Exercicio Resolvido Grafico De Pareto

(Departamento) = 50 itens 3° Nível (Seção) = 30 itens 27 20/07/2014 FAROL: Vermelho = Fora de Controle Amarelo = Limiar do controle Verde = Controlado Indica a direção do índice (No caso quanto maior = melhor) DATA: ÁREA: GRÁFICO DO ITEM DE CONTROLE ITEM DE CONTROLE/META RESPONSÁVEL: 2007 DESCRIÇÃO HISTÓRIC 2006 META FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ 45 REALIZADO JAN 80 160 197 240 …

comparecer no prédio será atendido pela recepcionista oficial que deverá analisar se o pleito em questão será resolvido no próprio Gabinete ou em algumas das Secretarias Municipais. Se for no Gabinete do Prefeito, o Chefe de Gabinete deverá atender, delegar servidor apto ou marcar reunião com o Prefeito, sempre buscando a excelência no atendimento e a resolução do pleito. Mais se for resolvido por alguma Secretaria Municipal, a Assessora Oficial deverá encaminhar o cidadão (a) para…

apropriadas. Não podemos deixar de ressaltar que também são utilizados gráficos de hospedagem e reservas, que podem ser visualizadas de forma de barras, linhas, barras e linhas, e pizza. Os gráficos são visualizados na tela e também podem ser impressos para que o administrador use este importante instrumento, pois nele conseguimos visualizar as informações lançadas, facilitando o entendimento e o acompanhamento da evolução das tarefas. O gráfico “pizza”, é o mais usado por ser mais fácil…

fornecedores de componentes para a montagem final começam a se comportar desta maneira, é virtualmente impossível conseguir as peças certas no horário certo na montagem, exceto pela força da gerência, comunicação excessiva e correria interna. Um bom exercício é parar por um momento e calcular o intervalo TPT (Todo Produto Todo) dos processos fluxo acima. Normalmente, estas máquinas estão programadas de acordo com algum tipo de lógica baseada no lote econômico e estão produzindo…

indústria crítica para a economia americana tem experimentado algum processo sistemático de melhoria da qualidade, baseado em dados, o tratamento da saúde está tristemente atrasado" George Halvorson, 2005 Chairman e CEO da Kaiser Foundation SS-5 Exercício: teste sobre Lean-Six Sigma 1) 2) 3) 4) O Six Sigma foi inventado pela: GE Motorola Toyota Allied Signal O Lean surgiu na: GE Toyota Allied Signal Motorola A principal proposta do Six Sigma é: Velocidade,…

Acreditação está relacionado com a origem do termo “Acreditar”, dar créditos, merecer confiança e credibilidade. Refere-se à qualidade da assistência prestada, partindo de um principio de que os serviços de saúde devem ser locais seguros, tanto para o exercício profissional, quanto para a obtenção da melhoria ou cura da saúde do paciente. Este estudo objetiva descrever a importância da Acreditação para instituições de saúde e suas contribuições para a qualidade da assistência prestada.…

riscos envolvidos nas decisões tomadas. A sistematização dos dados de controle que normalmente é feita sob a forma de “gráficos de controle” tem por objetivo facilitar a “visualização” dos resultados. São três os principais tipos de gráficos usados em controle da qualidade a saber: ♦ ♦ Gráficos de controle por média; Gráficos de controle por amplitude; 7 ♦ Gráficos de controle para frações defeituosas. Os controles por média e amplitude são feitos com base na teoria…

Continuação de Diferenças entre a Administração Pública e Administração Privada Administração Pública Gerencial. 3º Bloco I. Novas Tecnologias Gerenciais. 4º Bloco I. Impacto das Tecnologias nas Organizações. 5º Bloco I. Exercícios Relativos ao Encontro. Lei do Direito Autoral nº 9.610, de 19 de Fevereiro de 1998: Proíbe a reprodução total ou parcial desse material ou divulgação com fins comerciais ou não, em qualquer meio de comunicação, inclusive na…

CURSO ON-LINE – EXERCÍCIOS DE NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PARA ANALISTA (ADMINISTRATIVA) – TRF 1ª PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 1 – Gestão da qualidade: conceitos, objetivos, métodos e ferramentas; Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios (1ª parte) ; Gestão de Processos: Definições. Componentes. Características. Benefícios. Objetivos do mapeamento. Cadeia de valor. Níveis de detalhamento dos processos. Notação.…

satisfação dos clientes e as características do serviço. Indicadores de capacidade: medem a capacidade de resposta de um processo através da relação entre saídas produzidas por unidade de tempo. Para facilitar seu entendimento o monitoramento por gráficos seria melhor, pois eles demonstram os fatos com mais clareza, focando no que é realmente importante. 2. Temos varias ferramentas de qualidades na aplicação de um diagnostico, cada uma com sua função, facilitando a aplicação. …