Estrutura Eficiencia E Eficacia

Na Administração, existem dois conceitos que são considerados iguais para a maioria das pessoas, mas que possuem significados completamente distintos: eficiência e eficácia. É através dessas definições que podemos concluir se uma determinada organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser transformado. A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos (produtividade, desempenho, etc.) utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão-de-obra,

Psicologia, sociologia, administração entre outras representam a convergência gradual das muitas escolas de pensamentos. Quatro são os tipos de comportamento: Produtividade, Absenteismo, Rotatividade e cidadania organizacional As Variaveis são: Estrutura , clima e cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento habilidades interpessoais. Os principais Desafios e Oportunidades do C.O. Aumentar produtividade e qualidade dos produtos na organização; Trabalhar na…

Eficiência consiste nos meios pelos quais chegamos a um resultado. Refere-se aos métodos e procedimentos pelos quais se chega a um objetivo, fazendo o certo e utilizando os recursos adequados com a melhor maneira de executar o trabalho. É o fazer bem feito! Procurar realizar a tarefa com excelência é uma característica da eficiência. Significados de Eficiência : Vai confeccionar um par de sapato, deve adquirir a quantidade mais exata possível de matéria-prima pra não haver sobras, determinar

indivíduos, grupos e a estrutura dentro das organizações, buscando aplicar os conhecimentos obtidos para que haja uma redução da rotatividade e absenteísmo e conquistar maior produtividade, melhoria e eficácia no desempenho da mesma. Segundo Robbins, “O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia…

definidos.” Sistema: “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.” Atividade: “Qualquer ação ou trabalho específico.” Processo: “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” Definição de OSM “Função mista de Organização e Planejamento, desenvolvendo-se na construção da estrutura de recursos e de operações de uma instituição, assim como na determinação de seus planos, principalmente na…

alcancem os resultados esperados. - Organizar - Definir métodos de trabalho e a estrutura (organograma) da organização de forma que possa alcançar seus objetivos. - Controlar - Acompanhar as atividades de forma a verificar se os planos estão sendo executados adequadamente. - Dirigir ou Comandar - Dirigir e Liderar pessoas; estabelecer prioridades e sequencia de atividades. 5. Que significa estrutura organizacional? É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por…

palavras resumidamente cada um dos subsistemas do sistema empresa. 2. Tome como referência uma empresa que você conheça e identifique e descreva os principais componentes de cada subsistema desta empresa. 3. Conceitue com suas palavras eficiência e eficácia e seu relacionamento no sistema empresa. 4. A classificação das variáveis e entidades que afetam o sistema empresa entre ambiente próximo e ambiente remoto não é a mesma para cada empresa. Tome como referência uma empresa de:…

SUMÁRIO 1. Introdução.................................................................................................... Comportamento Organizacional...................................................................... Eficiência e Eficácia.......................................................................................... 2. Desenvolvimento......................................................................................... Capitulo 01 Definição de CO............................

Eficiência e Eficácia A eficiência é a capaciade de relização das atividades da organização, minimizando a utilizaçao dos seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas. Quanto maior a produtividade da organização, mais eficiente ela será. Sua principla preocupação é com os meios, isto é, com o uso econômico dos recursos organizacioais. Uma vez que os recursos são escassos( tempo, capital, pessoas, equipamentos, etc.), a administrção tem como função a utilização

2.2 Estrutura Organizacional A teoria estruturalista pretende ser uma síntese ser uma síntese da teoria Clássica(formal)e da Teoria das Relações Humanas(informal),inspirando-se na abordagem de Max Weber ,ate certo ponto,nos trabalhos de Karl Marx. Para os estruturalistas,a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações das quais os homens passa a depender para nascer,viver e morrer. Sendo assim as organizações são caracterizadas por um “conjunto de relações sociais…