Exercicios Resolvidos Organograma Alfa

e alteração da estrutura organizacional da empresa. Quando uma estratégia se desdobra em objetivos estratégicos para as áreas da empresa e esses objetivos exigem modificações em alguns processos críticos, também deveriam exigir modificações no organograma da companhia para que as novas atividades ou planos de ação tivessem sua execução facilitada por uma estrutura organizacional mais próxima da realidade dos seus processos críticos, sejam principais ou de suporte, que em última análise…

(SOUZA & CORRÊA , 1998, p. 68). O controle faz com que a produção de bens ou serviços, possa se ajustar às mais variadas situações adversas, desde problemas administrativos com os colaboradores até a mudança do comportamento dos consumidores. EXERCICIO Pesquisar na biblioteca qual foi a contribuição de algumas civilizações antigas para administração? - BABILÔNIA, EGITO E OUTROS: - ROMA: - GRÉCIA: - CHINA: - IGREJA CATÓLICA: - A ÉTICA PROTESTANTE: FUNDAMENTOS DA…

ou nacionais, como Petrobrás, Valvoline, Mann e Wega. Esses produtos são comprados em grandes lotes por empresas menores, que comercializam os mesmos em suas respectivas regiões. Em Natal, destacam-se empresas como Parelhas Gás, Dampeças, Lubnorte, Alfa Distribuidora, Unipetrol Distribuidora, etc. Essas empresas menores fornecem os produtos às lojas de troca de óleo e eventualmente, à oficinas mecânicas e postos. Essa cadeia desfavorece as lojas de troca de óleo, porque as empresas…

conhecida como Convenção da Guatemala, que foi promulgada pelo Decreto nº 3.956, de 8 de outubro de 2001. Ambas conceituam deficiência, para fins de proteção legal, como uma limitação física, mental, sensorial ou múltipla, que incapacite a pessoa para o exercício de atividades normais da vida e que, em razão dessa incapacitação, a pessoa tenha dificuldades de inserção social. (Ministério do Trabalho e Emprego, 2010). O cidadão com deficiência é sujeito de direitos e responsabilidades…

podem discordar. Esta manhã, você recebeu um telefonema de seu gerente de divisão. Ele tinha acabado de receber seus dados de produção dos últimos seis meses e estava telefonando para expressar sua preocupação. Disse que o problema deveria ser resolvido por você da maneira que você achasse melhor, mas que ele gostaria de saber dentro de uma semana, que medidas você planejava tomar. Você tem a mesma preocupação de seu gerente de divisão com a queda de produtividade e sabe que seus…

______________________________________________________ FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Rua Barão de Camargos, 695 Centro Uberlândia-MG Fone:3223-2100 (Gama) 3214-1110 (Alfa) www.unipacuberlandia.com.br Sumário Histórico 4 Definição 4 Conceitos da função Organização, Sistemas e Métodos O PROFISSIONAL DE ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 5 10 PARTE 1 – SISTEMAS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS 14 SISTEMA

funcional 35 3.4.2 Organização territorial 36 3.4.3 Organização por produto 37 3.4.4 Organização por cliente 38 3.4.5 Organização por áreas do conhecimento 39 3.4.6 Projetos 39 3.4.7 Organização por processos 40 3.4.8 Unidades de negócios 41 3.5 ORGANOGRAMA 41 3.6 LAYOUT 42 3.7 MARKETING 43 3.8 MIX DE MARKETING 44 3.9 ANÁLISE AMBIENTAL 45 3.9.1 Ambiente demográfico 46 3.9.2 Ambiente econômico 47 3.9.3 Ambiente natural 47 3.9.4 Ambiente tecnológico 48 3.9.5 Ambiente político e legal 49…

_____________________________________________________________ Unidade II – Gestão Organizacional Conteúdo da Unidade Conceito de Organizações Conceito de Empresas Tipos de sociedades A representação Gráfica do Funcionamento Organizacional (organograma, fluxograma e cronograma) Conceito de Organizações Como é de nosso conhecimento, o mundo é formado por organizações. Segundo Maximiano "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos…

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS.......................................................................15 3.4.1 Balanço Patrimonial ..........................................................................................15 3.4.2 Demonstração do Resultado do Exercício........................................................21 3.4.3 Demonstração do Fluxo de Caixa.....................................................................25 3.4.3.1 Apresentação do relatório de fluxo de caixa…

organização, a maioria das empresas (e muitas organizações sem fins lucrativos e agências governamentais) emprega uma variedade de pessoal de contabilidade, com vários níveis de autoridade e responsabilidade. AUTORIDADE DE LINHA E ASSESSORIA O organograma da Figura 1.8 mostra como uma empresa típica de manufatura divide as responsabilidades. Observe a distinção entre autoridade de linha e de assessoria. Autoridade de linha é a exercida de cima para baixo sobre os subordinados.…