Analise de uma creche

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FACULDADE ATENAS MARANHENSE - FAMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ANALISE ORGANIZACIONAL

ACELITON MARTINS ALAN FONSECA AMAURY FELIPE FONSECA ALVES CLOUDES ROBERTO REIS SANTOS MARCIO ROBERTO MENDES ALMEIDA PLINIO BRASIL SALES SANDOVAL HELENO COSTA

ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA CRECHE ESCOLA MARAVILHA

SÃO LUÍS-MA 2012

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ACELITON MARTINS ALAN FONSECA AMAURY FELIPE FONSECA ALVESCLOUDES ROBERTO REIS SANTOS MARCIO ROBERTO MENDES ALMEIDA PLINIO BRASIL SALES SANDOVAL HELENO COSTA

ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA CRECHE ESCOLA MARAVILHA Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota da disciplina de Analise Organizacional do Curso de Administração de empresas pela Faculdade Atenas Maranhense – FAMA Orientador: Prof. José Dácio

SÃO LUÍS-MA 2012

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SUMÁRIO

1INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 3 2 ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA CRECHE ESCOLA MARAVILHA .................. 3 2.1 ORGANOGRAMA ........................................................................................................ 4 2.2 MISSÃO, VALORES E VISÃO.......................................................................... 4 2.3 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO ..................................................................... 5 2.4 PLANO DE AÇÃO ............................................................................................. 5
2.5 QUADRO DE DISTRIBUIÇÃO DO TRABALHO (QTD) ...................................... 7 3CONCLUSÃO.................................................................................................................... 7 REFERÊNCIAS .................................................................................................................... 8

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1 INTRODUÇÃO

Uma creche é

um

estabelecimento

educativo

que

ministra

apoio

pedagógico e cuidados às crianças com idade até aos três anos. Conforme o país e o seu sistema educativo, a crechepode integrar-se na educação pré-escolar ou na educação infantil. As creches podem funcionar como estabelecimentos autônomos, podem ser integrados em outros estabelecimentos educativos mais abrangentes ou funcionar junto de empresas ou serviços para usufruto dos filhos dos seus funcionários. A nossa finalidade neste diagnóstico é identificar as causas e efeitos que levaram a Creche Escola Maravilhaa se encontrar numa situação não adequada diante do seu quadro de funcionários e clientes. Nosso objetivo, identificar os possíveis problemas de ordem administrativos e financeiros, levando-nos a programarmos alternativas de soluções no que se refere a melhorias. Esperamos com esta análise melhorar as condições dos processos em todos os setores da creche, principalmente na área de Marketing, com oúnico intuito de alavancar a retenção e captação de novos alunos. Espera-se que com estas melhorias a creche ganhe a credibilidade de seu público alvo que moram ao seu entorno

2 ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA CRECHE ESCOLA MARAVILHA

Em face do cenário atual ao qual se encontra a Creche Escola Maravilha e do crescente e disputado mercado de serviço educacional, se faz necessário um aprofundadoestudo sobre sua estrutura, analisando os pontos fortes e fracos da organização, bem como, as ameaças e oportunidades a fim de maximizar seus lucros e manter-se sustentável no atual cenário econômico. Através de uma ferramenta de gestão desenvolvida nos moldes do sistema Toyota de produção o chamado diagrama Ishikawa e de um plano de ação eficaz o “5W 1H” derivado das siglas em inglês What,Why,When, Where, Who, e

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How onde significam respectivamente O quê, Por quê, Quando, Onde, Quem e como dando um direcionamento total para resolução dos problemas encontrados na organização. No entanto é necessário que essas ações sejam constantemente checadas, a fim de verificar a sua eficácia em relação as metas estabelecidas, podendo ser redirecionados em caso de mudança de cenário, iniciando...
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