Exemplo De Analise De Estratégia

Lista de Exercícios de Revisão Disciplina: Estratégia Empresarial Profº.: Thiago Freitas Aluna: Rosângela Maria Rodrigues da Silva Matrícula: 2012.10.32.20 Curso: Processos Gerenciais 1. Defina estratégia e cite alguns exemplos. Estratégia nada mais é do que uma teoria que as empresas adotam para obter vantagens competitivas sobre suas concorrentes. Uma boa estratégia é aquela que gera tais vantagens. Exemplo: canais de distribuições diferenciados; instalações…

ou também que o planejamento “cria rigidez e restringe a flexibilidade organizacional”. Além disso, de acordo com os críticos, o planejamento formal “inibe a criatividade,a inovação e a ousadia”. 2-Qual a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? Os Planos por si só são guias que indicam o que há de ser feito, especificando como os recursos devem ser alocados e quais atividades devem ser realizadas de forma a alcançar os…

24/08/2011 PROGRAMA DA DISCIPLINA MODULO 2 16/09 • 1- Conceitos: o que é estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard e exercícios • 2- Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios • 3- Análise de macro e micro ambientes, desenvolvimento de macro objetivos e exercícios BALANCED SCORECARD PROFº ANTÔNIO SICILIANO 17/09 • 4- Implementação do BSC para um negócio específico,…

Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do Planejamento Estratégico sejam: Segundo Kotler e Keller (2006), é interessante que os objetivos…

Administração Estratégica Professora: Joyce Altaf Conteúdo da Seção • O que é Estratégia Empresarial – O conceito da estratégia – O processo estratégico – Criação e mensuração da Vantagem Competitiva – Estratégias Deliberadas e Emergentes – Estratégia Internacional 2 Objetivos de Aprendizagem • Ao final desta seção os alunos devem ser capazes: – Definir o que é estratégia; – Identificar e descrever o processo de administração estratégica; – Definir o conceito de vantagem

ELEMENTOS TEXTUAIS DESENVOLVIDOS NO PROJETO INTERDISCIPLINAR I :     Introdução Objetivo Geral Objetivos Específicos Metodologia de Pesquisa   Ramo de Atuação Análise de cenário do macroambiente: Político econômico, legislativo, tecnológico, natural,sócio cultural, oportunidades e ameaças. • 1. 2. 3. 4. 5. • Análise da Indústria: Rivalidade entre as empresas componentes do segmento Ameaça de novos entrantes Ameaça de substitutos Poder de barganha dos fornecedores…

cliente", por exemplo. 2) Análise das forças e limitações internas – para o fortalecimento dos pontos fortes e superação dos pontos fracos. Inclui: ◊ O entendimento e a investigação da situação presente, com a modelagem dos grandes processos de negócios, a documentação e descrição dos processos e atividades, a construção de cenários, a identificação dos pontos de melhoria e mudança (tempo, custo e aplicação de tecnologias, por exemplo), a identificação de problemas. ◊ A análise dos…

(Beuren, 2000). Gestão Estratégica Empresarial Prof. Ostanel Pesquisa realizada em maio/2012 Pesquisa realizada em maio/2011 3 Dados.. informações.. conhecimento Tratamento Dados Informações Conhecimento Ações Análise da informação – A análise é feita pelo gestor através de: Experiência; Conhecimento técnico; Valores sócio-culturais; Percepção. – Cuidados com a informação: A confiabilidade é algo crítico; Validar as fontes de informação; “Óbvio”;…

Roteiro SENAC • Introdução Pós-Graduação em Segurança da Informação: Análise de Riscos • Conceitos básicos – Riscos • Tipos de Estratégias • Programa de gerenciamento de riscos Parte 1 • Identificação de riscos Leandro Loss, Dr. Eng. loss@gsigma.ufsc.br http://www.gsigma.ufsc.br/~loss – Tipos de Riscos Roteiro Roteiro • Análise de riscos – Qualitativa e • Introdução – Quantitativa • Conceitos básicos • Medidas de tratamento dos riscos –…

Administração – 2014 Planejamento e estratégia organizacional Prof. Jésus L Gomes Parte 3.1 Objetivos de aprendizagem PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Definir planejamento e discutir a sua importância para a administração Distinguir diferentes tipos e planos e descrever o papel dos objetivos no planejamento Compreender o processo de administração estratégica Aprender a usar a matriz SWOT como ferramenta de análise estratégica Apresentar as estratégias de nível corporativo e…