciamento Proativo de Problemas 43 3.6.8 Revisão dos Problemas Graves 44 3.6.9 Ferramentas 44 3.6.10 Análise…

Regras de suporte 36 Relacionamentos 37 Benefícios 38 Problemas Comuns 38 KPI – Key Performance Indicators 39 5.Gerenciamento de Problemas 40 Introdução 40 Objetivo 40 Descrição do Processo 41 Atividades 43 Ferramentas 47 Relacionamentos 49 Benefícios 49 Problemas Comuns 50 KPI – Key Performance Indicators 50 6.Gerenciamento de Mudanças 51 Introdução 51 Objetivo 51 Descrição do Processo 52 Atividades 53 Comitê de Controle de Mudanças (CCM) 55 Relacionamentos…

........................................................................................................36 KPI – Key Performance Indicators ..................................................................................37 5. Gerenciamento de Problemas................................................................................. 38 Introdução .......................................................................................................................38 Objetivo…

Problemas Comuns...................................................................................................... 36 KPI – Key Performance Indicators................................................................................ 37 5. Gerenciamento de Problemas ............................................................................... 38 Introdução .................................................................................................................... 38…

Problemas Comuns...................................................................................................... 36 KPI – Key Performance Indicators................................................................................ 37 5. Gerenciamento de Problemas ............................................................................... 38 Introdução .................................................................................................................... 38…

Problemas Comuns...................................................................................................... 36 KPI – Key Performance Indicators................................................................................ 37 5. Gerenciamento de Problemas ............................................................................... 38 Introdução .................................................................................................................... 38…

Problemas Comuns ...................................................................................................... 36 KPI – Key Performance Indicators................................................................................ 37 5. Gerenciamento de Problemas ............................................................................... 38 Introdução .................................................................................................................... 38 Objetivo…

Problemas Comuns ...................................................................................................... 36 KPI – Key Performance Indicators................................................................................ 37 5. Gerenciamento de Problemas ............................................................................... 38 Introdução .................................................................................................................... 38…