Exames Resolvidos De Marketing Estratégico

citam que uma decisão de nível estratégico são decisões para dois a cinco anos, já no nível tático são decisões de alguns meses até dois anos, e no nível operacional a decisão é para alguns dias ou meses. A figura 1 e o quadro 1 demonstram os níveis hierárquicos bem como os tipos de decisões que são tomadas em cada nível e suas características. Figura 1: Pirâmide Gerencial Fonte: Autor “Adaptado de Turban et.al.”, 2005 Nível Descrição Características Estratégico Envolve toda uma…

conceitos derivados de outros campos da ciência, que devidamente adaptados à administração muito contribuem para o sucesso de qualquer negócio. Assim, a administração é um campo técnico que requer domínio. O tratamento em áreas de especialização, como marketing, finanças, produção, recursos humanos, foi um avanço no entendimento e tratamento do complexo organizacional. O estudo da administração em sua fase introdutória tem como objetivo permitir ao indivíduo, em primeiro lugar,…

FACULDADE BOA VIAGEM (FBV) GESTÃO EM MARKETING MIX SMILE: A MISTURA DO SORRISO COM SABOR E REFRESCÂNCIA Recife 2014 17.1 Análise situacional do negócio para o Marketing Digital O marketing digital é uma extensão tática e estratégica da nova tecnologia digital para coleta de informação do marketing direto e feedback de clientes, o profissional de marketing identifica os consumidores potenciais para entregar produtos para consumo

Externa 17 4.3 CONCORRÊNCIA 17 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 17 5.1 CONCEITO 17 5.2 CENÁRIO FUTURO PARA O MERCADO 18 5.3 META 19 5.4 MISSÃO 19 5.5 VISÃO 19 5.6 ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 19 5.7 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 20 5.8 O PRODUTO 20 5.9 RESUMO DOS PONTOS TURÍSTICOS DA REGIÃO E POUSADAS 20 5.10 SISTEMA DE QUALIDADE DO SERVIÇO 24 5.11 O MERCADO 24 5.12 DIFERENCIAL COMPETITIVO 24 6. PLANO DE MARKETING 25 6.1 CONCEITO 25 6.2 O MARKETING 25 6.3 POLÍTICA DE PREÇOS 26…

GUT (Gravidade, urgência e tendência) decidimos o problema prioritário a ser resolvido pela equipe. Para esclarecer quais os nossos objetivos e facilitar a definição dos indicadores que possam medir o alcance dos mesmos utilizamos o Balanced Score Card, uma ferramenta de gestão que possibilita representar a estratégia empresarial de forma clara e objetiva. 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3.1. VOCAÇÃO DO NEGÓCIO A nossa vocação é oferecer prazer…

com os investidores tem sido necessária na solução de impasses que, em geral, vinham sendo resolvidos com base no processo de tentativa e erro, deixando de contemplar a complexidade dos ambientes nos quais as empresas estão inseridas. Em face dessa complexidade, os principais executivos das empresas investem cada vez mais tempo em comunicação. Relações com Investidores é função estratégica que combina marketing, comunicação empresarial e finanças, para prover aos mercados informações a…

Principais 10 2.7. Atividades-Chave 10 2.8. Parcerias Principais 11 2.9. Estrutura de Custos 11 3. MARKETING 12 3.1. Produto 12 3.2. Praça 13 3.3. Preço 14 3.4. Promoção 14 4. CANVAS 15 4.1. Canvas – Modelo de Negócios 15 4.2. Canvas – Hipóteses 17 4.3. Canvas – Testes 18 5. CONCLUSÃO 20 6. REFERENCIAS 21 6.1. Biográficas 21 6.2. Eletrônica 21 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Os quatro P’s do Marketing Mix (KOTLER) 11 Figura 2 – Mapa dos Shoppings da Cidade do Rio de Janeiro (GOOGLE…

Marketing: Fundamentos para Administração Pública Paulo Vitor Tavares Florianópolis 2010 Paulo Vitor Tavares Marketing: Fundamentos para Administração Pública Florianópolis 2010 a edição - revista e atualizada 2 1a reimpressão Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública Copyright © 2010, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina / IF-SC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo desta obra é…

....... 41 2.3.5 Modelo de gestão não-linear ............................................................................... 44 2.3.5.1 Ambiente, fronteiras, recursos e capacidades organizacionais .................. 44 2.3.5.2 Subsistema estratégico ............................................................................... 45 2.3.5.3 Subsistema técnico inovativo ..................................................................... 48 2.3.5.4 Subsistema técnico produtivo...........

CARTÃO DE RESPOSTAS tem, obrigatoriamente, de ser assinado. Esse CARTÃO DE RESPOSTAS não poderá ser substituído, portanto, não o rasure nem o amasse. 3. Transcreva a frase abaixo para o local indicado no seu CARTÃO DE RESPOSTAS em letra posterior exame grafológico: cursiva, para “Inspiração vem dos outros. Motivação vem de dentro de nós.” 4. DURAÇÃO DA PROVA: 3 horas, incluído o tempo para o preenchimento do CARTÃO DE RESPOSTAS. 5. Na prova há 60 questões de múltipla escolha, com…