Estrutura de uma empresa

a não tornar o exercício muito complexo, deverão escolher uma organização/negócio relativamente simples. Por exemplo: livraria; florista; oficina de automóvei s; etc. Evitem organizações de grande dimensão/complexidade, tais como hospital, tribunal, empresa industrial de produção complexa. O trabalho pode ser visto como um portfolio de descrições de uma organização e de aplicações informáticas que são utilizadas nessa organização. Há portanto muita liberdade nas linguagens e formatos a utilizar na produção das descrições. Ressalva-se obviamente que é imperioso que as várias descrições sejam coerentes entre si. As várias componentes do trabalho de grupo, abaixo descritas, procuram criar um contexto para a apresentação e discussão dos temas abordados na UC. A caracterização deve ser efectuada seguindo os seguintes aspectos que são relevantes para a compreensão dessa organização tendo em vista posteriores reflexões e intervenções relacionadas com a adopção, exploração e gestão das TI: Visão sistémica S1 Outras visões TPSI Missão: visão, valores, ambições, finalidade (S1) Caracterização do sector de actividade; Principais competidores Modelo de negócio (O7) Estatuto legal e propriedade Tipo de empresa (em nome individual; sociedade Lda; SA; cooperativa; fundação; etc.) Dono (accionistas; proprietário; entidade pública; ...) Dimensão Caracterização da dimensão da organização: número de funcionários; área ocupada; área geográfica em…

INTRODUÇÃO Nota-se que no mundo dos negócios a responsabilidade social tornou-se um fator de competitividade para as empresas, independente do porte. Há alguns anos, o preço dos produtos era o principal fator para identificar a competitividade de uma empresa, depois, veio o critério da qualidade do produto/serviço ofertado. Hoje, é preciso investir na qualidade do relacionamento com os públicos estratégicos da organização. O mercado tem tomado consciência dessa necessidade de…

................................................................ 2.1 Estrutura organizacional............................................................... 2.2 Modos de Gestão.................................................................................................. 2.3 Ética e Responsabilidade Social.........................................................................…

Análise das instalações 7.2 Equipamentos e máquinas necessárias 7.3 Funcionários e insumos necessários 7.4 Processo de produção (Visão processo produtivo) 7.5 Terceirização 8 Estrutura da Empresa 8.1 Estrutura organizacional 8.2 Assessorias externas (jurídica, contábil, etc.) 8.3 Equipe de gestão 9 Plano Financeiro 9.1 Fluxo de caixa 9.2 Margem de lucro desejada 5. ANÁLISE DO MERCADO: Uma empresa com uma Linha de Sapatos para Deficientes Visuais, com…

Quantitativas e Éticas, Politica e Sociedade dentro das suas diferenças. O consumismo exacerbado da população e a indução das empresas, e proporcionar uma visão geral dos fatores econômicos no ambiente social e empresarial. Expondo o posicionamento da sociedade no que concerne o ambiente capitalista e consumista, equiparando com as ações sociais que realizada pelas empresas. Como exemplo a empresa BAZARES POLMEL, comercia na cidade MIRADOURO-MG, como mercado como a maior loja da…

Integrado Multidisciplinar I BARBOSA PARÁ 2014 RESUMO A empresa BARBOSA é uma empresa de saúde no sentido mais amplo: com alegria, convivência e solidariedade. A sua evolução é resultado de todos estes fatores. Todas as características nos trazem aos tempos atuais, com a perspectiva de investir em talentos oferecendo especializações e programas de integração e lazer, de investir em programas sociais. A empresa esta passando por uma reestruturação organizacional, para…

Resposta do aluno: E Das atividades listadas abaixo, qual NÃO faz parte do Processo de Organização? Alternativas: A: Divisão do Trabalho B: Análise dos objetivos C: Definição de responsabilidade e autoridade. D: Treinamento. E: Desenho da estrutura organizacional. Resposta do aluno: D Qual das alternativas abaixo NÃO compõe a definição da Estrutura Organizacional? Alternativas: A: Ela faz parte do projeto dos sistemas para assegurar comunicação efetiva,…

ajustando às medidas do cliente, dando ao mesmo total satisfação. Foi construída por cinco sócios: Gilson Venâncio Vitor Oliveira Mauricio Casimiro Antonio Francisco Raphael Limoeiro Pensamento da empresa: Ganhar pouco em cada produto e vender muito. Capital Social: O valor do capital social da empresa será de R$100.000,00 (cem mil reais), divido em R$20.000,00 (vinte mil reais) para cada sócio Missão: Comercializar produtos de qualidade a preços competitivos,…

| |PLANO DE ENSINO | |OBJETIVOS: | |A disciplina de Ciências do Ambiente tem como objetivo desenvolver uma visão holística do meio ambiente e sua interação com a sociedade. Pensar no | |meio ambiente de forma…

Os Desafios do Empreendedor na Area da Construção Civil e a Proposta de Melhorias Administrativas Para Apoiar os Primeiros Cinco Anos de Existencias. História da Empresa: A empresa M.S Construções Ltda, foi fundada em 21.02.2011. Constitui-se por dois sócios, Edson Gamba Ribeiro e Audilio Belarmino da silva, que são sócios proprietarios da mesma. A empresa esta estabelecida na rua XV de novembro, quadra 03, sala H, bairro centro. Realiza obras de alvenaria em parceria com a Caixa…