Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula 01

Fortes............................................................................................................9 3.3 Pontos Fracos...........................................................................................................9 4.0 Estrategias...............................................................................................................10 5.0 Matriz Swot…

NEGÓCIOS Projeto de Ação Profissional apresentado no curso de graduação de Gestão Financeira, EAD, segundo semestre de 2010 oferecido pela Universidade Metodista, sob orientação dos Prof. Marcelo dos Santos Data de defesa: 01 de outubro de 2010. Resultado: ________________________. BANCA EXAMINADORA Nome: ......................................Prof. Dr. _____________ Universidade Metodista de São Paulo. Nome:…

5°/6° Semestre ATPS Professor: Armando Rodrigues Simão Taguatinga-DF Novembro/2012 ETAPA 1 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PASSO 01 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Na pré-história já acontecia à industrialização quando o homem polia a pedra para transformá-la em ferramentas. O artesão foi o primeiro a produzir organizadamente. Com o…

Aula 1 - Os fundamentos da gestão administrativa - Evolução da Administração pode ser dividida entre duas abordagens distintas: abordagem clássica (período entre a aparição da economia de escala no início da Revolução Industrial até o início da década de 1950) e abordagem contemporânea (período entre a década de 1950 até os dias atuais). - Abordagem clássica: Administração vista como uma escola. As principais abordagens foram as conhecidas como a administração sistemática,…

que suas ações devem ser amplas e profundas o suficiente para interferir no meio em que atuam, podendo então proporcionar resultados sustentáveis e mensuráveis. Deve-se considerar, ainda, que a maioria das formas de ensino nas universidades prevê aulas teóricas e avaliações escritas que muitas vezes são consideradas pelo corpo docente como suficientes para transmitir conhecimentos e influenciar o comportamento dos alunos, contudo um aspecto que não pode deixar de ser considerado é a…

.......................14 3.3.1 Propostas proativas na transição à nova gerência .......................................15 3.3.2 Novo Organograma da Empresa ..................................................................16 3.4 Estratégia Empresarial ....................................................................................17 4. CONCLUSÃO ........................................................................................................19 5. REFERÊNCIAS ...

Gestão Conheci mento Relação com Comunidade Inovação Visão Valores ALMA PESSOAS Susten tabilidade Ética Estratégia Liderança Conduzem aos resultados ao fazer girar os princípios da Empresa CRE∞SER Desenvolvimento Humano e Organizacional RH – do operacional ao estratégico Futuro/Estratégico Foco Ligado a Estratégia Gerente de RH Ligado a Cultura • Administração de Estratégias de Recursos Humanos • Administração da Transformação e Mudança Gerente de DO Pessoas Processos…

efetiva do profissional formado. Organizando as considerações a respeito dos dilemas enfrentados no ensino em Administração, podem-se verificar aspectos convergentes nas origens dos problemas relacionados à formação dos profissionais da área. Na Figura 01 estão resumidos os principais dilemas encontrados na revisão de literatura. 2 Formação eminentemente técnica e pouco crítica. (COVRE, 1981; PAES DE PAULA, 2001; MATTOS, 2001) Dilemas no ensino em Administração Fragmentação do…

especialmente na área de transportes que pode se transformar em uma camisa de força para o setor produtivo do Brasil. Se o crescimento econômico não ocorrer de forma conjunta com uma expansão na extensão geográfica das entregas e dos prazos de forma competitiva, os pequenos e microempreendedores serão os maiores prejudicados (MONTEIRO; LAQUINTO; THIMOTEO, 2011). Sendo que no Rio Grande do Norte a maioria das organizações industriais, comerciais e de serviços é de micro e pequeno porte.…

processos. No contexto competitivo e globalizado em que estas se fazem presentes, a busca por maior e melhor qualidade, eficiência e um maior retorno do capital investido se tornam prioridades para a grande maioria das organizações, fazendo com que a dinâmica de difusão e absorção da inovação tecnológica intensifique-se. O novo modelo de Gestão de inovação tecnológica tem sido amplamente reconhecida, não apenas como um poderoso instrumento para o desenvolvimento econômico, mas também…