Percepção e comunicação

Etapa 4 passo 3 A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos (produtividade, desempenho, etc.) utilizando a menor quantidade de recursos (tempo, mão-de-obra, material, etc.) possíveis; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. Um gerente eficiente é aquele que realiza uma tarefa da melhor forma possível. Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. EFICÁCIA É CHEGAR AOS RESULTADOS PRETENDIDOS; JÁ EFICIÊNCIA É A CORRETUDE DO CAMINHO QUE SE FAZ PARA CHEGAR AOS RESULTADOS PRETENDIDOS. Eficácia é fazer, executar o trabalho. Eficiência é como fazer, eficiente ,trabalho com qualidade. EFICIÊNCIA (Fazer uma trabalho correto, sem erros e de boa qualidade;) EFICÁCIA (Fazer um tarbalho que atinja totalmente um resultado esperado . EFICIÊNCIA é fazer otimizando , recurso , ou tempo. EFICÁCIA é fazer bem, é obter a excelência no resultado. Eficiência : Termo usado para determinar o rendimento individual dos componentes de um sistema, e que se refere à otimização dos recursos utilizados para a obtenção de resultados. EFICIÊNCIA : fazer certo; o meio para se atingir um resultado, é a atividade, ou, aquilo que se faz . EFICÁCIA : fazer a coisa certa; o resultado; o objetivo: aquilo para que se faz, isto é, a sua Missão. EFICIÊNCIA : fazer certo; o meio para se atingir um resultado; é a atividade, ou, aquilo que se faz. EFICÁCIA : fazer a coisa…

a ter uma atividade específica, para isso precisa ser especializado na área em questão. O objetivo da Especialização é aumentar a eficiência e diminuir os custos. A Especialização torna as tarefas mais simples e reduz o tempo de aprendizagem. Hierarquia: É outra consequência da Divisão do Trabalho. Uma organização precisa de uma estrutura hierárquica para dirigir as operações, necessita de AUTORIDADE e de responsabilidade. Quanto maior uma organização, maior o número de níveis…

Gestão de Processos O QUE É GESTÃO? •Fatores que envolvem a Gestão. •Diferenças entre as formas de Gestão. •Certo x Errado -Quando? •Como organizar as empresas para possibilitar a gestão? (departamentos, células, áreas, processos, ...) ESTRUTURA FUNCIONAL É a estrutura tradicional, organizada em departamentos e setores. O trabalho é distribuído entre as áreas, de forma que cada setor ou departamento faz a sua parte. Há gerentes e chefes de departamentos e setores. Não há…

são organizações com técnicas bemfeitas, ideias cativantes, possui carisma com a capacidade de arriscar, mudar, sendo responsável por isso. Possui eficácia, pois tem a capacidade de realizar seus objetivos, sendo uma lição para o mundodos negócios acreditarem na inovação e criatividade como diferencial para obter o sucesso ou fracasso. 2. Como em linhas gerais se caracteriza o trabalho desenvolvido pelos profissionaisde Google e Pixar?  Universidade Federal da Bahia 1. Quais…

E EDUCAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS EXATAS LICENCIATURA EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO Um Avaliador Automático de Eficácia e Eficiência de Algoritmos para Ambientes Educacionais de Ensino de Programação Erick John Fidelis Costa Rio Tinto - PB Julho 2013 1 Erick John Fidelis Costa Um Avaliador Automático de Eficácia e Eficiência de Algoritmos para Ambientes Educacionais de Ensino de Programação Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte das…

Analisar os processos mapeados e buscar aperfeiçoá-los, visando aumentar sua eficiência e eficácia. Atividades: 1. Identificação de oportunidades de aperfeiçoamento; 2. Diagnóstico de processo (ferramenta: Diagrama de Ishikawa); 3. Geração de alternativas de aperfeiçoamento; 4. Estabelecimento dos objetivos de desempenho; 5. Construção dos modelos de processos; 6. Análise de custo/benefício do processo e escolha da alternativa de melhoria mais adequada; 7.…

Eficácia Organizacional A eficácia de uma organização é a habilidade da organização de explorar o seu meio ambiente, seja para obter recursos, seja para nele colocar o resultado de suas operações. Pois o nível operacional está voltado predominantemente para a busca e manutenção da eficiência e esta constitui a sua preocupação fundamental. O nível institucional está voltado predominantemente para a busca e manutenção da eficácia, por meio da adequação da organização às necessidades do…

seleção e o treinamento de trabalhadores e a busca pela eficiência operacional; III - na Reengenharia de Processos, há um esforço deliberado de se ter uma visão sistêmica da empresa, lastreado em estruturas organizacionais verticalizadas; IV - na visão Contingencial, procura-se analisar como as condições ambientais da empresa afetam as possibilidades de escolha nas decisões organizacionais; V - na abordagem Comportamentalista, a eficácia organizacional é promovida pela aplicação de…

introdução Enfocaremos neste, aspectos relevantes sobre o comportamento organizacional, que é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Estuda três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os…

organização tem um propósito ou uma finalidade e esse processo é que faz uma organização existir. Todas as organizações são compostas por pessoas. Sem elas, as organizações não têm quem tome decisões. Além disso, as organizações possuem uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros. O desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho, a…