Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula 01

PAPEL DOS LÍDERES 9 5 CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO 10 6 PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL 11 6.1 PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO 12 6.2 OBJETIVOS DE CAPACITAÇÃO 13 6.3 AÇÕES DE CAPACITAÇÃO 13 7 ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTOS 15 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 REFERÊNCIAS 17 2 RESUMO DOS FATOS Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercado) em atividades no…

Capital Humano, como forma de ampliarem a sua capacidade de resposta inteligente para manterem-se competitivas e vivas no mercado. Considerando esta necessidade de maior investimento no desenvolvimento humano para que as empresas continuem alcançando resultados satisfatórios, as organizações passam a assumir uma nova postura de Gestão. Assim, as empresas têm buscado cada vez mais a aproximação da estratégia empresarial com seus colaboradores, transformando, a partir…

ORÇAMENTO TESOURARIA GESTÃO 23/02/2013 www.zanchin.com.br 3 LUCRATIVIDADE RESULTADOS RENTABILIDADE CAIXA 23/02/2013 www.zanchin.com.br 4 COLETA DE DADOS CONDUÇÃO DO TRABALHO ESTRUTURAÇÃO C/CONTEÚDO DE AULA AÇÕES DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO FINANÇAS EMPR.E CONS. ECON. Prof. Ms.Ricardo Zanchin - UCS 5 GESTÃO • Gestão é fazer acontecer ! • Gestão é RESULTADO não ESFORÇO! • Gestão é a arte de escolher um caminho ! • Alocar recursos…

Tamanho e potencial................................................................................. Estudo dos concorrentes .......................................................................... 21 21 21 22 22 22 22 22 5 Estratégias Promocionais...................................................................... 23 5.1 Análise Porter............................................................................................ 23 6 Análise de Mercado .....

metodologias ......................................11 Introdução ..................................................................................................13 Impactos do planejamento estratégico nas organizações.........................15 A estratégia empresarial em suas diversas abordagens .............................19 Pergunta-chave do processo de planejamento estratégico .......................22 Planejamento estratégico: metodologia, conceitos e tecnologias ............27…

CONTÍNUO QUE COMPREENDE DESDE A ELABORAÇÃO DE ESTRATÉGIAS EFICIENTES, A DISPONIBILIZAÇÃO DE CONHECIMENTO SOBRE CLIENTES, TORNANDO POSSÍVEL DESTA FORMA, A EMPRESA VENDER SEUS SERVIÇOS E PRODUTOS DE FORMA MAIS EFICAZ. HOJE, EM UM COMÉRCIO GLOBALIZADO, AS EMPRESAS DÃO UMA MAIOR IMPORTÂNCIA À ESTRATÉGIA, OU SEJA, À REALIZAÇÃO DE PROCEDIMENTOS PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO PARA A EMPRESA. SABE-SE QUE É PRIMORDIAL PARA A EXISTÊNCIA DA EMPRESA DE FORMA COMPETITIVA A REALIZAÇÃO DESSAS…

plano de ação para agir sobre tal problema e encontrar algum modo de seguir o caminho que foi estabelecido. Alcançando seus objetivos terá uma gerencia eficaz. Desenvolver Líderes: São atividades vivenciais, que são desenvolvidas no formato de Dinâmicas de grupo, tem como objetivo capacitar profissionais para a prática de liderança, desenvolvendo atitudes que permitam influenciar os membros do grupo; Primeiro Plano: “Liderança Individual”: Tem como missão melhorar sua própria vida, não…

uma eficiente utilização das ferramentas de sistema de gestão espera-se reestruturar toda a organização com foco em captação de clientes com consequente manutenção dos atuais e com um expressivo aumento de receita, assim como, manter a empresa competitiva no mercado e garantir ao menos um crescimento anual. 2.1 ORGANOGRAMA Sócios Diretores Coordenador Administrativo Assistente administrativo Assistente comercial Assistente financeiro Coordenador educacional 1 Coordenador…

imposição indireta das causas de erro-fracasso ao próprio aluno, às suas “diferenças” tomadas individualmente. O termo fracasso escolar demonstra toda a insatisfação e insucesso decorrente de equipe pedagógica e alunos vivenciados no dia a dia da sala de aula. Pensar no fracasso escolar é pensar, também, em reprovação, que segundo Torres (2004) é a solução interna que o sistema escolar encontra para lidar com o problema da não aprendizagem ou da má qualidade de tal aprendizagem, não…

resultados que, em outras palavras, significa: cumprir os prazos, alcançar a qualidade esperada e reduzir os custos do projeto. 4 LEGENDA DE ÍCONES seções Aula 01 : Processos de Gerenciamento do Tempo do Projeto Início Links Importantes Vídeos Importantes Pontuando Referências Vamos pensar Aula 01 VOLTAR PARA SEÇÕES Processos de Gerenciamento do Tempo do Projeto Objetivos • Compreender a importância do tempo nos projetos. • Rever os…