exercicios de estatistica

UMC – ESTATISTICA LISTA DE EXTRA EXERCICIOS Entregar todos os exercícios contidos na lista relacionada abaixo conforme instrução a seguir: OS EXERCICIOS A SEGUIR DEVERÃO SER ENTREGUES EXCLUSIVAMENTE JUNTO COM A AVALIAÇÃO M1, DE FORMA MANUSCRITA E CADA QUESTÃO DEVERÁ CONTER O DESENVOLVIMENTO MATEMATICO, CASO A QUESTÃO NÃO POSSUA O DESENVOLVIMENTO MATEMÁTICO A MESMA SERÁ CONSIDERADA ERRADA. NÃO HÁ A NECESSIDADE NO ENUNCIADO DA QUESTÃO SOMENTE O NUMERO DA QUESTÃO É NECESSÁRIO PARA IDENTIFICAÇÃO DA MESMA. SOMENTE SERÃO ACEITOS EXERCICIOS ORIGINAIS E NA ORDEM CRESCENTE. Para resolução estes exercícios utilizar os 3 últimos dígitos de seu RGM como sendo os números que serão as incógnitas . Por exemplo : Utilizar XYZ como sendo os 3 últimos dígitos de seu RGM, por exemplo 11111504579  11111504XYZ então X=5 , Y=7 e Z= 9. 01- Uma grande empresa possui 25X0 funcionários, sendo 16X2 mulheres e 8X5 homens. Considerando estas informações determine: A Proporção de mulheres e de homens dentro desta empresa. O percentual de Mulheres dentro desta empresa. 02- Um município da grande Campinas possui 12X7X habitantes . Sabendo que 4X% destes habitantes e de crianças, 0,3X é proporção de mulheres e o restante é de homens. Determine a quantidade de crianças, mulheres e homens deste município. 02-Uma empresa possui em seu quatro de funcionários a seguinte quantidade por área: ÁREA PARTICIPAÇÃO QUANTIDADE PRODUÇÃO 7X,5% MANUTENÇÃO 1/1Z RH 5,X% ADMINISTRAÇÃO

LIDERANÇA COACHING.....................................................................................2 2 LIDERANÇA AFETIVO.........................................................................................4 3 LIDERANÇA DIRETIVA.......................................................................................4 4 LIDERANÇA AUTORITÁRIA ..............................................................................5 5 LIDERANÇA LAISSEZ FAIRE…

resumindo, a visão e a boa administração devem andar lado a lado. Os líderes visionários influenciam as opiniões e atitudes de outras pessoas dentro da organização (Hosmer,1982). Valem-se de pensamento não linear e acreditam na adoção de estratégias, ou seja, acreditam que suas decisões estratégicas fazem diferença para as organizações e afetam o ambiente de trabalho. A liderança visionária é voltada para o futuro e preocupa-se em correr riscos, além disso, líderes visionários não…

pela organização sobre como conduzir as atividades, como os empregados devem comporta-se e como devem ser tratados. A organização precisa de uma estrutura de visão que inclua sua filosofia de orientação, valores e crenças centrais em um objetivo. Estes devem se combinados em uma missão que forneça clara descrição de como serão as coisas quando ela for realizada”. * Golbarg (1995:88) define “ a cultura organizacional como a forma com que as crenas e as expectativas são compartilhadas…

executivos entrevistados. Para isso, define quatro estilos de liderança: o líder orientado para pessoas, o líder visionário, o líder mobilizador e o líder ambivalente. Para se chegar a essa síntese, foram identificados os principais temas e desafios associados a liderança.Agrupados em três grupos: Sentidos, competência, estilos e desafios associados a liderança no contemporâneo, desenvolvimento de liderança, liderança e contexto capacitante 1 Sentidos, competências,…

LISTA DE EXERCÍCIOS EMPREENDEDORISMO. 1) Quais são as 10 atitudes empreendedoras. Identificar oportunidades, conhecimento, organização, liderança, dinamismo, independência, otimismo, tino empresarial, tomar decisão. 2) Quais são os 10 mitos sobre os empreendedores. Empreendedor não são feitos, nascem; Empreendedores são jogadores; Empreendedores querem o espetáculo só pra si; Qualquer um pode começar um negocio; Dinheiro e o mais importante integrante para começar um negocio;…

LIDERANÇA ESTRATÉGICA E CRIAÇÃO DE VALOR A liderança estratégica cria condições favoráveis para o processo de criação de valor de uma organização e para a maximização do retorno dos investimentos, enquanto que a liderança gerencial conseguirá, no máximo, resultados dentro da média dos retornos e a liderança visionária perderá rapidamente seus recursos sem apoio de uma liderança gerencial sólida. O controle estratégico e o desenvolvimento de líderes estratégicos serão responsáveis…

transparente e disponibilize qualquer informação à respeito das próximas execuções", disse Benedict. Execução Em junho de 2012, a imprensa indonésia chegou a noticiar que Marco Archer Cardoso seria executado em julho, mas a informação foi desmentida pelo embaixador brasileiro após uma reunião pessoal com o procurador-geral Basrief Arief. O carioca Marco Archer Cardoso Moreira foi preso em flagrante ao tentar passar a fronteira com 13 quilos de cocaína escondidos dentro dos tubos…

Administrador É orientado para o planejamento e controle, é mais centrado em como melhorar os processos, as análises e a qualidade da empresa. O Administrador tem que ser proativo, ousado, criativo, cumpridor das promessas, saber utilizar seus princípios, ser cooperativo e um bom líder, ajudando os funcionários para que eles possam crescer junto com a empresa, agindo sempre com ética, acumulando conhecimento científico suficiente para gerir com responsabilidade e profissionalismo.…

A escola empreendedora: Cap. 5: A escola empreendedora: a formulação de estratégia como um processo visionário (Executivo principal como arquiteto da estratégia, os que realmente são). Partindo das escolas de prescrição, começa agora as de descrição, que procuram entender o processo de formulação de estratégia amedida que este se desdobra. A escola do design, ao contrario das escolas de planejamento e posicionamento, levou a serio a liderança formal, enraizando a formulação de…