Estudo Das Forças Concorrentes

| | |Trabalho Final de Gestão Estratégica | |Estudo de Caso na Empresa Icatu Seguros | | | |Alex Monteiro Voll, Arthur Guimarães, Edgard Reis e Vanessa Valladares

CATÓLICA DO PARANÁ PÓS GRADUAÇÃO EM CONTROLADORIA E FINANÇAS ANA PAULA DA SILVEIRA MOREIRA DE MEIRA CAMILA ELOISE SCROCCARO ESTUDO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DA METALÚRGICA ANGELIN CURITIBA 2013ANA PAULA DA SILVEIRA MOREIRA DE MEIRA CAMILA ELOISE SCROCCARO ESTUDO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DA METALÚRGICA ANGELIN Trabalho apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Controladoria e Finanças em Nome da…

implantação. Assim, o estudo intenta para o desenvolvimento de um Plano de Negócios que através da captação de informações relacionado aos clientes, fornecedores, concorrência, oportunidades e ameaças e pontos fortes e fracos, definindo objetivos e estratégias de marketing para a empresa e o desenvolvimento de um plano de ação. A definição do negócio também pode ser dada em termos de atividade, de produtos e de mercados atingidos. Desta maneira, pretende-se com este estudo analisar…

quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor o desempenho organizacional. O estudo inicia-se com revisão de literatura sobre os conceitos da matriz SWOT, suas quatro variáveis (forças, fraqueza, oportunidades e ameaças, relacionadas ao ambiente interno e externo) e pesquisa de campo na Escola A. O objetivo deste…

CAPÍTULO II | 7 | 1. ANÁLISE DE SWOT | 7 | 1.1 QUADRO 1- ANÁLISE DE SWOT DA EMPRESA | 8 | 2. ESTUDO DA VIABILIDADE E ESTUDO DE CAMPO | 9 | 2.1 ASPECTOS TÉCNICOS | 9 | A- MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS | 9 | A.A- MÁQUINAS ADMINISTRATIVAS | 10 | 2.2 MARKETING | 10 | B. QUADRO DE MARKETING | 10 | 2.2.1 FOTOS DOS CONCORRENTES | 11 | 2.2 FINANCEIRO ESTIMATIVA | 11 | 2.2.1 CALCULOS ESTIMADOS | 11 | …

seu produto uma gama de características tais que qualquer outro produto não há como satisfazer perfeitamente a substituição do mesmo. Que resulta em “um produto capaz de elevar a competitividade das indústrias que dele fazem uso, frente às sua concorrentes”. O autor (Luiz Cabral) começa com três perguntas que ele nomeia como “três questões centrais”: A) Existe poder de mercado? B) Quais as conseqüências do poder de mercado? C) Que pode fazer o Estado... 1) para remediar as situações…

Produto Escolhido pelo Grupo: Caneta com tinta temporária: escolhemos este produto devido ao seu alto potencial de vendas e por não ser produzido pelos principais concorrentes da marca; 2.3. Conceito do produto: Uma caneta com tinta especial, que permite anotações e demarcações temporárias, á fim de preservar o material de estudos de leitores em geral. 3- Análise do Ambiente; 3.1. SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING Subsistema Tipo de informação Frequência (Mensal,…

prazos ao final do contrato; e também (caso haja necessidade) a renovação da frota. OK b) A forma de abordar o problema de pesquisa. R: Qualitativa. Obtenção de dados descritivos com contato direto e interativo do sujeito com a situação objeto de estudo, ou seja, a relação dinâmica entre o mundo real e o sujeito OK c) A forma de tratar os objetivos da pesquisa. R: Exploratória, pois busca criar familiaridade com um tema ainda desconhecido OK d) Os procedimentos de coleta de dados. R:…

Harvard Business Review publicou o artigo “Como as forças competitivas moldam a estratégia”, do jovem economista e professor Michael E. Porter. Primeiro texto de Porter na revista, o artigo provocou uma revolução no campo da estratégia. Nas décadas seguintes, Porter aplicou seu característico rigor econômico ao estudo da estratégia competitiva de empresas, regiões, nações e, mais recentemente, do mercado de saúde e do terceiro setor. As “cinco forças de Porter” moldaram toda uma …

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA NATURA - DIREITOS RESERVADOS. 1 - INTRODUÇÃO Este trabalho descreve sobre o planejamento estratégico da empresa Natura, diz sobre sua missão, visão, valores e o que a organização utiliza como estratégia para o crescimento no mercado em que atua, como ela lida com a concorrência, quais são seus planos para o futuro. É feito uma análise sobre o estudo de caso da empresa Natura nos itens forças competitivas segundo referenciais básicos de Porter, estratégia genérica